做好人·干好事·當好官①

趙剛平

做好人·干好事·當好官①

趙剛平

時光荏苒，歲月如梭，轉眼一個半月的學習就要結束了。一個半月來，大家表現出了良好的政治素養，堅持理論聯系實際的馬克思主義學風，充分利用課堂和課余時間，認真學習，積極研討，擴大了視野，增長了知識，加強了交流，加深了友誼。通過學習、交流、考察，大家的思想認識得到了深化，理論素養得到了提高，黨性鍛煉得到了增強，圓滿完成了學習任務，達到了預期的學習效果。臨別之際，我講幾點體會，供同志們參考。

一、做好人

做人是做官的基礎，只有把人做好了，才無愧于黨員領導干部的稱號。“人”字寫起來容易做起來難，“做人”就是為人處事，常言說“做官只做一陣子，做人要做一輩子”，怎樣才能把人做好，不同的人有不同的理解，但我認為有一個基本原則，即尊重別人，尊重自己。概括起來有以下幾方面：

1、品行端正。一是做人要正直、光明磊落。“其身正，不令而行，其身不正，雖令不從”。領導干部如果“其身不正”，下屬就會“有令不行”。有的人忌賢妒能，喜歡搬弄是非，這就是人品不端。一個品行不端的人，仕途上也許能一時得意，但經不起時間的考驗，遲早要栽跟頭。《禮記·中庸》上講“在上位，不凌下；在下位，不援上。正己而不求于人，則無怨。上不怨天，下不尤人。”這是古人對“正直”這個概念的一個詮釋，我認為不妨可以作為一個領導干部的修身之道。當下檢驗一個黨員干部品行好壞的重要標準，關鍵是否能按黨性辦事。二是做人要潔身自好、克制私欲。作為黨的領導干部，手中握有一定的權力，一定要“慎”字當頭，慎言、慎行、慎獨、慎思，不利于團結的話不說，不利于人民群眾的事不做，要經得起金錢、美色的各種誘惑，始終忠于黨、忠于人民、忠于職守，否則，就有可能墮落，成為人民的罪人。

2、誠實守信。誠信是做人最基本的道德底線，也是為官者必須具備的基本素質。“君子修身莫善于誠信”，這是古人對誠信的認知，現實生活中沒有誠信交不了朋友，招不來客商，干不成大事。隨著社會民主化程度的不斷提高，領導干部的一言一行、一舉一動都在人民群眾的關注之中，如果說起話來言而無信，做起事來形式主義，領導干部的形象就會在群眾心目中大打折扣，就無法得到群眾的支持和擁護。古代就有一個很好的例子：當時商鞅準備在秦國變法，制定了新的法律，為了使老百姓相信新法是能夠堅決執行的，他在京城南門口豎起一根大木頭，對圍觀的人說“誰能將木頭從南門搬到北門，就賞他五十兩銀子！”大多數人都不相信有這樣的好事，擔心他的許諾不會兌現。就在大家猶豫不決時，有一個人扛起木頭從南門走到了北門，結果，商鞅當場賞給了他五十兩銀子。這樣一來，老百姓都相信商鞅說話是算數的。因此，他定的新法很快被老百姓接受，大家也不敢不遵守。在現代社會，以誠信待人處事才是我們最明智的選擇，只有誠信才有競爭力。卡耐基說：人的成功15%靠專業技術，85%靠良好的人際關系和有效溝通。建立良好的人際關系的基礎是誠實守信。對于領導干部，誠實守信是協調共事的前提和基礎。

