摘 要: 要想管理好班級,班主任必須做到:有高度的責任心和強烈的使命感;有愛心;愛智慧。
關鍵詞: 班主任工作 責任心 使命感 愛心 智慧
班主任是學生班集體的領導者和組織者,也是素質教育的主要實施者,既是聯系各科教師及學生之間的紐帶,又是溝通學校、家庭和社會教育的橋梁。班主任的工作是瑣碎的,既煩心又勞神,但只要我們用細心謀劃,用真情投入,就定能獲得學生豐厚的回報。參加工作以來,我連續十年擔任班主任工作,在師生的共同努力下,我所任班主任的班級不論是學習還是紀律,不論集體榮譽感培養還是熱于助人,都取得了相當不錯的成績。以下我從三個方面分析如何做好班級工作。
一、班主任要有高度的責任心和強烈的使命感。
馬卡連柯說過,教師的威信首先建立在責任心上。班主任始終站在教育教學第一線,直接面對一個個鮮活的個體,這要求班主任要有高度的責任心和強烈的使命感。我非常重視第一次師生談話,新學年的第一個晚自習和第一次班會課我一定用來和學生談話,以拉家常的形式面對面地單獨交流。諸如家住哪里、有幾口人、父母從事什么工作、目前在哪及學生本人的興趣愛好。一輪談話下來,我不僅獲得了很多信息,比如誰的家庭比較特殊,誰是留守孩子,誰有特長,而且拉近了師生的距離,消除了學生對一個新班級的陌生感和不安,為以后班級工作的開展打下了良好的基礎。
班級日常點滴工作最能體現班主任的責任心。班主任首先心要細,有事沒事到班上、宿舍走一走,讓學生經常看到班主任的身影。各種集體活動就更不要說了,班主任一定要到場。這樣,學生就會強烈感覺到班主任和我們同在,就會形成強烈的集體榮譽感。
二、班主任的愛心是做好班級工作的關鍵
班主任工作的對象是人,他們有思想、有主見、有各自的興趣愛好和秉性。要建設一個和諧、先進的班集體,班主任的愛心是關鍵。于漪說:“教育事業是愛的事業,師愛超過親子之愛,因為它包蘊了崇高的使命感和責任感?!笨v觀魏書生班級管理改革的成績,我們不難看出他的整套科學管理方法的基礎便是愛的教育。呂叔湘先生說:“魏老師有一種忘我的精神……他把學生看得比自己重要?!康氖前褜W生一個個地教育成才。”愛是人的秉性,愛是班主任工作的根本,熱愛學生是教師的天職。只有班主任對學生投以慈母般的愛,關心學生,設身處地地為學生著想,學生才會熱愛老師,親近老師,甘心接受老師的教育,全身心地投入到學習之中。任何一個孩子都有閃光點,如果我們不斷肯定,它就會不斷幅射,使學生更加完美。特別需要明確一點的是,師生關系不是敵我關系,微笑著對待學生,加以幽默的語言,那么他們回報你的也將是一張張可愛的笑臉。班主任要盡自己所能地幫助學生,即使是一件極小的事。只要學生感受到班主任對他們的愛,即使是嚴厲的批評,他們也會理解和接受。
三、班主任搞好班級工作要靠智慧
有的班主任一天到晚忙忙碌碌,勤勤懇懇,可結果總不盡如人意。究其原因,主要是不懂做班主任的藝術,不懂依靠智慧來管理班級。如班委的選擇,班干部是班主任的左右手,班干部得力與否直接關系到班級建設的好壞。我是根據學生的入學成績,以及大掃除中的表現直接任命班干部的?,F在的學生,受社會不良風氣的影響,民主選舉出來的往往是老好人,不利于今后開展工作,所以即使是民主選舉,也不能按得票選舉班干部。班干部一定要由班主任來定奪。班長一定要選能吃苦,以身作則,而且有一定號召力的學生。班長管不住自己,就會產生消極的影響,不利于班級良好發展。一旦發現不負責的、不能勝任的班干部,便及時調整,一直調整到基本滿意為止。但在調整過程中要十分小心謹慎,因為封官容易撤職難,稍不注意,就會挫傷學生的自尊心,影響將來的工作開展。所以最初任命時,職位前要冠以“臨時”二字。有的人建議:讓全班學生輪流當班干部。我認為將才總是極少數,并非人人都能為將才,在普通學校里是萬萬使不得的。因為有些后進生的自我約束力較差,缺乏責任感,難免拿著雞毛當令箭,胡作非為,而學優生又不服,會給班主任增添許多不必要的麻煩。只有讓那些嚴于律己、有威信的學生當班干部,班級才能安定。
又如,對待極有個性的學生,我的做法是注意給足面子,同時堅持原則?,F在的學生個性比較突出,自尊心強,所以,在大眾場合,我通常是表揚居多,涉及個人的單獨談。而且要注意:不論多生氣,都不可用侮辱性的語言批評學生;否則,不僅達不到教育的效果,反而會讓師生產生嚴重對立的情緒;影響師生關系,給足學生面子不等于遷就學生,在原則方面一定要堅持住。比如儀表檢查不合格就必須監督其按學校的要求整改,必要時請家長監督。
十六七歲的高中生正是心中有夢,懷有遠大理想的時候,我們應該調動他們的積極性,而不是壓制他們。我的做法是結合社會熱點,每周班會課選一篇勵志性的文章和學生們一起學習;每隔一段時間就由若干學生匯報學習生活情況,交流思想,總結經驗;利用上課時間談談大學生活,讓學生對大學生活充滿向往,從而產生極大的激勵效果。
總之,要想管理好班級,歸根結底我認為班主任要做到:要有高度的責任心和強烈的使命感;要熱愛班級,熱愛學生,別把工作當工作,而是當事業;要運用智慧,走可持續發展之路。
參考文獻:
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