徐金陸,李浩松
(1]天津體育學院 教務處,天津 300381;2]天津科技大學 體育課部,天津 300222)
體制轉型時期制度環境對中國乒超運營的影響
徐金陸1],李浩松2]
(1]天津體育學院 教務處,天津 300381;2]天津科技大學 體育課部,天津 300222)
中國乒乓球職業化改革是在中國社會轉型的背景下開展進行的,因此,中國乒乓球超級聯賽的運營是不能脫離這種特殊時期下的經濟、政治、文化等各種制度所構成的整個社會制度環境的。把對乒乓球超級聯賽運營研究放到其實存的制度系統和中國目前的政治、經濟、文化互動互制的有機整合系統之中,來真正推動中國乒乓球超級聯賽運營朝著的真正市場化和企業化方向發展。
乒超聯賽;制度環境;體制轉型
1.1 體育這個朝陽產業離不開制度環境對其影響
從理論上分析,影響中國乒乓球超級聯賽運作營銷成效的因素不外乎如下幾個方面:需要、欲望和需求;產品;價值、成本和滿意;交換和交易;關系和網絡;市場;營銷者和預期顧客,如圖1所示。
體育產業從上世紀五六十年代開始成型,借助傳媒機器和資本市場迅速席卷全球,形成了如今每年4000億美元,年增幅20%的巨大市場。美國體育產業的營業額從1970年到1994年24年間增長了近3倍,2002年美國的體育產業創造了2130億美元的總收入,是汽車制造業總收入的兩倍。體育產業已是美國經濟領域的龍頭產業,發展速度驚人,如今體育產業在一些國家已經成為國民經濟體系中占有顯著地位行業。

圖1 營銷的核心概念
如果我國能在2050年達到世界中等發達國家水平,則體育產業至少會增長60倍;中國城市人口對體育的邊際消費傾向(MPC,是指每增加一單位收入中用于增加消費部分的比例)是1.5,這意味著收入增長1%,對體育的消費字增長1.5%。這些數據都表明,體育產業將是未來中國經濟的新增長點。而作為正在實行產業化的中國乒乓球超級聯賽,無疑將是實現中國體育產業化項目中的重中之中,因為中國乒乓球超級聯賽的競賽水平之高,只有美國的“NBA”可以與其媲美;乒乓球項目在中國人的心目中的群眾基礎也是非常廣泛和深厚的。因此,相信未來的乒乓球超級聯賽會成為促進中國經濟增長的非常重要的部分。
然而,我們也應看到,經濟增長是一種復雜現象。縱觀國內外經濟增長理論,特別是20世紀30年代以后,出現了將經濟進行數理分析以及對經濟增長的解讀融為一體的所謂現代化增長理論(包括現代早期增長理論,新古典增長理論、新增長理論),存在一個明顯的、共同的不足是缺乏對制度因素系統對經濟影響的研究,而在這一方面,已經引起了古典經濟學家一定的關注。亞當斯密(1776)著名的“看不見的手”描述了在市場中競爭對調控追求自利的個人作用,歸根結底只能領會為一種發揮指揮作用的制度系統。各種不同的社會制度結構都會影響各種資源、收入以及成本的配置狀況,同時對參與市場者熱情和市場交易中的諸多效率產生影響。健康的制度和制度環境決定國家發展的興衰成敗,對市場是一種導向功能,決定著各種市場發展的方向。
1.2 中國乒超運營是綜合作用的結果,受其制度環境的影響
中國乒乓球有雄厚的群眾基礎,眾多的世界超一流的球星,打造中國乒乓球超級聯賽“NBA”,推動乒乓球運動的世界化是有可能的。因此,在中國社會進行第二次轉型的大背景下,中國乒乓球超級聯賽的運營情況是受諸多因素綜合作用的結果決定的,中國乒乓球超級聯賽的運營情況是受我國現行的經濟、政治、文化等各種制度綜合形成的制度環境所決定的。從筆者查閱的中國乒乓球超級聯賽運營的研究資料顯示,目前對我國乒乓球市場已有的研究主要停留在市場供給主體和間或有對市場需求的主體兩個層面的研究,而對我國乒乓球超級聯賽運營興衰成敗的制度環境方面的研究還尚未見到。事實上,俱樂部運營與相關制度的建設和完善不是孤立的,它是依賴于一定社會歷史階段的政治、經濟、文化環境的,是在一定的歷史條件形成的,是不能超越具體的歷史條件的。同時,俱樂部相關制度的運行,也不是孤立的,是依賴于一定的歷史條件的,同時也是在一定的社會環境中實現的。不同社會的政治、經濟、文化環境對俱樂部運行的效力有著不同的影響,這就要求我們在研究乒乓球超級聯賽制度時不能僅限于制度本身,而應當拓展研究視野,將乒乓球超級聯賽運營的制度研究放到一個更大的歷史背景中,放到一個更豐富的現實環境中。具體說,將乒乓球超級聯賽運營的制度建設置于具有中國特色、正處于經濟轉型的社會大環境中,在制度與環境的互動中研究乒乓球超級聯賽的運營問題,揭示制度環境對乒乓球超級聯賽市場運營的導向,市場形成的影響,并依據其反饋結果,一方面提出調整乒乓球超級聯賽運營的制度建設的力度和方向;另一方面正確認識制度環境,以更好地適應它,最大地發揮其有利的影響,以實現優化制度環境,培育中國乒乓球超級聯賽健康運營的研究目的,使中國乒乓球超級聯賽運營能夠按照真正市場化和企業化去經營運作,促進社會主義市場經濟的繁榮和體育產業相關制度的完善。