3、善良寬容。雨果說“世界上最廣闊的是海洋，比海洋廣闊的是天空，比天空更廣闊的是人的胸懷”。這句話很有哲理。寬容是一種美德，寬容還是一種大智慧。春秋時齊桓公不計一箭之仇，重用管仲，成就了齊國的霸主地位，在歷史上傳為美談。有句古訓叫做“律己當嚴，待人當寬。”對他人寬容是人性的一種升華，冰釋前嫌可以換來理解、和睦和換來友誼，而耿耿于懷只會讓人與人之間的距離越來越遠。厚道是人性中的真善美。厚道不是懦弱、不是無能，而是一種氣度、一種雅量。“大丈夫處其厚，不居其薄；處其實，不居其華。”始終以一種厚道之品為人處世，會給人一種信任感、一種踏實感，所以古人講“厚德載物”。厚道的人心底無私、襟懷坦蕩。作為一名黨員、一個領導干部，只有具備厚道的品性，群眾才會放心，才會發自內心地擁護你支持你。善良就是以人為善。素昧平生的人有了難處，鼎力相助，這是小善；國家危難之際，赴湯蹈火，舍生取義，這是大善。民間有句俗話叫做“善有善報，惡有惡報”，我認為有一定道理。

4、勇于負責。“責任”是檢驗一個人做人是否合格的重要標準和尺度。如果將社會看作一個舞臺，那么每個成員都在其中扮演著特定的角色。不論扮演哪一種角色，人們都會對這個角色有一個相應的期望值，能否達到這個期望值，就在于你對所扮演的這個角色有沒有足夠的責任感。對國家的忠誠是一種責任，對親人的關懷是一種責任，對朋友的幫助也是一種責任。你扮演的角色越多，承擔的責任也就越多。領導干部的優秀代表鄭培民常說：“權力是人民給的，應該為人民辦事。”老百姓擁護他，就是因為他把自己對人民的那份責任看得比生命還重要。一個有責任感的領導干部，必須做到在成績面前不攬功，在問題面前不退縮。是“推功攬過”，還是“攬功推過”，這不僅是一個政治品質問題，也是一個思想境界問題。

5、樂觀自信。有人說世界就像一面鏡子：你對它笑，它就對你笑；你對它氣勢洶洶，它就還你一個橫眉冷對。毛澤東曾說過“自信人生二百年，會當擊水三千里”，就是告訴我們做人要有信心有信仰，成功時不陶醉，失敗時不氣餒，始終保持奮發向上的精神狀態，積極、快樂地面對工作和生活。

二、干好事

作為一名領導干部，為官一任，就要不辜負群眾對自己的期望。“得民心者得天下”，誠心誠意為民做事，就能順應民意、深得民心，獲得群眾的認可和擁護。領導干部如何把事做好？我認為，要從以下方面努力：

1、要高起點謀事。做事的站位高不高，對于一個領導干部來講至關重要。在中國革命和建設史上，我們黨造就了毛澤東、周恩來、鄧小平這樣的偉人和一大批杰出的領導人。他們之所以為歷史所記取，就是因為他們具有把握社會發展規律的遠見卓識，考慮事情深謀遠慮，站位高人一籌。作為領導干部，想問題、做事情，就應當從大局出發，以是否有利于經濟社會發展為標準，以能否滿足人民群眾的根本利益為尺度，不能只考慮局部利益、團體利益、個人的升遷榮辱。只有這樣，才能干得了大事、成得了大業。領導干部做事站位的高低與否，與他的眼光有直接的聯系。眼光的長短和寬窄，是決策正確與否的重要前提。一個具有遠見卓識的領導干部，眼光要長、要廣。所謂長，就是在科學分析、邏輯推理的基礎上，對事態的發展及走向作出準確的預測和判斷。前瞻性的眼光是一個人成功的重要砝碼；所謂廣，就是要統觀全局，環顧四方，對其他地區的發展程度和方法策略有一個全面系統的了解，以利對自身的發展有所借鑒，有所幫助。近年來，我們黨對干部的培養講“世界眼光”和“戰略思維”，就是要著力提高廣大領導干部這方面的能力。作為領導干部，切不可閉門造車。

2、要精細做事。一個人工作水平的高低，很大程度上取決于其精細做事的能力和水平。有的人對待工作粗枝大葉，有的人對待工作嚴謹細致，兩種態度的最后效果往往截然不同，正如人們常說的“細節決定成敗”，成功人生應從關注細節開始。每一位領導干部都要注重提高自己精細做事的能力和水平，做任何工作都要從大處著眼，小處著手，嚴謹細致，精益求精，只有這樣才能把工作做到最好。

