關于加強企業效能監察工作的幾點思考

摘要:企業效能監察工作經常與審計調查相結合，與各項專項治理工作相結合，具有立項準、動作狠、見效快的特點，近年來在企業中尤其在國有企業中迅猛發展。通過對從事的國有企業效能監察工作思考，提出幾個問題并提出幾條解決措施。

關鍵詞:效能監察;問題;措施

中圖分類號:F27文獻標志碼:A文章編號:1673-291X(2010)33-0034-02

一、企業效能監察工作的概念

企業效能監察是企業監察機構針對影響企業效能的有關事項，監督檢查相關經營管理者和企業所轄部門(單位)履行職責、職能的情況，糾正行為偏差，發現管理缺陷，促進企業規范和完善管理，提高企業效能的綜合性管理監控工作[1]。企業效能監察工作經常與審計調查相結合，與各項專項治理工作相結合，具有立項準、動作狠、見效快的特點，近年來在企業中尤其在國有企業中迅猛發展。

二、企業效能監察工作的作用

(一)提升企業管理水平

企業效能監察工作既是一個管理監督環節，是一種企業管理行為，遵循“糾正偏差、堵塞漏洞、規范管理”的原則，利用監督、保證、預約、調節和反饋作用，把工作延伸到其他領域，利用“管理的再管理、監督的再監督”的職能， 實現企業降本增效、完善管理、深化改革。

(二)提升企業法制化水平

企業效能監察工作是《監察法》授予企業監察部門的重要權力，根據《中央企業效能監察暫行辦法》，監督企業生產、經營、決策、管理的全過程，在工作中發現和糾正有法不依、違法不糾的行為，實現依法管理、依法決策、依法經營、依法維權。……