在轉化中融合,在創新中前行

莫 杰

中原地區古稱“豫州”,“豫”實際指的是大象,因為古時河南地區存在著很多大象。千年的世事變遷,如今,“豫”這個極富意義的詞語已經成為發展中、前進中的河南的標志和形象。

2009年9月,正值河南電視臺建臺四十周年之際,大象網全新改版上線,與廣大網民見面。以大智慧凝聚每個網民的力量,打造河南第一視頻網站。

大象網的前身是成立于1998年的河南電視網。為了更好地服務電視臺、服務網民,大象網近期全面升級改版,增設國家和河南各種盛事的圖文和視頻直播,并將河南電視臺各頻道的一些優秀欄目以專題形式進行編排,使主界面更加人性化、布局更加合理化。大象網是河南電視臺官方網站,其理念為“執大象、天下往”,除了提供河南衛視及河南電視臺下屬的所有頻道的頻道介紹及部分電視頻道節目的在線直播外,還開辦有主持人博客和觀眾論壇等欄目,由河南電視臺網絡管理部運營。

在轉化中融合

“三網融合”是指電信網、廣播電視網和計算機通信網的相互滲透、互相兼容、并逐步整合成為全世界統一的信息通信網絡。“三網融合”是為了實現網絡資源的共享,避免低水平的重復建設,形成適應性廣、容易維護、費用低的高帶寬多媒體基礎平臺。三網融合的現象,對于媒體而言已經成為一種發展趨勢。

“電視臺可以說是一家內容生產單位,三網融合更多的是在渠道方面,河南臺也非常重視內容的建設,相信以后都是發展內容為王。三網融合是將視音頻節目、資源和互聯網的信息服務相融合,給受眾更多的是傳統的收聽收看方式的延伸,以及終端的應用,對于融合的多方都有助于提升其增長空間。”河南電視臺網絡管理部運營主任李強說,“對于河南而言,我們有線網絡集團,去年我們實現了全省的網絡整合,有了級數發展的基礎,有線網絡也屬于融合的內容之一,也在開展數字化改造,為了更好地為觀眾服務,擴而展之,現在是對包括網民等所有受眾進行服務,打破了以往電視單項服務,而轉向互動、雙向的服務。這為這個平臺的下一步發展提供了很好的基礎。”

過去的網站更多的是服務于衛視,服務于全臺的形象宣傳和內容介紹,真正面向網民的功能發展還不夠完善。電視在傳統媒體中擁有相當強勢的地位,但這反而制約其在新媒體方面的發展,而報紙和廣播在傳統媒體競爭中相對弱勢,但是他們對新媒體的關注程度和投入程度比電視要強,并且提前介入,所以以報紙和廣播作為母體所創辦的網站比電視媒體要早,在各種業務方面的發展要比電視臺的網站快,去年國家網絡電視臺的誕生,以及三網融合的大力推進,極大地促進了電視臺創辦網站的關注度和熱情。

網絡的出現已非一朝一夕,并且以迅雷不及掩耳之勢迅速發展,而電視等傳統媒體并不是緊追幾步便能趕上,更不可能跳躍式發展。起初,傳統媒體沒有很好地跟進互聯網的發展,之后想快步追上并不容易,因為互聯網媒體的口碑和接觸習慣已經形成,這些都不易調整。甚至有些門戶網站在沒有傳統媒體參與的情況下而擠壓成型,大家對互聯網的認識也在逐漸清晰和加深。

“三網融合的過程很漫長,需要轉化的東西很多。因為電視臺有其自身的運作機制、制播體系、節目的研發和生產、發行。三網融合于電視臺是一個機遇也是一次挑戰,要有一個很重要的適應期,過去的傳統運作方式,不可能照搬到網絡上,這行不通,這需要全新的形式,也許以前在傳統媒體中,電視臺是媒體老大,但是在全網狀態下,則不一定就是所謂的老大,也不一定有更強勢的資源,而真正放到網絡環境中也許就僅僅是一小部分。三網融合帶來的就是全媒體的融合,整個媒體環境已經在變化。”李強說。