3、要高效辦事。就是要提高工作效率。能辦的事情立即辦，不要拖拉。要做到手勤、腳勤、腦勤。手勤，就是要及時做好“上情下達、下情上達”，確保上級政策傳達、落實的時效性和有效性；腳勤，就是要深入基層，多搞調查研究，及時了解和掌握工作動態，爭取工作的主動性；腦勤，就是要結合工作勤于思考，從領導的角度思考應該如何決策，從群眾的角度思考他們的需求，從下屬的角度思考他們的難處。總之，作為一名領導干部，不可惰性纏身，得過且過。另外，高效做事還必須講求工作方法。要善于集中精力和時間，抓重點、抓關鍵，在紛繁復雜的工作事務中，區分輕重緩急，抓住主要矛盾，大事先干，急事快辦，要善于“彈鋼琴”，做到統籌兼顧，提高辦事效率。

4、要高風格處事。人的一生經常會面對進退得失，與人交往難免會出現磕磕碰碰。作為一名黨員干部，以什么樣的風格處事，直接關系到黨的威信和形象。有的人遇榮譽就上，見責任就推；有的人遇到事情斤斤計較、患得患失，生怕便宜了別人，虧欠了自己。這都是風格不高的表現。風格不高，威信就高不了，就難以讓人信服信任，就會缺乏凝聚力和號召力。一名領導干部是否有人格魅力，就體現在處事是否高風亮節上。我們講高風格處事，并不是簡單地提倡見榮譽就讓，見責任就攬，而是說想問題、辦事情要有更高的站位，在處理涉及個人利益的問題時擺正自己的位置，正確對待組織、正確對待同志、正確對待個人。

三、當好官

要當好官，關鍵要做到“為官一任，造福一方”，樹立正確的事業觀、權力觀、利益觀。具體來說要做到以下幾點：

1、公正。“公”，就是去除心底的私心雜念，身正、心正、行正。公正對于一個領導干部來講，應該是做官第一原則。做人“正”是做官“正”的基礎，而相對于做人來講，公正做官卻有著更高的要求。因為做人只是對自己負責，做官則是要對一個群體、一個部門負責。“對己清正、對人公正、對內嚴格、對外平等”是組織部門自身建設的核心內容和永恒主題，也是對“公正”的全面而深刻的詮釋，同樣適用于所有的黨員領導干部。處理問題做不到公正，不能一碗水端平，不能為群眾說公道話，他就會受到質疑。正像老百姓常說的那句話“當官不為民做主，不如回家賣紅薯”。說到底，正與不正，實際上是一個政治方向的問題，它反映著一個干部從政以什么為目的、以什么為核心、以什么為基礎。只有想問題、辦事情秉持公正，才能真正做到“以德服人、以正服人”。

2、親民。就是執政為民。百姓利益無小事，心里裝著群眾，凡事想著群眾，工作依靠群眾，一切為了群眾。群眾的眼睛是雪亮的，老百姓心里都有一桿秤。如果你心里時刻裝著人民的喜樂哀愁，時刻把群眾的溫飽冷暖掛在心上，自然就會得到群眾的支持和擁護。鄧小平同志曾說：“如果哪個黨組織嚴重脫離群眾而不堅決改正，那就喪失了力量的源泉，就一定要失敗，就會被人民拋棄。”所以，共產黨人要立志做大事，不要立志做大官。如果立志做大官，就會滋生官僚主義和衙門作風，就會脫離群眾。作為黨員干部，應該經常到群眾中間去，了解群眾疾苦，送去黨的關懷。

