武漢市休閑體育產業的SWOT分析

史 轍

(中南財經政法大學 體育課部,湖北 武漢 430073)

武漢市休閑體育產業的SWOT分析

史 轍

(中南財經政法大學 體育課部,湖北 武漢 430073)

利用SWOT方法分析了武漢市休閑體育產業,指出現階段武漢市休閑體育產業發展的優點是居民收入不斷提高、政府的支持、廣泛的群眾基礎以及較好的體育基礎設施;劣勢是管理水平不高、人才缺乏、法律法規不健全;面臨的機遇是全面建設小康社會、武漢市城市圈建設、體育健身工程的實施;挑戰是缺乏相應的體育產業品牌、與發展中國家差距較大以及后奧運時期和金融危機條件下的低谷效應。并對武漢市休閑體育發展提出相關建議。

休閑體育;SWOT分析;體育產業

Author’s address Sport Dept.,South Central Finance and Regulation Univ.,Wuhan 430073,China

分析概述

SWOT分析法又稱態勢分析法,20世紀80年代初由美國舊金山大學的管理學教授韋里提出,是把組織的優勢(Strengths)、弱勢(Weaknesses)、機遇(Opportunities)和威脅(Threats)的分析綜合在一起,構造SWOT矩陣。然后用系統分析的思想,把各種因素相互匹配起來加以分析,從中得出一系列相應結論的分析方法。

武漢市發展休閑體育發展的優勢

2.1 經濟穩定發展,居民收入不斷提高

進入21以來武漢市經濟持續穩定較快增長,經濟運行協調性進一步增強。

從宏觀經濟運行層面上看,宏觀經濟的快速穩定發展是休閑體育產業的發展的重要基礎保證。2000年武漢市和全國國內生產總值分別為1206.84億元和99241.6億元,截止2007年武漢市和我國國內生產總值分別達到3141.9億元和251481.2億元,比2000年依次增長了160.34%和153.47%?？梢娢錆h市經濟發展的整體情況要好于全國的平均水平,這是武漢市休閑體育產業發展的一個優勢,能夠為休閑體育產業的發展提供強大的經濟基礎和必要的基礎設施。

從微觀層面上來看,居民收入的提高和居民財富的增長才是推動休閑體育產業發展的根本。從橫向方面來看,武漢市居民的收入水平要高于全國平均水平。2000年武漢市的城市居民可支配收入和人均國內生產總值分別為6760.68元和15082元,分別比全國同期的城市居民可支配收入和人均國內生產總值高出480.79元和7224元。2007年武漢市城市居民可支配收入和人均國內生產總值分別比全國同期水平高出481.83元和16556元。從縱向方面看,武漢市居民在進入21世紀以后,收入有了較大程度的提高。截止2007年,武漢市城市居民可支配收入和人均國內生產總值依次為14357元和35500元,分別比2000年增長了112.37%和135.38%。收入的提高必然伴隨著消費結構的改善,這使居民對體育用品和服務的需求大大增加,而且,隨著雙休日的出現和國家對公休日的不斷調整,人們有了更多的閑暇時間,進一步參與、觀賞體育運動,進行健身娛樂,也為體育產業的發展提供了廣闊的前景。

2.2 政府對體育事業的重視

2003年湖北省《關于加強和改進新時期體育工作的意見》進一步明確了新時期湖北省體育事業的目標任務,并指出要認真實施《全民健身計劃綱要》,積極開展具有湖北特色的經常性群眾體育活動,豐富群眾體育文化生活,全面啟動“湖北省全民健身朝陽工程”,加速建設全民健身場地設施。并于2004年9月24日湖北省第十屆人民代表大會常務委員會第十一次會議通過了《武漢市全民健身條例》。這一系列措施都無疑會提高武漢市居民的對休閑體育的參與程度,并大大提高休閑體育的社會認知程度,進而促進休閑體育的發展。

2.3 廣泛的群眾基礎,觀念的改變

居民的體育消費觀念已發生了較大的改變。過去,在收入不高且可自由支配的閑暇時間也不多的情況下,武漢市居民休閑的方式比較單一,主要是看電視、探親訪友、逛街購物等,隨著收入的提高,休閑的方式也在不斷的增多。同時,武漢市民在休閑觀念上也發生了巨大的轉變,越來越注重將休閑方式與生活質量和身體健康聯系在一起,年輕人還越來越重視追求休閑方式的時尚性和個性。于是,更多的人就選擇了自由度高、隨意性強的體育運動來作為自己的休閑方式,到保齡球館、游泳館、羽毛球館、網球館、瑜伽健美俱樂部等運動場所消費的人絡繹不絕。老年人則更愿意選擇在江邊、公園、居民小區內唱戲、跳交誼舞、老年迪斯科、扇子舞和扭秧歌。到2005年12月,武漢市登記的大眾體育協會已經有23個,主要涵蓋橋牌、搏擊、棋類、武術、馬術、球類等多個方面。體育的廣泛群眾基礎,市民休閑觀念的轉變,成為武漢發展休閑體育產業的一大優勢。

