供應鏈管理風險因素分析

摘要：供應鏈是多條物流和信息流平行進行的，以保證正確數量的產品以高效率、低成本的方式到達正確的地點的復雜系統。供應鏈企業相互依賴、相互影響的復雜性，使得任何一個環節出現問題都會波及整個供應鏈。因此，對供應鏈風險識別和評價非常重要。介紹了供應鏈風險管理理論內容，得出供應鏈風險管理研究的必要性和重要性，全面分析了供應鏈風險的來源，并歸類識別供應鏈的風險因素。

關鍵詞：供應鏈；風險管理；風險分析

中圖分類號：F72文獻標志碼：A文章編號：1673-291X（2010）34-0216-02

一、供應鏈風險管理

供應鏈管理是圍繞核心企業，通過對信息流、物流、資金流的控制，從采購原材料開始，制成中間產品以及最終產品，最后由銷售網絡把產品送到消費者手中的供應商、制造商、分銷商、零售商、直到最終用戶連成一個整體的功能網鏈結構模式。它不僅是一條聯接供應商到用戶的物流鏈、信息鏈、資金鏈，而且是一條增值鏈。

與一般的企業風險相比，供應鏈風險有以下特征：（1）互動博弈與合作性。供應鏈中各成員企業作為獨立的市場主體有各自不同的利益取向，相互之間因為信息不完全、不對稱，又缺乏有效監督機制，因此為了爭奪系統資源，追求自身利益最大化而展開激烈博弈。（2）牛鞭效應。在供應鏈中各節點企業之間信息相對封閉，造成鏈上企業對需求信息的曲解會沿著下游向上游逐級放大的現象出現，即所謂“牛鞭效應”。（3）傳遞性。由于供應鏈從產品開發、生產到流通過程是由多個節點企業共同參與，因此風險因素可以通過供應鏈流程在各個企業間傳遞和累積，并顯著影響整個供應鏈的風險水平。……