中央蘇區時期陳云的杰出貢獻

耿春亮李會勤

（1．江西理工大學文法學院，江西贛州341000）

中央蘇區時期陳云的杰出貢獻

耿春亮1李會勤1

（1．江西理工大學文法學院，江西贛州341000）

在中央蘇區時期，陳云以唯實、務實的工作作風深入實際，進行調查研究，為糾正蘇區經濟斗爭中存在的“左”傾錯誤做了不懈的努力，在打破國民黨對蘇區“經濟圍剿”中發揮了重要作用；高度重視蘇區的工會工作，對蘇區的軍事工作作出了杰出貢獻。

陳云；中央蘇區；糾正“左”傾錯誤

自1933年1月下旬從上海轉道中央蘇區到1934年10月下旬擔任紅五軍團的中央代表開始長征為止，陳云在中央蘇區戰斗生活了一年零九個月。在中央蘇區時期，陳云擔任中央局常委、全總蘇區中央執行局黨團書記等重要職務。陳云在擔任這些重要職務期間，尊重實踐，尊重群眾，認真調查研究，踏實細致地開展工作，解決實際問題，為中央蘇區的經濟發展、政權建設和軍事斗爭做出了杰出貢獻。

一、深入工作實際，為糾正蘇區經濟斗爭中的“左”傾錯誤作了不懈努力。

中央蘇區在毛澤東、朱德等領導下，經過幾年的艱辛開拓，發展成為包括贛南、閩西二十多個縣的革命根據地。1931年11月的中華蘇維埃共和國第一次全國代表大會的召開和臨時中央政府的成立，有力地促進了根據地的各項事業的發展。但以博古為首的臨時中央進入中央蘇區后，不斷地推行“左”傾教條主義。他們過高估計革命形勢的發展，混淆民主革命與社會主義革命的界限，積極鼓吹所謂的進攻路線：“國民黨統治的崩潰和破產，都在我們黨面前提出開展各個戰線上的布爾什維克主義，來把革命形勢迅速地變成勝利的大革命，來爭取工農民主專政在中國的勝利及迅速的轉變為無產階級專政。”［1］為此，臨時中央提出了許多不切實際的口號，制定了不符合蘇區實際的發展錯誤政策，給中央蘇區的健康發展帶來嚴重危害。陳云雖為臨時中央的重要成員，但并未參加博古等人為貫徹不切實際的政策而搞的反“羅明路線”運動，而是進行調查研究，解決蘇區工人斗爭中存在的“左”傾錯誤。

1933年1月下旬，陳云與劉少奇一道到福建汀州考察指導工會工作。陳云通過召開座談會，了解蘇區工人經濟斗爭的實際情況。到福建汀州調查研究后，陳云認為蘇區工人在經濟斗爭中存在著“左”傾錯誤。“這種傾向，表現在只看到行業的狹小的階級利益，妨礙了發展蘇區經濟、鞏固蘇維埃政權的根本利益。”［2］(P9)蘇區工人在經濟斗爭中存在的“左”傾錯誤是：機械執行只能適用于大城市的《勞動法》，機械地實行工人的工作時間不得超過八小時和青工六小時，提出過高的經濟要求等。陳云分析了工人經濟斗爭中“左”傾錯誤的危害，“這種‘左’傾錯誤，非但不能提高工人階級的覺悟和積極性，相反地，只能發展一部分工人不正確的浪漫生活。而且，這種‘左’傾錯誤，使許多企業和作坊倒閉，資本家趁機提高物價，并欺騙工人，使工人脫離黨和工會的領導。所以，這種‘左’的錯誤領導，是破壞蘇區經濟發展，破壞工農聯盟，破壞蘇維埃政權，破壞工人階級的徹底解放的。”［2］(P9)難能可貴的是，在當時黨內存在的較濃厚的“左”傾思想氛圍之內，陳云已經開始反思和糾正蘇區經濟斗爭中的“左”傾錯誤。他認為，“左”傾錯誤主要來源于政治上的工團主義和領導上的官僚主義，“不深入群眾，不去估量商店、作坊各種不同的實際情形，只是提出一般的并不適合每個企業的籠統的要求和綱領”。［2］(P10)

為了糾正蘇區經濟斗爭中存在的“左”傾錯誤和黨內存在的官僚主義傾向，陳云根據自己的實地調查和研究，提出了具體解決問題的辦法。第一，向群眾做宣傳解釋工作，提高工人的階級覺悟。蘇區工人一方面要爭取改善自己的生活，另一方面要把發展蘇區經濟、鞏固工農聯盟和蘇維埃政權作為自己的根本任務。第二，徹底糾正工作中存在的官僚主義。這需要重新審查企業集體合同的具體條文，了解每個商店、作坊的實際經濟能力，依據實際情況，規定適合于每個企業的經濟要求，要體現出各個企業的不同工人的具體要求，提出反映工人最迫切要求的合同，才能得到群眾的真正擁護。第三，對資本家要考察實際情況，區別對待，對于確實無貨可售，或生意清談的作坊、商店，工會應該領導工人在自愿的條件下，減少一部分工資；某些企業不能實行八小時工作制的，應該取得工人的同意，用增加工資的辦法補償額外工作的時間。