3、守紀。當前，我們所處的社會正處于變革轉型期，誘惑無處不在。作為領導干部，要牢記胡錦濤總書記所說“常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心”，不斷加強黨性修養。做一名“守紀”的干部，必須處理好三種關系：一是工作與生活的關系。要管住自己的腦，不該想的不要想；管住自己的嘴，不該吃的不要吃；管住自己的手，不該拿的不要拿；管住自己的腳，不該去的地方不要去，努力做廉潔自律的表率。二是感情與原則的關系。不能只講親情、友情，而忘了原則、法紀。如果對配偶、子女、親友和身邊工作人員提出的不合理要求，礙于情面，明知不對也不拒絕；對他們的錯誤不批評、不制止，甚至放任包庇，就會在錯誤的道路上越陷越深，最后為親情所害。人非草木，孰能無情，但是在處理感情與原則的關系時，必須把握好一個“度”。相聲大師侯寶林對“度”這個概念作出了貼切的注解：“恰到好處，留有余地；寧可不夠，不可過頭”。作為領導干部，“度”把握得好不好，對你的形象甚至于前途至關重要，也許一念之差，就會讓你跌入萬丈深淵。原中紀委副書記劉麗英說過，領導干部不宜結交“四類人”，即“地位不高又名聲不好的人、能力不強又想當官的人、收入不多又特別能花錢的人、職位不高又特別能鉆營的人”。對此，我們要有一個清醒的認識。三是權力與責任的關系。權力與責任是對等的，權力越大，職務越高，肩負的責任就越重，應盡的義務就越多。如果把權力當作謀私的工具，那就背離了權力的責任，損害了權力的尊嚴，最終會受到人民的譴責，甚至身敗名裂。領導干部只有時刻牢記黨的宗旨，才能正確處理好權與責的關系，真正把握好自己。

4、創新。江澤民同志曾說過：創新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發達的不竭動力，也是一個政黨永葆生機的源泉。創新也是領導干部綜合素質的體現，因為“創新”是融責任、勇氣、方法、態度等綜合素質于一身的具體實踐，是一切工作能否取得進步的關鍵。循規蹈矩，墨守陳規，在循環流轉的體系中沒有發展，實際上是一種簡單的重復過程，是對以往規范和標準的一種沿襲和繼承。做事缺乏創新，最多只能把事做對，而不能把事做好。有道是“物競天擇，適者生存”，人類只有不斷地進行創造性活動，才能不斷地滿足自己生存發展的需要，這才是歷史進步的原動力。歷史的經驗告訴我們，一個國家、一個民族，如果不善于抓住機遇發展自己，就必然要成為時代的落伍者。同樣的道理，一個領導干部如果缺乏創新意識，他所在部門的工作或者地區的發展就會停滯不前。工作中能不能出一些亮點，想一些新點子，提一些好建議，這也是一個干部有沒有水平的重要體現。每一名黨員干部都要有強烈的創新意識，形成創新的習慣，培育創新的思維，敢為人先而不步人后塵，開拓創新而不因循守舊。

5、團結。團結協作、密切配合、相互支持是做好一切工作的前提。懂團結是大智慧，會團結是大本事。人的一生短短幾十年，大家能夠在一起合作共事既是機遇，更是緣份，應該格外珍惜。只有主動加強團結，自覺維護團結，才能形成干事創業的合力，達到事業發展、人民受益、個人進步和思想升華的目的。團結協調能力的強弱，體現了領導干部綜合素質的高低。作為“一把手”要牢記五句話：一是統攬不包攬，二是果斷不武斷，三是放手不撒手，四是大度不失度，五是合唱不獨唱。作為“副手”要扮好三個角色：一是在參與決策方面學諸葛亮。像諸葛亮那樣出好主意，當好“高參”，關鍵是增強敬業精神和創新意識。二是在維護團結方面學藺相如。要找準位置，甘當配角，善于補臺，全力維護“班長”的權威。班子成員之間要堅持大事講原則，小事講風格，不能把性格上的差異演化成工作上的分歧。三是在推進工作上學習曹劌。要勇于帶領下屬高質量、高效率完成每項具體工作。

領導就是服務，領導干部是職務，也是責任。只有牢固樹立為民造福的觀念，切實提高為民造福的能力，真正服務群眾，時刻保持干事創業的熱情，為黨盡心、為國盡力、為民盡責、廉潔從政，才能真正成為一名合格的領導干部。

①本文為2010年11月1日上午，中共南昌市委黨校校長趙剛平同志在中共南昌市委黨校2010年第二期縣干班畢業典禮上的講話。

［責任編輯：張洋生］