“能耗大市”加速轉型升級

□ 本刊記者 嚴碧華

“能耗大市”加速轉型升級

□ 本刊記者 嚴碧華

浙江昀豐新能源科技有限公司車間。圖/嚴碧華

“節能減排”與“轉型升級”猶如孿生兄弟，成為近年來的熱點詞。今年是“十二五”開局之年，且馬上到年底，上述兩者操作成效如何備受關注。

浙江中部城市金華，是一個典型的經濟發達地區，也是能源消耗大市。前三季度生產總值1745.10億元，按可比價計算，與去年同期相比增長10.4%。

日前，本刊記者選擇金華作為樣本城市，深入企業車間，與企業相關負責人以及相關職能部門負責人廣泛交流，試圖梳理出一個“能耗大市”的轉型升級之路。

辛永良的轉身

從金華市區出發，半小時左右，就可以看見浙江華豐電動工具有限公司（以下簡稱華豐電動）。

企業創始人辛永良20年前懷揣幾百元來到金東區傅村鎮，此后在電動工具行業耕耘多年，如今公司年產值達到6到7億元，在業內頗具影響力。

但電動工具是典型的勞動密集型企業，企業現有工人1700人，廠房等資源占用資金較大。工廠利潤空間也不高，只有百分之五左右。近年來，原材料以及勞動力成本的不斷上升，讓辛永良感覺壓力越來越大。

兩年前，經常看時事新聞，關注宏觀經濟發展的辛永良敏銳地意識到，轉型升級勢在必行，新能源產業大有可為，于是他開始廣泛收集新能源產業信息并與相關人員頻繁接觸。

最后他把目標鎖定在了新能源項目，地方政府也給予了極大的幫助，

浙江昀豐新能源科技有限公司由此上馬，新廠房設在華豐電動公司的旁邊，但兩者被完全隔離開。兩者的景象也完全不同，新廠房特別干凈整潔，廠房內更是顯得非常“安靜”。

“與上海的科研團隊談了一年，投入了一億元，就這樣開始了。”說起這些，辛永良有點慶幸自已當初的果斷抉擇，真正投入生產僅半年，產值就過億元。

更讓他意外的是，達到這一銷售業績是僅僅依靠幾十號人就完成的。

按照規劃，新廠房11000平方米，170人，就可以達到每年20億元的產值。

而相比之下，華豐電動工具公司1700人，廠房也遠遠大于11000平方米，年產值也就6、7億元，利潤空間更是無法與之相比。

在對比新舊兩個項目時，辛永良不無感慨地表示，從能耗、占用資源與人力等方面相比，新項目均優勢明顯。“企業要發展，需要新技術不斷創新，同時管理也要不斷創新。”但同時他也清楚地認識到，新項目也蘊涵著巨大風險，當務之急是“一方面要保住老產業，奠定基石；另一方面積極開發創新新產業，提高附加值，減少能耗。”

“五金之都”的蛻變

五金行業屬于比較傳統的高能耗與高污染行業，近年來，淘汰落后產能行業重點涉及了鋼鐵、有色、建材等領域，而五金業與這幾個行業都有著唇齒相依的關系。

我國的五金行業大多是從事出口加工或代工業務的中小型企業，環保投入和科研能力都嚴重不足。

業內專家表示，新形勢背景之下，需要五金企業真正下大力氣加大環保投入，推進產業升級，切實改變五金行業高能耗、高污染的現狀。

金華永康市是有名的“五金之都”，當地已聚集了近萬家五金企業，是全國最大的電動工具、衡器、金屬安全門生產基地和出口基地。五金產業約占永康整個工業經濟比重的90%，年產值超過700億元，是全國最大的五金生產基地之一。

低廉的勞動力曾經是五金產業的優勢，但現在看來也是劣勢。因為勞動密集型生產方式技術含量低、附加值不高，獲得的出口利潤份額很小，無法提升國際競爭力。

五金產業如果仍然沉浸于廉價勞動力帶來的優勢中，停留在“制造業基地”、繼續延續“貼牌加工”的低附加值模式，顯然無法應對急劇的市場變化。

在資源、技術、管理等要素資源的倒逼之下，永康開始加大轉型力度，從成本優勢逐漸向質量和品牌等優勢轉變。

尤其是從2010年以來，中國五金產業正從“中國組裝”、“中國模仿”轉型到自主品牌的“中國創造”，五金企業正走上一條轉型再出發之路。

忠恒集團董事長柳獻忠在接受本刊記者采訪時表示，新的形勢之下，要求企業必須加大轉型升級力度，提高競爭力。

忠恒集團旗下有“忠恒門業”和“忠恒鎖業”兩大工廠，其中忠恒鎖業是全國三大鎖業“巨頭”之一。設有鎖具研究所，其研究、生產、銷售的規模，均列全國同行前茅。公司一直致力于技術創新，并以技術創新樹立品牌。

在全球性金融危機的背景下，公司老產品競爭力一步步減弱，尤其是始于2008年年底的那場金融危機，嚴重影響了忠恒鎖業的發展。

經過對市場變化的反復研究，公司適時加大科研投入，從原來以配套普通門為主，轉向配套中高檔門，同時提高品牌附加值。

忠恒門業也適時推出個性定制，盡管個性定制會在一定程度上增加模具、人工等各項費用，還要耗費大量研制時間，也增加了在后期產品管理上的工作量，但產品附加值也被大大提高了。

為了提高勞動生產率，2010年，忠恒鎖業還投入100多萬元進行生產設備改造，原來一個工人操作一臺機器，現在可以同時操作5臺，減少了工人的勞動強度。

與此同時，企業員工的待遇也相應提高，普通工人月工資從上一年度的平均每月1800元提高到了2300至2500元。

加速轉型升級

本刊記者在當地多家企業車間采訪發現，節能減排、轉型升級已經成為企業的重要工作，一些有遠見與實力的企業開始快速轉型，而后來者更是卯足了勁，迎頭追趕，這些無不與近年來當地政府加強重視相關。

金華市環保局副局長胡宗見告訴記者，早在2006年金華市就成立了減排工作領導小組，今年以來，工作力度進一步加大，出臺了一系列促進節能減排的政策與措施。同時進行產業結構調整，促進企業通過淘汰落后產能，加速企業轉型升級。

前不久，浙江省召開了高污染高能耗企業會議，金華市市長徐加愛要求11月出臺行業整治方案，目前環保局和經信委兩家在緊張地制定行動方案。

9月份，徐加愛在金華市節能減排電視電話會議上亦強調，節能減排是破解資源環境約束的有效途徑，是加快轉變經濟發展方式的客觀需要，也是謀求科學發展、轉型跨越的戰略選擇。

徐加愛指出，一要加強能耗總量控制，實行倒逼機制；二要嚴格限制高耗能產業發展，加快產業結構調整，從源頭上控制能源消耗和污染物排放；三要加快節能減排重點項目建設，通過提升生產工藝水平，逐步降低產品單位能耗。

他強調，要在保護生態環境的前提下推動轉型升級，在要素制約常態化的條件下謀求又好又快發展，確保節能減排目標的實現。

在金華市經信委副任葉梓余看來，淘汰落后產能需要抓產業發展與標準、嚴格準入，同時需要良好的機制。

“新近開發區的項目評審，需要做能評，不合要求一律不能上。”他表示，各行業首先應確定一個行業性平均指標，如果遠遠低于平均水平，就列入淘汰項目中去。

采訪中，無論是葉梓余還是胡宗見等均坦承，盡管做了不少工作，但節能減排與產業結構調整依然壓力很大。

□ 編輯 張子琦 □ 美編 王 迪