七年創(chuàng)新改變中國(guó)

七年前，當(dāng)大多數(shù)行業(yè)同仁酣戰(zhàn)電視廣告，日夜研算著收視覆蓋毛評(píng)點(diǎn)時(shí)，地處武漢的華中科技大學(xué)校園內(nèi)誕生了一款名為PPLive的視頻軟件。而在門(mén)戶網(wǎng)站尚處于“發(fā)育期”的2004年，就算混跡廣告江湖多年的骨灰級(jí)大佬，當(dāng)時(shí)也不曾想到這款小軟件能夠在此后的風(fēng)雨網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)中迅速?gòu)?qiáng)大，甚至延伸和擴(kuò)大了傳統(tǒng)電視的傳播空間。而基于網(wǎng)絡(luò)化的精準(zhǔn)互動(dòng)視頻傳達(dá)方式，正引發(fā)新一輪傳播革命。

小軟件改變網(wǎng)絡(luò)傳播大格局

2004年5月，華中科技大學(xué)的一間宿舍里，幾個(gè)年輕人正熱火朝天地窩在一個(gè)十幾平米的房間里，開(kāi)發(fā)一款名為PPLive的視頻軟件，它可以幫助用戶輕松實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)直播內(nèi)容的觀看以及下載想要收看的電視節(jié)目。這個(gè)軟件被悄悄地放到武漢華中科技大學(xué)的網(wǎng)站上后，它以良好的口碑效應(yīng)迅速傳播開(kāi)來(lái)，乃至風(fēng)靡了整個(gè)華中地區(qū)的大學(xué)校園。

2011年年初，PPLive融資2.5億美元，用以拓展新的業(yè)務(wù)，刷新了互聯(lián)網(wǎng)單筆融資之最。而PPTV網(wǎng)絡(luò)電視(PPLive旗下媒體，www.pptv.com)的用戶數(shù)2011年已經(jīng)突破了2億大關(guān)，每年以50％的速度增長(zhǎng)。PPTV網(wǎng)絡(luò)電視的創(chuàng)始人兼總裁姚欣30出頭，因?yàn)槌绨菝绹?guó)微軟創(chuàng)始人比爾·蓋茨(Bill Gates)，姚欣給自己也取名叫Bill。研究生一年級(jí)，姚欣決定暫時(shí)休學(xué)創(chuàng)業(yè)，全身心投入PPLive的創(chuàng)業(yè)征程。在這7年中，姚欣有過(guò)創(chuàng)業(yè)的喜悅，經(jīng)濟(jì)危機(jī)期間的痛苦，市場(chǎng)發(fā)展過(guò)程中尋找商業(yè)模式的迷惘，當(dāng)然也有一路前行的期望。

PPTV網(wǎng)絡(luò)電視CEO陶間曾是微軟亞太區(qū)高管，并被加拿大里約克大學(xué)聘請(qǐng)為終身教授，在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域中取得了豐碩的成果。2009年加入PPTV網(wǎng)絡(luò)電視以后，以其獨(dú)有的闖勁實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)份額的強(qiáng)勢(shì)壟斷。艾瑞的統(tǒng)計(jì)顯示，PPTV網(wǎng)絡(luò)電視平均每人每日觀看視頻時(shí)長(zhǎng)已超過(guò)2.5小時(shí)，大約是視頻分享網(wǎng)站的5倍、社交網(wǎng)站的8倍以及門(mén)戶網(wǎng)站的10倍。

流媒體技術(shù)引領(lǐng)視頻新風(fēng)向

PPTV網(wǎng)絡(luò)電視在2004～2008年的四年里，自主研發(fā)了專(zhuān)利流媒體技術(shù)，也是中國(guó)第一家自主研發(fā)全球超大規(guī)模分布式視頻網(wǎng)絡(luò)，它的計(jì)算效率超過(guò)全球同類(lèi)型網(wǎng)絡(luò)500倍，同時(shí)向海外輸出中國(guó)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)技術(shù)及專(zhuān)利，并被國(guó)際知名企業(yè)／機(jī)構(gòu)(哈佛、麻省理工、微軟研究院)廣泛引用。