2.4 體育休閑資源豐富

被譽為“九省通衢”的武漢經濟發展迅速,科技文化實力雄厚,海陸空交通方便,旅游基礎設施較好,體育休閑正得到迅速發展。目前在全市各地建有大量體育旅游設施,如水上中心、保齡球館、棋牌室、射擊館、射箭館,以及一些旅游景區的游樂設施。以武漢市全面健身活動中心為例,占地745畝,總建筑面積達6.4萬m2,建設投資規模已達7.3億人民幣。共包含足球、籃球、高爾夫等7個室外項目,羽毛球、乒乓球、游泳池等9個室內項目,以及試駕跑道等4個其他項目。

休閑體育產業發展的劣勢

3.1 管理水平不高,休閑體育產業效益不佳

由于武漢市休閑體育產業起步較晚,有關休閑體育產業發展的理論研究和經營管理人才較少,因此,整體管理水平不夠高。另外,武漢各大休閑健身場所在收費上也是參差不齊,存在很大差異,有些甚至在收費上比同類健身場所高出上百元。在收費標準上存在的巨大差異,導致消費者難以辨清產品質量的同時,也難以對某一產品樹立長遠的消費信念。因此,目前武漢市各大休閑體育健身場館的經營效益都不是很理想,個別經營單位甚至出現長期虧損的狀態。

3.2 休閑體育人才匱乏,消費者需求難以滿足

雖然,國內體育院校均已建立了與體育產業相關的專業,一些綜合性的大學也設立了相關專業,但由于學生畢業時間較短,專業設置的成熟與否還有待市場的檢驗。整體上說,目前從事這方面工作的人員素質有待提高,大部分不是專業人才。從事休閑體育運營的人才來源有兩種:一種是退役的運動員或教練員或原來的體育行政管理人員,這些人員占大部分;另一種是原來從事別的行業的商人,他們往往不熟悉體育這個特殊的市場。人員老齡化現象嚴重,體育管理干部大部分是60和70年代的行政管理人員,從年齡和知識結構來看,這部分人日趨老化,對新知識、新思想的接受能力不夠。

3.3 體育產業法規不健全

我國現行體育管理體制和運行機制主要是圍繞競技體育來設置機構、配置資源、制定制度和規則,目前還沒有專門針對休閑體育產業法規,大多的有關體育產業法規都只是綜合性的管理辦法,對管理的每個環節和各運動項目的規定不細致,缺乏實際可操作性,在具體實施過程中會出現不一致的情況。因此,在綜合性規定的基礎上,應進一步制定有關實施細則。同時,由于休閑體育產業在我國屬于新興產業,理論研究相對滯后于體育產業實踐的發展,政府對體育產業的管理還處于探索階段,相關的管理辦法還沒有細化,管理機制還未形成。

休閑體育發展的機遇

4.1 全面建設小康社會的機遇

黨的“十六大”報告明確指出,到2020年,我國將實現“全面小康社會”的宏偉目標?！靶】瞪鐣辈粌H僅單純地指我國人均收入的提高,還意味著我國人民在消費結構上發生巨大的變化。據武漢市統計局提供的數據顯示,2007年城市居民家庭恩格爾系數為39.27%,隨著小康社會的全面建設,這一系數還將繼續較低,人們在消費過程中將更加注重生活品質和生活的休閑性。這無疑為體育健身娛樂消費市場的發展創造了良好的條件,也為休閑體育產業的發展提供了良好機遇。

4.2 武漢市“1+8”城市圈建設

2007年12月,武漢城市圈獲批成為全國資源節約型和環境友好型建設綜合配套改革試驗區。武漢城市圈是繼上海浦東、天津濱海新區和成都與重慶之后成為第4個兩型社會建設綜合配套改革試驗區。它的獲批,勢必將武漢市視為主體,發揮其在城市圈中的龍頭和輻射作用,同時增強武漢城市圈內“1+8”城市在文化、科技、教育、體育、金融、交通等方面的關聯度,通過改革統籌城鄉發展,縮小城鄉差別。這無疑會給武漢市體育事業的發展,特別是大眾休閑體育的發展注入了一針興奮劑。

4.3 體育健身工程實施的機遇

自1995年國家頒布實施《中華人民共和國體育法》和《全民健身計劃綱要》以來,武漢市大力開展全民健身活動,群眾體育事業取得了一定的發展和進步,群眾的健身意識明顯增強,基本實現了群眾體育社會化、普及化和大眾化。

國家體育總局于2006年3月20日的通知中再次提到:為貫徹落實中共十六屆五中全會精神和《中共中央國務院關于推進社會主義新農村建設的若干意見》,進一步加快新時期農村體育事業的發展,決定“十一五”期間在全國組織實施“農民體育健身工程”。屆時舉國上下必將掀起一股健身的熱潮,與這股熱潮相對應的相關設施及體育用品的需求則會有明顯增加,這對武漢市休閑體育產業的發展必將是一個絕好的機遇。

