婁底旅游業的發展戰略探討

摘要：在分析湖南省婁底市旅游業發展現狀的基礎上，運用SWOT分析法，分析了婁底旅游業發展過程中的優勢（Strength）、劣勢（Weakness）、機遇（Opportunity）、威脅（Threat）。為其確定了近期找準自身旅游形象定位、合理規劃旅游線路、完善景區基礎設施建設、加大宣傳力度、加大旅游投資、完善旅游管理體制，遠期利用全球旅游業快速發展的時機充分發揮自身優勢，打造“長株潭”后花園的戰略目標。

關鍵詞：婁底旅游業；SWOT分析；發展戰略

中圖分類號：F592.7 文獻標志碼：Ａ文章編號：１６７３－２９１Ｘ（２０10）32－０089－04

一、婁底旅游業發展的環境分析

（一）婁底旅游業面臨的發展機遇

1.世界旅游市場格局呈現出多元化趨勢

2008—2010年，世界范圍每年有7億人次旅游，直接或間接地提供了2.5億個工作崗位，占世界9%；8千萬的工作崗位被直接創造，占世界3%；旅游綜合收入達到650億元，占世界消費總額的11%、服務行業總額的25%～30%[1]；旅游業綜合收入不僅惠及傳統服務行業，諸如交通、賓館飯店、餐飲等，更重要的是帶動了相關產業的發展，諸如公路、建筑等行業的發展。

從世界主要國家來看，諸多國家紛紛把發展旅游業放在重要的戰略地位。比如，美國制定了面向21世紀的旅游發展戰略；日本實施觀光立國戰略，制定了《推進觀光立國基本計劃》；法國采取旅游戰略管理模式，成立“旅游戰略委員會”，以鞏固旅游優勢；西班牙提出了旅游業全面質量管理戰略；韓國公布了《觀光旅游業先進化戰略》等。

2.我國旅游業處于新的快速發展期

目前，我國人均GDP已經達到3 000美元，這是世界旅游界公認的旅游業爆發性增長階段?！?br>