創(chuàng)新技術(shù)很快在2005年的湖南衛(wèi)視“超級(jí)女聲”中得到成功應(yīng)用。當(dāng)時(shí)，PPTV網(wǎng)絡(luò)電視向湖南衛(wèi)視有償?shù)靥峁┝思夹g(shù)，國(guó)外的粉絲團(tuán)正是通過(guò)PPTV網(wǎng)絡(luò)電視下載觀看了當(dāng)時(shí)的“超女”。那一年，50萬(wàn)人同時(shí)在線觀看，幾乎讓PPTV網(wǎng)絡(luò)電視爆棚。2005年12月，其客戶端播放軟件覆蓋用戶就突破2000萬(wàn)。2006年，PPTV網(wǎng)絡(luò)電視為東方寬頻提供直播技術(shù)支持，網(wǎng)絡(luò)直播2006年德國(guó)世界杯，我型我Show等大型賽事，同時(shí)在線突破100萬(wàn)。隨后，PPTV網(wǎng)絡(luò)電視與國(guó)內(nèi)的30多家省市電視臺(tái)陸續(xù)建立了合作關(guān)系。他們依靠強(qiáng)大的技術(shù)背景，與國(guó)內(nèi)外電視臺(tái)以展開(kāi)深度的內(nèi)容合作，由此，PPTV網(wǎng)絡(luò)電視積累了大量的內(nèi)容資源。

也就是在那一年，PPTV網(wǎng)絡(luò)電視受到軟銀中國(guó)投資人的關(guān)注，當(dāng)幾個(gè)大學(xué)生還在埋頭苦干時(shí)，姚欣接到了宋安瀾(當(dāng)時(shí)任軟銀中國(guó)投資人)的電話。這幫年輕人的熱情和他們對(duì)技術(shù)的堅(jiān)持感動(dòng)了他，后來(lái)他曾這樣回答姚欣當(dāng)時(shí)決定投資這個(gè)年輕公司的原因。

諳熟技術(shù)和品牌的陶闖博士曾告訴《廣告主》：“PPTV網(wǎng)絡(luò)電視的流媒體播放技術(shù)有效節(jié)約了帶寬成本，有效地保障了高清專(zhuān)業(yè)化內(nèi)容的流暢播放，大大優(yōu)化了用戶的觀看體驗(yàn)。”而北美網(wǎng)絡(luò)電視Hulu取得的巨大成功也使他對(duì)PPTV網(wǎng)絡(luò)電視信心滿滿。

清晰商業(yè)模式助力亂世突圍

2006年，中國(guó)出現(xiàn)T400多家視頻網(wǎng)站，掀起了視頻網(wǎng)站的一輪熱潮。隨著YouTube的成功，網(wǎng)絡(luò)視頻成為這一年砸錢(qián)的洼地，行業(yè)格局一片混亂，而盈利模式始終困擾著這些視頻玩家，絕大多數(shù)網(wǎng)站因?yàn)闆](méi)有找到盈利支點(diǎn)而迅速消失。

2006年，PPTV網(wǎng)絡(luò)電視與華誼兄弟簽訂合作協(xié)議，網(wǎng)絡(luò)直播電影《夜宴》，開(kāi)啟國(guó)產(chǎn)大片網(wǎng)絡(luò)發(fā)行新時(shí)代。這也是PPTV網(wǎng)絡(luò)電視進(jìn)行視頻網(wǎng)站建設(shè)的新起點(diǎn)。隨后，他們與更多的電影公司進(jìn)行深度合作，同時(shí)用分成模式在其中獲取利潤(rùn)。而之前與全國(guó)省市電視臺(tái)建立的持續(xù)合作關(guān)系，也讓PPTV網(wǎng)絡(luò)電視有了豐厚的內(nèi)容資源，2008年12月，PPTV網(wǎng)絡(luò)電視完成“全視頻”戰(zhàn)略部署，打造出集客戶端軟件、直播／點(diǎn)播、高清播放、視頻搜索、加速器等為一體的視頻互動(dòng)娛樂(lè)平臺(tái)，以期最大化地滿足視頻用戶的各種需求。這時(shí)的PPTV網(wǎng)絡(luò)電視已經(jīng)不是一家技術(shù)公司，而是轉(zhuǎn)變成一家運(yùn)營(yíng)視頻網(wǎng)站的互聯(lián)網(wǎng)公司。

