比爾.蓋茨:只選一把椅子

1982年，剛剛成立的金瑞德公司根據市場需求，推出了一套旨在為那些不能使用電子表格的客戶提供幫助的“先驅”軟件。這是一個巨大的市場空白。

正值上升關鍵時期的微軟公司意識到形勢的嚴峻，立即把公司最高決策人物和軟件專家集中到會議室，秘密召開會議。在這次會議上，比爾·蓋茨宣布會議的目的只有一個：那就是盡快推出“卓越”電子表格軟件，以趕在金瑞德公司之前占領市場的大部分資源。

微軟高層在經過反復衡量之后，決定由年輕的工程師麥克爾掛帥組建一個技術攻關小組，主持這套軟件的開發技術。麥克爾深知自己肩上的擔子重，立即投入緊張的研發工作中。

正當微軟公司為戰勝對手而加緊研制產品的時候，意想不到的事情發生了。

1984年元旦，蘋果公司宣布它們正式推出首臺個人電腦，這臺被命名為“麥金塔”的陌生來客，向個人電腦發起攻勢強烈的挑戰。

面對發生的新情況，微軟高層一片慌亂。然而，比爾·蓋茨并沒有慌亂，而是立即制定相應的對策。經過反復思考后，他決定放棄“卓越”軟件的設計，盡管此時的“卓越”電子表格軟件已初見雛形。

比爾·蓋茨正式通知麥克爾放棄“卓越”軟件的開發，轉向為蘋果公司“麥金塔”開發同樣的軟件。

得知這一消息后，麥克爾百思不得其解，他急匆匆地沖進蓋茨的辦公室：“我真不明白你的決定！我們沒日沒夜地工作，為的是什么？金瑞德是在軟件開發上打敗我們的！微軟只能在這里奪回失去的一切！”

比爾·蓋茨不慌不忙地拿來兩把椅子，讓麥克爾坐下再說。麥克爾莫名其妙地看著老板，并坐在一張椅子上。蓋茨向他解釋了半天，但是毫無效果，惱火的麥克爾不顧蓋茨的解釋，嚷道：“這是對我的侮辱。我絕不接受！”

年輕氣盛的麥克爾一氣之下向公司遞交了辭職書。無論蓋茨怎么挽留，他也毫不退讓。

不過設計師的職業道德驅使著他盡心盡力地做完最后的工作。

麥克爾把已設計好的部分程序向“麥金塔”電腦移植，并將如何操作“卓越”軟件制作成了錄像帶。之后，便悄悄地離開了微軟公司。

蓋茨在聽說麥克爾離開微軟后，立即親自來到他家。蓋茨耐心地向他解釋事情的緣由：“就像你那天在我辦公室里的情景一樣，我給你兩把椅子，你只能選一把椅子坐下。我們現在也只能選一個研制方向。”比爾·蓋茨還從電腦的發展方向上跟麥克爾分析了一個多小時。

第二天，麥克爾重新回到了微軟公司，帶領團隊專心致志研制“麥金塔”軟件。半個月后，“麥金塔”正式研制成功，這一產品不僅搶在金瑞德公司之前研制成功，而且在多方面都遠遠超越了金瑞德公司軟件。因此，產品一問世，立即獲得巨大的成功。

后來，蘋果公司的“麥金塔”電腦大量配置微軟的軟件。許多人把這次聯姻看成是“天作之合”。而金瑞德公司的軟件比微軟的幾乎慢了3周。這3周就決定了兩個企業迥異的命運。

微軟又一次將競爭對手甩在后面！

從比爾·蓋茨開創他的基業之初到今天，可以說是一路輝煌，頭上布滿了耀眼的光環。當這位充滿傳奇色彩的人物談起他的成功之道時，十分平靜地說：“我之所以取得成功，是因為我一生只選定了一把椅子。如果你想同時坐兩把椅子，就會掉到兩把椅子之間的地上。”

其實，“只選一把椅子”并不代表我們懦弱，也并不代表我們逃避，而是免入歧途。 “只選一把椅子”，實在難得，需要清醒地把握和認識自我，需要足夠的承受能力，更需要激流勇退的氣度和敏銳，這是一種境界。

有人說是剛剛興起的電腦業成就了比爾·蓋茨，也有人說比爾·蓋茨的成功源于他的天才和對工作的狂熱。其實，比爾·蓋茨的成功在于他一生只選定了一把椅子，并把所有的精力鎖定在了這一把椅子上。