純復制等于走進死胡同

在網絡電視中純復制電視節目就等于將自己逼進死胡同。“網絡和電視的受眾群的收視習慣本身就有差別,所以網絡和電視在某種意義上說有一定的互補性,那么,單純地將電視節目搬到網絡上,很難實現,應該有一個全新的思路在做這件事,因為你不可能要求網民半個小時都守在你的網頁上看節目,一般的網民在三十秒內,可能已經換了好幾個頁面,所以要做成網絡的語言,激發網絡的興奮點,迎合網絡受眾的興趣愛好。”李強分析到,“一般電視臺做網絡,首先是直播,將自家的節目搬上網絡,然后就是研發出符合網絡特點的節目。自辦節目的網絡版權都應該歸大象網承擔管理分發,做網站版權也是很重要的事情。去年開始,河南衛視也對新媒體給予了極大關注和有計劃的投入,專門成立了網絡管理部,賦予了全臺網絡傳播和網絡版權方面的任務和權力。”

如何做出自己的特色,河南電視臺和大象網仍在創新和探索中。從原來純宣傳的定位,過渡到一個獨立運營的網站,到現在,任何一家電視臺都沒有成熟的模式可循,各地的運營機制也不盡相同,各臺發展也各不相同,有的省臺在關注和互聯網的巨頭合作等各種形式的聯合,這也是一種有效的、快速進入市場的方式。“辦出各自的特色,找準你的優勢所在,節目資源和地方資源在哪,市場方向在哪,這要找準其中的一點。”李強說,“全國有許多大型網站,這并不代表勝者通吃,仍然有一些小網站在生存著,他們有自己的生存方式和盈利空間,這都值得我們學習。當然,我們不可能照搬央視的形式,只能從中有所借鑒,但是真正要走自己的路還要深思熟慮,這也需要政策的支持、領導的關注以及投入的跟進和落實。在一切基礎打好之后,相信大家都會闖出一條路,最終實現鑄造傳統媒體在新媒體上的延伸,以及傳統媒體與新媒體的真正融合。”

三網各方共同發展

在三網融合的過程中,環境背景下的因素都已經體現出其積極的一面。而不管怎樣融合,傳統媒體和新媒體都會共同發展,互聯網雖然來勢兇猛,但是傳統媒體也不會因此而消亡,尤其在中國的媒體環境中,各地發展并不均衡,傳統媒體在很多地方還有很多增長的空間。

在未來,實現認識上的統一,在其中找到一個共贏點,從而推進三網融合的發展。在新的政策環境下利益重新分配,市場也會因此越做越大,隨著新技術的發展,很多曾經想到的都可以變作現實,能夠完全推廣出去,并在此基礎上培養受眾的新習慣,所有的一切本身就不是一蹴而就的事情,所以,對于三網融合而言,最近兩三年至關重要,對電視臺而言是適應期,對受眾而言也是一個了解觀察的過程。

“隨著傳媒技術的發展,用戶需要的包括兩點:信息足夠多、足夠快。這是兩個根本發展方向。不管哪個網,如何融合,都要實現這兩點,終端的受眾非常看重這兩點,中間關于版權、資源的問題都不可回避,并且要按規則進行,如果這些版權問題沒有得到有效的執行和約束,也會出現走彎路的情況,各方也會對此有所重視,并制定出一些應對措施來規范其有序地向前走。市場中要有競爭,但也要秩序,擦邊球、避風港原則都只是權宜之計,必須有規范可執行,才能良好地發展,有序地進行,這不僅僅是方向的問題,還需要配套的政策跟進和出臺,這些都需要在發展的過程中不斷完善。很多時候都是摸著石頭過河,不可避免地處在兩難境地中,整體穩固地推進,一個節點一個節點的前進。”李強總結道。