古人云:“人不自信誰信之,自信是最好的智者、勇者、仁者。”國家因自信而強盛;民族因自信而發展;人因自信而改變自己的命運。心理學家認為,自信是人的一種心理素質,也是創造性人才的關鍵特征。二十一世紀是一個人才競爭激烈的知識經濟時代,在社會的發展,以及科技的進步中,關鍵是創新人才的培養,而創新人才的顯著特征之一就是具有自尊、自信、自強的品質,具有不斷進取、追求成功的勇氣,這是創造發明的基礎。成功教育,強調以人的發展為核心,擯棄傳統教育單一化模式,追求學生潛能發展,鼓勵學生個性化的充分發展,是全面提高學生素質的教育思想。成功教育運用激勵效應,因材施教,充分挖掘每一個學生的潛能,開發他們的內部動力系統,使每一個個體都能在力所能及的范圍里獲得成功,而這成功又將成為激勵他們取得新的成功的動力。因此,在當前的學科教學中,我們應積極運用成功理念,培養學生的自信。
一、營造自信氛圍
實踐表明,培養學生的自信,自信氛圍的營造非常重要。教師應努力為學生營造“自信”的班級氛圍,讓自信植入學生的靈魂深處。具體做法:可在班級后黑板上方,書寫自信格言,上課前大聲宣讀,喊出自己內心的肯定與超越。具體為:將班級成員分為四個小組,每個小組確立小組的自信格言,同時要求小組的每個成員都有自己的自信格言。班級小組還可互找對抗組,喊出挑戰宣言,形成你追我趕的風氣。上課時可以小組為單位進行展示,使每個人都有發言的機會。通過小組間的互助合作,學生們在交流中肯定自我,在肯定中提升自信。此外,小組之間還可采用以生幫生、以生管生的管理方式,讓學生在自我管理中提升管理能力,打造自信。
二、嘗試班干自薦
班干部作為班主任進行班級管理的小助手,在班級中起到核心骨干的作用。班干部的產生可采用自薦評比選定的形式,即采用毛遂自薦的方式上臺發表演說,進行現場初選。在確立好初選人數后,教師可讓其各自管理一周,再由同學投票選舉出他們心中最優秀的班干部。如此自薦評比,能充分激發學生的自尊自信、自強自主的精神,更體現新時期民主選舉的理念。
三、參與班級管理
班集體是培養人才、鍛煉人才的一個大搖籃。在集體中,我努力讓每個學生都參與管理班級,讓每一位學生都能意識到自己是班級的主人,有責任、有能力管理好班級,從而不斷培養學生的組織能力和責任心,并鍛煉其膽量,增強主人翁意識,讓其覺得“我也能行”。
1.設立管理崗位
教學專家魏書生說:“干部不覺得自己總是處于管理者的位置,同學們也不認為自己總是處于被管理者的位置。管理者和被管理者,經常有轉換的機會,這也是現代社會的一個特點。學生從小多經受這樣的角色轉換,長大后,便容易適應社會。”魏書生在管理班級時,設立了許多“長”,有“魚長”、“花長”、“爐長”等,在我的班級中也有許多職務,如桌長(吃飯紀律)、窗長(關窗)、門長(鎖門)、報長(發放報紙)、紀檢長(負責班紀)、探長(了解班級情況)。以“紀檢長”為例,他是班級中專門負責紀律的人,負責中午、自習課等“空白時間”的紀律檢查。需要提醒的是,班主任應認真挑選一位嚴于律己、善于管紀的人擔任此職,同時提出管紀要求:不下位,不拍桌子,不喊叫,不濫記名單。對于管理中出現的違紀情況,紀檢長應及時制止,并對相關違紀人員作考核處罰。
2.嘗試“值日班長制”
在班級管理中,可嘗試推行“值日班長制”,即讓每個孩子輪流當一天的值日班長,總體負責班級的學習、衛生、紀律,處理好偶發事件,并把自己當天擔任“值日班長”的感受記錄下來,在班會課上交流。且聽一聽一位“值日班長”的感受交流:“我從來沒有當過小干部,我從來都沒有過管理班級的機會和經驗。一開始,我對自己沒有信心,生怕自己當不好這個一天的干部。但是,我轉念又一想,人家和我一樣,都能當好這個干部,管理好班級,我為什么就不能呢?我一定能行!于是,那天我早早地到了學校,檢查衛生,檢查早讀情況,對班級中存在的問題及時地指出來,讓班級的秩序井井有條。為此老師還表揚了我呢!一天下來,我感覺自己長大了許多,感覺自己真棒!”從孩子們的談話交流中,我感受到了他們自信的“膨脹”。此外,在班級管理方面,還可鼓勵學生發揮自己的聰明才智,為老師出謀劃策,給老師提意見、建議。
四、開展各項活動
成功教育研究表明,以活動為中心,開展適合隊員自身發展的豐富多彩的活動,能使每一位學生都找到適合自己發展的空間,使學生的各種潛能得以真正的展開與實現,從而更好地提高學生的自信心。因此,在平時的班級管理教學中,班主任應積極更新理念,以活動為抓手,通過活動開展搭建自信心培養工程實施的平臺,真正實現“成功創造主體,主體也真正占有成功”的教育原則。我認為,具體可培養學生自信的活動有:“我能行”系列閱讀競賽、“我能行”系列寫字賽、“我能行”板報設計賽、“我能行”集體舞大賽、“我能行”系列中隊活動等。實踐證明,學生通過積極參與系列實踐活動,經受了活動鍛煉,在參與的過程中不斷地認識自己、欣賞自己。一張張獎狀,一枚枚多彩獎章,在給同學們的點點成績、次次成功給予肯定、鼓勵時,也使他們心中必然充滿美好的憧憬,成功的動力推動著他們不斷努力,不斷地向著新的更大的成功邁進。