糾正蘇區經濟斗爭中的“左”的錯誤，陳云不但從理論闡釋了“左”傾錯誤的危害，而且深入實際，深入群眾，來解決工作中存在的問題。為解決蘇區工會機械執行《勞動法》的問題，陳云再次到達汀州，考察當地京果業中合同簽訂情況，并指導黨支部重新訂立適合京果業實際的合同。陳云首先找到兩名共產黨員，詳細詢問當地京果業的營業狀況和合同的執行情況，了解到由于國民黨對蘇區進行經濟封鎖，京果業企業出現了進貨難、經營虧本等情況。在初步掌握了企業和工人實際情況后，陳云召開了三次黨支部會議。第一次支部會議上，陳云詳細說明了“五一”代表大會關于修正《勞動法》草案的幾個條文和糾正“左”傾的決議，誠懇地要求大家把任何細小的懷疑都提出來供大家討論，直到大家沒有任何的懷疑為止。在第二次支部會議上，聽取了黨員關于京果業各個企業、商店執行合同的具體實際情況。陳云把支部提出的意見歸納為六七個主要條文，要求黨員到各店去做宣傳和征求意見。在第三次黨支部會議上，黨員匯報了宣傳的結果和群眾提出的要求，指導支部擬定了新合同的條文。經過三次黨支部會議，陳云領導支部制定了符合京果業實際情況的合同。［3］(P150)以此為基礎，陳云召開了京果業支部的全體會員大會，討論通過了合同條文，選出有五人組成的簽訂合同委員會，領導工人同每家店鋪的老板重新簽訂合同。這樣的勞動合同，“既保護了工人的經濟利益，又兼顧了雇主的承受能力，能為絕大多數雇主所接受，各店鋪順利完成了簽訂新合同的工作。”［4］(P141)

經過陳云的認真調查和艱苦細致的工作，糾正了蘇區工人在經濟斗爭中存在的“左”傾錯誤，特別是機械執行《勞動法》的問題。在陳云、劉少奇、張聞天等領導下，對《勞動法》進行了修改。1933年10月，中華蘇維埃共和國中央臨時政府重新頒布了新的《勞動法》。新的《勞動法》修改了機械規定八小時工作制、提出過高經濟要求等不符合革命根據地實際的條文，受到蘇區工人和中小企業主的普遍歡迎，促進了根據地經濟的恢復和發展，為蘇區打破國民黨的“經濟圍剿”發揮重要作用。

二、高度重視黨和工會基層干部的領導能力建設，對蘇區工會的組織發展做出了重要貢獻。

陳云在領導糾正蘇區工人經濟斗爭中存在的“左”傾錯誤時，發現黨和工會的基層干部在領導方式、領導作風方面存在著一定問題，嚴重地影響了黨的政策在實際工作中的執行，要改變基層干部中存在的官僚主義傾向，需要改變領導方式，努力提高基層干部的領導能力。

陳云指出，黨和工會的基層領導干部在領導方式、領導作風上存在的主要問題是：不認真了解工人的實際想法和情緒，不了解企業的實際情況，在工作中沒有進行耐心細致的說服和充分的準備，空談原則而不聯系實際，致使黨和工會的許多政策沒有認真得到落實，反而在工人中引起不滿的情緒。為了具體幫助基層工會的工作人員提高工作能力，陳云在1933年7月發表《這個巡視員的領導方式好不好》一文，首先指出農業工會的一個巡視員的領導方式的錯誤，“這樣的方式妨礙工人的積極性，不能推動支部工作，而且會使工人對工會領導產生不滿情趣，影響到這個支部的健全和鞏固。”［2］(P21)其次，陳云認為要做好基層工作，要了解工人群眾的具體要求，“提出群眾迫切要求解決的問題，這是一個關鍵。”［2］(P23)找到了群眾真正關心的切身利益問題，就可以推動群眾愿意為自己的事情而去工作。“我們要善于找到提高群眾積極性的環節，抓住這個環節來推動支部工作，推動全盤工作。領導的藝術在于了解群眾的心理，甚至一個會議的議事日程的排列，哪個先，哪個后，都有很大的關系。”［2］(P23)因此，做好黨的基層工作需要領導干部去了解群眾的心理，提高群眾工作的積極性，需要具體細心的領導，要善于改變自己的領導方式，這樣才能推動支部工作獲得成效。“支部的領導方式是做好工作的關鍵，有了正確的決議案還不夠，要把正確的決議運用到群眾中去，成為實際工作的指導，還需要經過一種靈巧的工作方法和藝術的領導方式。”［2］(P24)陳云認為，只有黨的基層干部有了靈巧的領導方式，才能提高他們的領導能力，這樣“才能使支部同志團結在我們的領導之下，相信我們的領導，而使工作得到推動。”［2］(P24)