在這一階段，PPTV網(wǎng)絡(luò)電視的主要盈利模式是為企業(yè)提供網(wǎng)絡(luò)廣告。而這一時(shí)期，PPTV網(wǎng)絡(luò)電視通過(guò)與其他媒體的合作，也漸漸認(rèn)識(shí)到網(wǎng)絡(luò)視頻互動(dòng)和多屏播出是PPTV網(wǎng)絡(luò)電視不同于傳統(tǒng)媒體的最大特色。2009年，PPTV網(wǎng)絡(luò)電視與浙江衛(wèi)視合作“百事群音”，PPTV網(wǎng)絡(luò)電視對(duì)百事群英是PPTV網(wǎng)絡(luò)電視拿到了當(dāng)年最大的一筆客戶訂單，也為未來(lái)更加清晰的商業(yè)模式打開(kāi)了突破之門(mén)。

網(wǎng)絡(luò)電視的飛躍之路

2009年12月，PPLive正式推出全新域名PPTV網(wǎng)絡(luò)電視，隨之強(qiáng)勢(shì)推出pptv.com，2010年01月，在北京召開(kāi)“新視界、新勢(shì)力”P(pán)PTV品牌新聞發(fā)布會(huì)，正式向用戶推出PPTV網(wǎng)絡(luò)電視新域名。這也標(biāo)志著PPTV網(wǎng)絡(luò)電視邁向網(wǎng)絡(luò)電視的戰(zhàn)略布局。2010年9月，隨著PPTV網(wǎng)絡(luò)電視2.6新版本的發(fā)布，使用功能的改進(jìn)、用戶體驗(yàn)的優(yōu)化、用戶粘性的不斷增加，PPTV網(wǎng)絡(luò)電視全面迎接“10億次下載”時(shí)代的到來(lái)。

2010年，PPTV網(wǎng)絡(luò)電視建設(shè)網(wǎng)絡(luò)電視顯得信心十足，因?yàn)檫@一時(shí)期的內(nèi)容已經(jīng)形成聚合效應(yīng)。這一年，PPTV網(wǎng)絡(luò)電視購(gòu)買(mǎi)了英超未來(lái)三年的版權(quán)，同時(shí)也購(gòu)買(mǎi)了中超、CBA等賽事的新媒體獨(dú)家播放版權(quán)，并且在張江高科產(chǎn)業(yè)園建立了上千平米的演播中心，在這里，他們會(huì)邀請(qǐng)名人、名嘴錄制一系列的節(jié)目，牢牢鎖定喜歡體育節(jié)目的男性群體，同時(shí)也購(gòu)買(mǎi)了中國(guó)內(nèi)地、港臺(tái)等地的娛樂(lè)節(jié)目，鎖定女性觀眾。

據(jù)PPTV網(wǎng)絡(luò)電視CEO陶闖博士介紹，他們還通過(guò)與演藝公司合作，共同打造節(jié)目以及電視劇，同時(shí)通過(guò)大型選秀事件，比如2011年與“快女”合辦的24小時(shí)真人秀節(jié)目，進(jìn)一步提升PPTV網(wǎng)絡(luò)電視的交互功能應(yīng)用，增加用戶的網(wǎng)上體驗(yàn)。

“這是個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，但是面對(duì)還沒(méi)有形成良性循環(huán)的上下產(chǎn)業(yè)鏈，PPTV網(wǎng)絡(luò)電視在未來(lái)需要做的更多的是內(nèi)容資源的整合、用戶收費(fèi)模式的整合以及團(tuán)隊(duì)的整合，未來(lái)PPTV網(wǎng)絡(luò)電視在公司架構(gòu)上會(huì)形成新的三個(gè)事業(yè)部，這又是一個(gè)新課題，所以在這個(gè)行業(yè)的成長(zhǎng)道路上，更多的需要耐心和支持。”P(pán)PTV網(wǎng)絡(luò)電視CEO陶闖博士最后說(shuō)。