窩窩團徐茂棟:團購“中國造”

2010年，團購飛速躥紅，如今，中國大地上幾乎每天都上演“千團大戰”。

作為北京窩窩團信息技術有限公司董事長兼CEO，徐茂棟已是第三次在一個全新行業創業——他曾一手創辦了山東省最大的齊魯超市，也曾擔任分眾無線的CEO，擁有十年線下、十年線上運營服務經驗。雖然徐茂棟認為自己做超市的經歷“都不如團購有價值”，但正是在傳統零售業多年的浸淫，讓他能從另外的角度審視團購這個新興業態。

不抄襲，要顛覆

徐茂棟的急切源于他的獨特判斷：未來五年內，中國互聯網公司TOP5行列中，除阿里巴巴、騰訊及百度外，定會增加團購網站?！皥F購第一次將提供產品和提供廣告的兩種商業模式融為一體，這顛覆了傳統廣告業和服務業。你還能找出同樣的模式嗎?”

十年線下加十年線上的運營經驗，成就了徐茂棟對團購行業的獨特理解：如果傳統零售是第一層次，互聯網是第二層次，團購則代表著二者之上的更高層次，用戶的體驗不僅來自線上的團購網站，同樣來自線下在商家的體驗，二者缺一不可。因此，窩寓團的定位不同于同行，它的外殼是互聯網，內核卻是大型商超?！拔乙恢庇小譅柆敗榻Y，我一直想圓這個夢。”徐茂棟說。

而成功的團購網站具備兩個鮮明特征：首先是以徹底本土化為導向的顛覆性創新。目前“千團大戰”亂局，徐茂棟認為這只是開始，但最后贏家一定是“中國造”。他不屑于簡單模仿Groupon，就像百度顛覆Google，QQ顛覆ICQ，淘寶顛覆eBay，同樣，在中國能成為行業領袖的團購公司一定在技術和服務體系上都具有核心競爭力，在Groupon的基礎上創新、超越，甚至顛覆。……