基于精益建造的房地產開發項目質量管理

文/葛 欣

基于精益建造的房地產開發項目質量管理

文/葛 欣

本文闡述精益建造的概念，分析傳統項目管理模式下質量管理的不足，基于精益建造理念，指出房地產開發項目的質量管理實施要點，并提出企業對精益質量管理活動的支持措施。

精益建造；房地產項目；質量管理

一、引言

當前，中國的房地產買方市場中存在著較大的剛性需求，開發企業擁有巨大的顧客群，在房地產項目的開發過程中對于質量、工期與成本三者的博弈往往以降低質量為代價來換得產品盡快投入市場并取得較高的利潤回報。與此同時，消費者理性也因先進消費理念的傳播及維權意識的增強而提高，消費者對于所購買產品的質量、個性化的要求越來越高，并在質量不滿足需求、自我權益受到侵害時選擇投訴以維護自己的合法權益。面對逐漸提升的消費者需求及日益激烈的市場競爭，房地產開發企業應當重新審視自身的管理模式，加強對產品質量的重視，以求贏得更高的消費者滿意度并進一步加強其市場競爭力。因此，借鑒和應用精益思想在制造業的成功經驗，運用精益建造理論指導管理與開發建設，構建企業深層次的競爭力，對現今房地產企業獲得長期穩定的競爭優勢有著重大意義。

二、精益建造的概念

精益建造是精益思想從制造業向建筑業的延伸，以期借鑒精益生產這種有效提高產品質量及行業產品生產率的先進生產方式，改變建筑行業產品質量與生產率均很低的現狀。……