陳云不僅重視培養黨和工會基層干部領導能力，而且對蘇區工會組織的發展傾注了大量心血。蘇維埃地區的工會工作在陳云來到蘇區之前，已有所發展，在各個革命根據地建立了各級工會組織。但蘇區都是經濟文化比較落后的地區建立起來的，工廠工人人數很少，參加工會的工人人數就更少了。由于各個蘇區處于不同區域，對于工會會員成分的標準，各蘇區執行了不同的政策，一定程度上影響了蘇區工會的發展。陳云到達中央蘇區之后，擔任了全總蘇區中央執行局的黨團書記，領導蘇區的工會工作。他先后主持和參加了中國農業工人代表大會、中國店員手藝工人代表大會、中國苦力運輸工人代表大會，重新建立蘇區主要行業的工會組織。為解決各個蘇區在吸收工會會員的標準不同問題，陳云與劉少奇一道經過調查研究，明確規定蘇區工會會員的標準：凡是以出賣自己的勞動力為生活資料的唯一來源或主要來源之工人、雇農、雇員、苦力等，不論他的年齡、性別、籍貫、政治見解如何，均可加入工會為會員。按照這一標準，全總蘇區執行局進行了征求會員的運動，吸收蘇區百分之九十以上的工人、雇農等參加了工會組織，“除豫鄂皖和川陜蘇區未統計外，蘇區工會會員已達二十五萬人以上。”［3］(P160)在蘇維埃紅色區域，通過加強各級工會的組織建設，工會成為工農民主專政的最重要的群眾柱石。

三、支持紅軍的發展壯大，保障紅軍的后勤供應，闡述開展游擊戰爭的正確方針，為蘇區的軍事斗爭作出了貢獻。

為擴大紅軍的力量，全總蘇區中央局在1933年3月召開了全體委員會議，號召全體工人行動起來，參加革命戰爭。6月上旬，中共中央局作出了《關于擴大紅軍的決議》，決定擴大紅軍一百萬。陳云和劉少奇向中央局提出，以全總的名義號召工人帶頭參加紅軍，創建中國工農紅軍工人師。隨后，全總蘇區中央執行局向各地發出通知，要用一切力量完成工人師的建立，要發動群眾開展慰勞紅軍與工人師的運動。經過廣泛的宣傳、動員和精密組織，廣大工人積極參加紅軍。8月1日，中國工農紅軍工人師在瑞金城外的竹馬崗正式成立，全師共一萬兩千多人，被紅軍總部命名為中央警衛師。后來，這個師改編為紅軍二十三師，成為一支英勇善戰的部隊。

針對有些下層干部對擴展紅軍的重要性認識不足，陳云給予了嚴厲的批評。在中央革命根據地擴大紅軍十二月突擊月中，陳云批評了江西于都嶺背區突擊隊隊長謝邵武在擴紅運動中，工作不積極、不深入，只在干部內兜圈子；不開展思想斗爭，向困難投降；對群眾中的錯誤問題不解決。謝邵武致信陳云，為自己的錯誤辯解。陳云用擺事實、講道理的方法，說明嶺背區在擴紅運動中的成績比不上瑞金的任何一個區，其主要的原因是區干部未深入到鄉村基層去做廣泛的群眾動員，對鄉干部的不積極完成擴紅的任務沒有通過思想斗爭的方法來解決。陳云對謝邵武的批評和回信，發表在《斗爭》第四十三期，為完成擴紅的任務起到了一定的作用。經過陳云的努力和蘇區各級政府的艱苦工作，擴紅工作取得較大的成績，共吸收將近20萬紅軍新戰士。

為支援紅軍反“圍剿”戰爭取得勝利，保障紅軍的軍事后勤的供給，陳云受中共中央革命軍事委員會的委派，負責軍事供給部門和各項生產的管理工作。陳云在瑞金附近的港面紅軍兵工廠和塞上紅軍兵工雜械廠進行了一個多星期的調查研究。陳云通過召開職工座談會，了解了兵工廠的生產和行政管理等方面的各項問題。通過調查，陳云發現塞上兵工廠廠長作風不民主，管理不科學，以致職工意見很大。經過與有關部門的研究協商，召開了廠職工大會，撤銷該廠長，得到了全體職工的熱烈擁護。“這一消息很快傳遍了包括連崗在內的所有紅軍兵工廠，大大調動了工人支援反圍剿戰爭的積極性。”［3］(P154)經過陳云到軍事供給部門的實地調查，他發現存在的主要問題：沒有建立產品的預決算的制度、沒有實行廠長負責制，生產管理中存在著官僚主義現象。1934年5月，陳云在《紅星報》上發表了社論，嚴厲批評軍事工廠中存在的各種問題。陳云認真負責的態度，腳踏實地的工作作風，震動了蘇區軍事生產的各部門，激發了軍事工廠職工群眾的積極性，取得了明顯的效果，“西征前曾由中央委辦軍事供給各項生產的管理，這個工作有成績，三月計劃兩月完成。”［4］(P155)

