摘 要: 在高校學生管理中,高職學生管理一直是一個突出問題,在高職學生群體的學生管理工作中找到適宜的管理方法和技巧,是各院校努力探討的課題。本文通過對高職學生管理工作方法與技巧的探討,試圖找到更加符合高職學生的管理辦法,以提高學生管理的工作效率。
關鍵詞: 高職指導老師 學生管理工作 方法 技巧
隨著社會對職業(yè)技能人才需求的不斷擴大,以及高職院校學生數(shù)量的不斷壯大,高職指導老師在學生教育和管理中的作用也變得越來越大。學生指導教師是大學教師隊伍中的一個特殊群體,在整個教書育人的大環(huán)境里,在完成高等教育為社會培養(yǎng)高素質、與工作零對接的高技能型人才的總目標下,所起的作用是極其重要的,在很多方面也是無法替代的。目前高職院校學生管理工作水平都在不斷提高,但仍存在一定問題,因此高職指導老師除了把握好相關政策,做好相關專業(yè)學生管理基礎工作之外,更需要靈活運用各類工作方法與技巧。
一、從實際角度出發(fā),加強客觀認識
1.了解目前高職院校學生的現(xiàn)狀與特點。
高職學生普遍存在幾個共同問題,由中學階段的充滿理想到進入高職后的目標失落,由中學階段的緊張而充實地學習到進入高職后失去自我價值與發(fā)展動力,同時失落、自閉、灰心、厭學、茫然等復雜的心情也時刻干擾高職學生健康的心理發(fā)展。高職學生自身的這些特點決定了其不重視自身綜合素質發(fā)展,不關注社會發(fā)展,與市場經(jīng)濟脫軌,并伴有較強的逆反心理。
2.正確認識目前高職學生指導教師的不足,加強自身學習。
目前高職部分指導老師存在知識陳舊、思想落后及素質有待提高等問題。指導老師工作不僅需要一定的專業(yè)知識,而且需要具備語言、心理、思想、政治等多方面的知識技能才能勝任。要做好這項工作,高職指導老師就必須理論與實踐相聯(lián)系,不斷地加強自身的學習積累,一方面隨著社會大環(huán)境的不斷變化要時刻學習研究當前形勢下青年學生的思想狀況,另一方面也要經(jīng)常學習更新專業(yè)知識,這樣才便于和學生溝通,了解學生的需要。
二、以科學發(fā)展觀理論為基礎指導學生思想政治教育,做好學生管理基礎工作
科學發(fā)展觀是指導學生管理工作的重要理論基礎,思想政治工作是穩(wěn)定學生管理工作的重要保障,是增強班級凝聚力的有利武器,它關系到學生的團結穩(wěn)定、健康成長,關系到學生團體文化建設的成效。主要包括以下幾個方面。
1.樹立“尊重學生、理解學生、服務學生”的管理理念。
“以人為本”是思想教育的出發(fā)點,避免為了管理而管理,在不違背任何規(guī)章制度的情況下盡量滿足學生的合理需求,并重視學生的主體性,充分發(fā)揮學生的主觀能動性,突出學生的發(fā)展,以便提高管理效能。
2.加強與學生溝通。
科學地掌握學生動態(tài)和心理活動,尤其要關注特困學生、單親家庭學生、心理存在一定問題的特殊學生群體,多觀察,多調查,多談話,必要時與學生家長保持一定的聯(lián)系。遇到問題認真處理,重視細小,不錯過細節(jié),用愛心、耐心、細心、責任心對待學生,采取多種形式,幫助學生解決實際困難,做到及時發(fā)現(xiàn)問題,及時解決問題,做好學生穩(wěn)定工作。
3.注重學生干部、學生黨員培養(yǎng)。
在大學生群體中,學生干部、學生黨員占有一定比例,存在不可忽視的力量。對學生干部選拔、學生黨員的發(fā)展務必嚴格要求,嚴格把關,本著公開、公平、公正的原則,使學生群體信服,并在實際工作及各種活動中樹立學生干部及黨員的優(yōu)秀學生的代言人形象,充分調動學生的積極性,發(fā)揮以點帶面的作用,發(fā)揮學生影響學生的作用,使學生干部、學生黨員真正成為學生指導教師的得力助手。
4.在創(chuàng)新平臺上豐富學團活動,寓教于學,寓教于樂。
避免學團活動“傳宗接代”,活動主體與形式都要跟隨社會發(fā)展,在立足高品質的基礎上,加強創(chuàng)新,增強對學生的吸引力。同時鼓勵學生個性化發(fā)展,培養(yǎng)學生的探索精神,引導學生積極參加有意義的社會實踐,把對學生管理與學生成長有機地結合起來,以健全學生的思維及人格。
三、及時與院校溝通,使院校成為學生管理工作的強有力支持者
學生管理工作瑣碎、零散,并常常伴有突發(fā)性,工作在一線的學生指導教師往往習慣這種工作性質,有很多同志在處理瑣碎、零散、突發(fā)事件時也往往持默默接受、解決問題的態(tài)度,缺乏總結事情規(guī)律的意識,導致從主觀上忽視事情發(fā)展的動態(tài),存在“因小失大”的隱患。高職院校的改革、發(fā)展和穩(wěn)定是學校工作的中心任務,而學生是校園主體的被施受者,是校園穩(wěn)定的核心,是檢驗教學模式的執(zhí)行者,因而學生的各種行為、思維反應直接影響到校改是否成功,發(fā)展目標能否實現(xiàn)。簡言之,高職院校的學生管理工作在高職院校的整體工作運行中占據(jù)著不可替代的位置,在發(fā)現(xiàn)隱患問題時必須及時與院校溝通,受到院校的高度重視,也只有院校高度重視學生管理工作,才能保證學院各項工作穩(wěn)步執(zhí)行,才能使高職院校穩(wěn)步發(fā)展,才能使指導老師全身心地投入工作。
“學高為師,身正為范”。隨著高職院校不斷發(fā)展,規(guī)模不斷擴大,學生管理工作也越來越受到重視。這就要求高職院校指導老師必須從自我做起,加強思想政治學習,提高綜合素質,不斷完善自己,愛崗敬業(yè),熱愛教育,熱愛學校,在面對學生時做到“學生事情無小事”,對待工作一絲不茍盡職盡責;以飽滿的情感進入角色,不斷地探索和總結工作規(guī)律與特點,豐富自己的工作經(jīng)驗,做到有的放矢,為社會培養(yǎng)全面、合格的高素質技術人才作出更多的努力。
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