摘要:中國的企業正經歷著一場變革,中國企業的薪酬管理也面臨著變革的抉擇。介紹了現行企業薪酬管理在只實行貨幣性的職工薪酬的情形下存在的弊端,以及實行非貨幣性職工薪酬的必要性,并提出了現代企業實施非貨幣性職工薪酬的一些構建。
關鍵詞:非貨幣性職工薪酬;薪酬管理;必要性
中圖分類號:F244文獻標志碼:A文章編號:1673-291X(2010)33-0098-02
職工薪酬是指企業為獲得職工提供的服務而給予各種形式的報酬以及其他相關支出,主要包括:職工在職期間和離職后提供給職工的全部貨幣性薪酬和非貨幣性薪酬。貨幣性的職工薪酬指企業員工的工資、獎金等能以貨幣形式表現出來的價值。那么,非貨幣性職工薪酬就是除工資、獎金、津貼外的不能以貨幣形式表現出來的價值,一般包括員工的工作環境、更多的晉升機會、給予員工的精神上的獎勵等。
本文觀點認為,非貨幣性職工薪酬是與貨幣性職工薪酬是相對應而存在的。 但是目前許多企業只看到了狹義方面的職工薪酬,認為其只包括貨幣方面,不涉及或很少涉及其非貨幣方面。隨著社會的不斷進步發展,企業間競爭力的加劇,企業為了加強自身的競爭實力,開始從企業內部制度方面進行改革,而薪酬制度是企業內部制度的重要部分。在對薪酬管理體制改革的過程中,人們越來越發現貨幣性的職工薪酬已不能滿足員工的全部需要,實施非貨幣性的職工薪酬能更好的滿足員工在更高層次上的需求,已經成為一種新的共識?!?br>