為了支援紅軍在前線的戰斗，滿足前方的糧食供給，陳云十分重視征集糧食和節約糧食的工作。他指出，“我們正處在粉碎敵人第五次圍剿的激烈戰爭中，保證充裕的糧食供給是爭取戰爭勝利的最重要的條件。”［3］(P159)但在激烈的戰爭環境中，蘇區的糧食生產和收集工作遇到了巨大的困難，嚴重影響到紅軍在前線的戰斗。為此，陳云提出，收集糧食必須進行廣泛的動員、宣傳鼓動等艱苦的群眾工作，反對強迫命令的辦法。要用事實來說服農民把糧食賣給合作社，通過合作社把農民多余的糧食收集起來，完成糧食征集的任務。同時，在收集糧食的工作中，要警惕敵人的搗亂和破壞，因為收集糧食在農村是一場殘酷的階級斗爭。陳云對收集糧食的建議得到了中央的批準，中央先后派出強有力的突擊隊到農村中收集糧食，很快完成了收集糧食的任務，從而保證了紅軍戰士在前線的糧食供應。為響應《紅色中華》報開展的“節省運動”的號召，與博古、李維漢、鄧穎超、潘漢年等人聯名致信該報，提出：每天節省二兩米，使前方紅軍吃飽、好打仗，同時呼吁其他白區的同志和在蘇區分田的同志也要響應節省運動的號召。

面對國民黨軍不斷地侵入蘇區腹地，紅軍前線戰斗愈加困難。陳云雖不是直接的戰爭指揮者，但十分注意從各方面收集關于紅軍作戰的資料，研究游擊區域的軍事斗爭方式和組織方式，希望以此來轉變紅軍反“圍剿”的被動局面。1934年9月14日，陳云在《斗爭》第72期發表了《游擊區域的斗爭方式和組織方式》一文。陳云認為，在敵人占領的區域的群眾性游擊戰爭還沒有開展起來，其主要的原因：一是沒有認識到游擊戰爭的重要性。二是在組織領導方面存在著錯誤，沒有派最有能力的領導干部去擔任游擊區域的領導，在游擊區域的黨組織沒有開展群眾工作，使黨脫離群眾。要正確開展群眾性的游擊戰爭，必須加強現有的游擊部隊的政治和軍事教育，派遣政治上最堅定的干部，去健全黨的支部，加強黨的領導，保證這些游擊部隊能夠堅定地執行當前的路線去開展游擊戰爭，并使之成為群眾性的游擊戰爭；要加強對赤少隊的領導，使赤少隊在黨的領導之下，能夠挺進游擊區域開展群眾性的游擊戰爭；游擊戰爭的勝利開展，必須依靠游擊隊到游擊區域發動廣大的人民群眾，使黨支部成為領導群眾斗爭的核心。

中央蘇區時期，在黨內存在著濃厚的“左”傾思想氛圍，陳云敢于批“左”、糾“左”，充分體現了中國共產黨人實事求是的精神品格。雖然陳云在中央蘇區工作的時間不長，然而貢獻卻不小。他為蘇區的經濟發展、政權建設、軍事斗爭作出了杰出貢獻。陳云在中央蘇區的思想主張和革命實踐，凝結著一個青年革命家的政治智慧，是以毛澤東為代表的正確路線的重要組成部分，為中國共產黨的治國理政和加強自身建設留下有益的啟示。

[1]博古.擁護黨的布爾什維克的進攻路線［J］．斗爭，（3）.

[2]陳云文選：第一卷[M]．北京：人民出版社，1995.

[3]朱佳木．陳云年譜：上卷[M]．北京：中央文獻出版社，2000.

[4]金沖及．陳云傳[M]．北京：中央文獻出版社，2005.

［責任編輯：鐘晟］

book=5,ebook=78

D231

A

1672－4445(2010)10－0017－04

2010-07-26

耿春亮（1977-），河南魯山人，法學碩士，江西理工大學文法學院講師，主要從事中共黨史研究；李會勤（1983-），女，河南魯山人，江西理工大學文法學院馬克思主義基本原理專業碩士研究生，主要從事馬克思主義基本理論研究。