乒乓球俱樂部制在我國實行已有近10幾年的歷史,乒乓球俱樂部的各項規則和制度處在一個不斷完善的過程中。在中國乒乓球超級聯賽運營的過程中,存在諸多的矛盾和沖突,正是由于這些矛盾和沖突的存在,引起了兵超運作的管理部門、專家、學者關注和思考,最終選擇和制定出適合我國國情的俱樂部管理體制和制定相配套的法律和制度。促進乒乓球超級聯賽的良性和健康運行,打造中國乒乓球超級聯賽運行NBA模式,促進該項運動的國際化發展。
在10多年的兵乓球職業聯賽期間,乒乓球管理中心在運行聯賽的過程中,在不斷探索新的運營模式的過程中,不斷積累經驗。對我國乒乓球俱樂部管理和規范方面逐步頒布了一些指導性的文件和制定了一些聯賽運行制度,如《中國乒乓球協會俱樂部章程》、《中國乒乓球運動員轉會轉隊暫行條例》、《關于乒乓球超級聯賽聯賽各項廣告的規定》、《關于乒乓球超級聯賽聯賽市場設置、比賽場館和器材布置的規定》、《關于運動員薪酬的規定》、《關于乒乓球超級聯賽聯賽新聞宣傳、媒體服務和電視廣播的規定》等法規。客觀的說,這些法規的出臺保證了乒乓球超級聯賽的正常運行,然而還有一些涉及乒乓球超級聯賽運行規范的法規還值得完善和存在明顯的欠缺,如“運動員的轉會制度”、“工資封頂制度”等。
從目前我國乒乓球超級聯賽運營的現有制度與西方職業體育的制度來比較,西方職業體育制度更加嚴格和完善,他們分別從不同的角度和方位來保證聯賽的公平性和保證利益分配的均衡性,對職業體育的發展起到了極大的促進和推進作用。反觀我國乒乓球超級聯賽運行的體制和制度。我們就不難發現,目前乒乓球超級聯賽運營的矛盾和沖突產生根源,現有的管理體制和制度對中國乒乓球行業利益格局影響。
最好的制度是最大限度地限制自私者行為,并且能夠很好地規范和發揮每個人積極性以及最大潛能的制度。因此,要設計良好的制度體系,必須將每個主體的自身利益為基礎來進行分析,形成最佳利益和制度方案。作為中國乒乓球項目的主要監管單位中國乒協,其目前目標有2個:經濟利益最大化和政治利益最大化。
中國乒乓球超級聯賽的電視轉播權以及聯賽冠名權等都在中國乒協直接管理下,那么這些巨大的利益也在其管理之中。電視轉播權、聯賽冠名權等渠道獲得大量的收入,除了支付其正常的必需成本以外,剩余部分需同各俱樂部分享,獲利比例分配成為了乒協與俱樂部利益沖突的焦點和根源。
按照西方的運動協會來看,中國的乒協應該是中國乒乓球市場化中一個獨立監管者,但實際上,它不僅不是監管者,更是高度層級化的官僚體系之中的一環。體育總局和其他上級部門的各種行政命令直接作用于中國乒協,并且乒協常務副主席都是正司級行政領導。由于現行中國體制和各種法制的不健全,乒協經濟利益最大化并不能轉化為其個人經濟利益的最大化。因此在這種情況下,對于乒協官員來說個人政治利益最大化似乎比經濟利益最大化具有更強現實意義。因此,其行事的方式方法仍然具有較為濃厚的官僚色彩。
制度是任何社會的一種表現形式,任何一種社會都具有大致相同的基本制度機構,即經濟制度、政治制度、文化制度構成。體育運動在自身滲透到社會的各個領域和發展的同時,其自身也成為了一個龐大的產業部門,并且產生了巨大的社會經濟效益,正在走產業化發展的中國乒乓球超級聯賽其運營情況與我國的制度環境有著密不可分的聯系。
在中國經濟轉型的大背景下,中國乒乓球超級聯賽的運營是綜合作用的結果,中國乒乓球超級聯賽的運營是不能脫離由經濟、政治、文化等各種制度所構成的社會制度環境的。我們應該把乒乓球超級聯賽運營研究納入到乒乓球超級聯賽運營的實存制度系統與中國的政治、經濟、文化系統有機整合,互動互制的環境中,才能推進乒乓球超級聯賽運營的真正市場化和企業化,促進社會主義市場經濟的繁榮和相關制度的完善。
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(2010-03-07收稿)
Influence of system environment in system transformation period on Chinese table tennis premier league operation//
XU Jinlu,LI Hao-song
The professional reform of the table tennis in China is carried out in the social transformation period in China. The paper proposes to put the research of the table tennis premier league operation in the current interactive system of economy,politics and culture in China.
Chinese table tennis league;system environment;system transformation
’s addressTeaching Affairs Office,Tianjing Sport Inst.,Tianjing 300381,China
G80-05
A
1672-268X(2010)04-0018-02