一個分攤壓力的高手

能否有效地減輕工作帶來的壓力，是體現領導者領導藝術的一項重要指標，也是維持領導者心身健康的重要環節。

不善減壓的領導事無巨細一把抓，自己體累，屬下心累，到頭來大多費力不討好;而善于減壓的領導善抓大事，放大權，并勇于與屬下分享權力，進退與共。在這方面，三國時代的吳主孫權堪稱表率。他的做法對許多被壓力弄得煩惱不堪的企業領導者都具有借鑒意義。

孫權活得長與善于卸載壓力有關

孫權19歲時接過父兄開創的基業，至71歲時去世，其間主政52年，超過三國時期任何一位統領人物。而與曹操、劉備相比，孫權的國勢最微，生存壓力也最大，但他能夠延年益壽，穩握江山，且看他是如何分解壓力的。

孫權領導方式的一大特點是絕少親赴前線帶兵打仗，而是交給屬下去完成使命。這當中突出的有周瑜指揮的赤壁之役，呂蒙指揮的荊州之役和陸遜指揮的彝陵之役，這三役都是決定東吳命運的大戰，可孫權卻完全放心屬下在前線御敵作戰。

表面看起來，孫權的用人妙在知人善任，用人不疑。但細細琢磨，孫權的長處在于他善于卸載壓力，并通過“恩壓”、“信壓”和“彈壓”這三種壓力來驅動屬下處心積慮為他分擔憂愁。

恩壓:用恩惠調動屬下積極性

具體地說，“恩壓”就是用大恩大惠來調動屬下的積極性，令他們忠心耿耿為上司效勞。史書記載:“孫權善撫將士，能得臣下死力，將士都愿以身事主。”凌統早死，其子尚幼，孫權便將其幼子領入宮中撫養，愛如己出。……