芻議進一步提高醫(yī)院財務管理水平的途徑

摘要:通過對S醫(yī)院財務管理的經(jīng)營狀況進行調(diào)研、分析，在肯定該院財務管理整體水平的基礎上，指出工作中仍需改進和加強七個方面的途徑，為醫(yī)院進一步提升管理水平提供參考。

關鍵詞:醫(yī)院;財務管理;管理水平

中圖分類號:F812.2文獻標志碼:A文章編號:1673-291X(2010)33-0085-02

一、概述

(一)調(diào)研目的

通過對西部某S醫(yī)院財務管理執(zhí)行情況的調(diào)查研究，深刻分析該醫(yī)院在財務管理過程中采取的有效方法、目前工作中存在的問題、今后應采取的改進措施，探索進一步強化財務管理的新方法、新路子，不斷提高醫(yī)院經(jīng)營管理水平，增強競爭力，走優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的可持續(xù)發(fā)展之路，充分調(diào)動醫(yī)院資金的使用效益，使資金發(fā)揮更大的效果，力爭使醫(yī)院財務管理水平再上一個新的臺階。

(二)標本和調(diào)研對象的選擇

樣本:選擇某S三級甲等醫(yī)院作為調(diào)查對象，S醫(yī)院屬大型綜合性醫(yī)院，編制床位2 000余張，在編職工3 500余人，總資產(chǎn)近20個億，年收入近15個億，年住院人次7萬余人，年門診量120萬人次。

調(diào)研對象:主要針對有關財會人員、財務管理者、部分行政管理干部、財產(chǎn)物資業(yè)務經(jīng)辦人員、經(jīng)費管理人員、費用使用者等人員進行了廣泛調(diào)查。

調(diào)研部門: 財務部、總務部、后勤產(chǎn)業(yè)部、審計科、紀委監(jiān)察部、醫(yī)務部、護理部、宣傳部、教學部、科技部、黨辦、院辦及部分臨床人員等。

(三)調(diào)研方法與內(nèi)容

此次調(diào)研形式主要采用問卷與訪談相結合的方法。就大家對S醫(yī)院整體財務管理水平的認可程度、采取措施的認同感、目前存在的薄弱環(huán)節(jié)以及今后的努力方向進行全面調(diào)查。……