武漢市休閑體育建設面臨的挑戰

5.1 缺乏知名的休閑體育品牌

隨著國民經濟收入的增長、居民生活水平提高和消費觀念的轉變,休閑己成為我們這個時代重要的特征之一和社會文化活動的重要組成部分,而且休閑是經濟發達和人們日漸富裕的產物,休閑己經成為一種重要的產業。而在武漢市2007年的體育文化衛生總產值僅為36.12億元,僅占武漢市GDP的1.15%,還遠不能說已成為武漢市的支柱產業。造成這一結果的主要原因在于武漢市休閑體育產業缺少相應的品牌。到目前為止,除了極少數企業外,大多數企業的體育產品和服務生產,經營規模普遍偏小,發展缺少可持續性活力,市場競爭力不強。體育相關產業開發不夠,體育健身器材、體育食品、以及球迷用品等的生產經營規模小,檔次底,價格偏高,沒有形成一大批具有較強競爭力的、有地方特色的品牌。以運動品牌為例,廣東省有在全國體育市場占有舉足輕重位置的“健力寶”體育飲料系列,“李寧”體育運動服裝系列等大型企業,福建省有安踏、特步、361、匹克、貴人鳥、德爾惠等品牌,青島市有雙星等品牌,而武漢市以及整個湖北省卻沒有國內知名運動品牌。

5.2 加入WTO帶來的挑戰,與發達國家體育產業發展存在差距

我國的體育產業化雖然顯示出良好的發展前景,但體育產業在國民經濟中的比重較小,還未充分顯示其巨大的拉動效應。與國外體育產業相比,在整體規模上、商業化運作水平、產品結構、吸納就業能力、體育法律法規等許多方面差距很大。加入WTO后,外國體育企業勢必利用他們的資本、管理技術的優勢占據中國體育市場的大量份額,我國體育政策法律滯后,不能與國際接軌,同外國企業相比,我國體育企業產品質量、技術水平與國外同行差距較大。隨著市場的擴大,國內體育用品生產企業尤其是那些成本高、技術水平低和管理落后的企業面臨更加嚴峻的挑戰。

5.3 后奧運時期的低谷效應和全球金融危機的蔓延

隨著殘奧會圣火的熄滅,中國開始步入后奧運時期。從1964年以來先后舉辦奧運會的7個國家的案例看,這些國家在奧運會舉辦當年 GDP增速平均提高0.85個百分點,奧運會次年 GDP增速平均降低2.4個百分點。為預防后奧運時期體育產業走向低谷,我們應在體育產業發展、行業管理、市場運作等方面,做出必要的準備。

結束語

全面建設小康社會、武漢市城市圈建設、體育健身工程的實施給我國體育產業的發展帶來了有利的契機,居民收入的提高、政府的支持、廣泛的群眾基礎以及體育基礎設施建設的加快也極大地促進了我國體育產業的發展。但是,體育產業的發展還面臨著管理水平不高、人才缺乏、法律法規不健全、缺乏相應的體育產業品牌、與發展中國家差距較大以及后奧運時期和金融危機條件下的低谷效應等問題。因此,我國休閑體育產業應充分利用國內休閑體育產業發展的有利條件,大力發展休閑體育產業及相關產業;加強政府規制的保障力度,適當對休閑體育產業傾斜,針對體育產業法規可操作性差的問題,制定體育項目經營市場準入標準體系,消除制約體育產業發展的制度障礙并著手為后奧運時期和金融危機環境下的體育產業發展做出全面的規劃;利用武漢市高校聚集的優勢,以武漢市高校為依托,培養一批經營休閑體育產業的專業人才,了解居民的消費需求和消費特征,引導居民積極參與休閑體育消費,規范休閑產業市場,減少盲目性,引領休閑體育產業向著快速、健康、有序的方向發展;借鑒國外先進的管理經驗,并根據不同層次消費者的需求,開發設計不同層次的體育消費品,開發出適合消費者需求的產品的同時,采用有效的營銷策略將產品推銷出去,進而建立相應的休閑體育品牌。

[1]劉華平.21世紀初的中國休閑體育[J].北京體育大學學報,2000,23(3):15-16.

[2]金宗強.天津市發展休閑體育產業的SWOT分析[J].武漢體育學院學報,2005,39(7):44-46.

[3]胡笑寒.基于鉆石模型的中澳休閑體育產業現狀[J].體育科研,2009,30(1):53-56.

(2010-04-11收稿)

SWOTanalysis of recreational sports industry in Wuhan//

SHI Zhe

Using the method of SWOT analysis,the paper analyses the recreational sports industry in Wuhan and points out that the increasing income of the Wuhan people,support form the government,mass sports basis and good sports infrastructure promote the development of the recreational sport but there are problems of unsatisfactory management, insufficient talents and incomplete regulations.There are opportunities of construction of well-off society,city circle and sports fitness project while there are challenges of lack of sports brands,different development levels of developed countries and developing countries and financial crisis.The paper also proposes countermeasures for the recreational sports development in Wuhan.

recreational sport;SWOT analysis;sports industry

G80-05

A

1672-268X(2010)04-0033-03