和諧是一種美,更是一種境界。和諧課堂應該是一個讓師生思維碰撞、情感交流、展示自我、共同發展的舞臺。如何實現思品科教學的科學發展,一直是實施新課程以來我們孜孜以求的目標。
自從新課程實施以來,本人深入課堂,觀摩學習了不少公開課、示范課、研究課。綜觀一些精彩的課例,無不呈現出關注學生、關注能力、關注情感的特點。注重調動學生學習的積極性,讓學生主動參與;注重開啟學生的智力,培養學生的創造力;關注學生不同的情感體驗,做到尊重、理解、欣賞、啟迪。
一、激活學生的主體意識
很多教師注重發揚民主作風,激活學生的主體意識,強化學生的自主精神。在這些課堂上,學生儼然已成為學習活動真正的主角,他們自主地發現、探究,師生間平等的交流、互動,師生關系在這里實現了高度的和諧統一。
例如,在教學《誠實守信》這一課,教師提出了這樣的問題“網上,沒有人知道自己的真實身份,于是與人交流的時候……”教師不急于表態,而是調動學生各抒己見。一位學生認為:“網絡世界本為就具有虛擬性和隱蔽性,因此用不著對網友說真話。”另一位學生站起來反駁:“網絡世界盡管具有虛擬性和隱蔽性,但我們也應講究誠信,不能欺騙網友。”教師讓他們充分發表意見后,先肯定他們觀點合理的地方,又適時指出:上網交流時,一方面我們應遵守網絡規則和網絡道德;另一方面,也應提高自我防范意識,不能輕易地將自己的真實資料透露給網友。在教師的點撥下,學生若有所思,若有所得。
二、創設輕松愉悅的學習氛圍
教學過程中營造民主、輕松、和諧的氛圍,學生才會產生愉悅感,才會聽得投入,學得深入,才能真正地提高學習效率。
1. 建立融洽的師生關系。可以設想一下,如若在課堂中,教師時刻板著一副嚴肅的面孔,學生怎敢大膽的回答問題?如若在課堂上,教師一直在“演講”,學生怎能深入文本,體會知識的魅力?
2. 注重創設各種情境,開展形式多樣的活動。如“心理測驗”“知識競賽”“玩游戲”等,激發學習的興趣,給學生留出足夠的思考時間和空間。以小組討論的方式,讓學生在合作交流、與人分享、深入思考的氛圍中,由質疑、傾聽、說服,直至豁然開朗,從中實現對知識的自主建構。
三、尊重創新精神和個性差異
學習過程中,學生可能會提出自己的獨特見解,大膽質疑,這時我們要包容學生的“不和諧”的聲音,鼓勵他們坦誠己見,激發他們的懷疑精神,促成學生潛在的創新之火迸發異彩。
例如,在教學《維護消費者的合法權益》一課,教師為了拓展知識并進一步提高學生的維權意識,提出“一元錢官司該不該打?”學生暢所欲言,見解獨特。有的學生認為為了一元錢去打官司,要耗費太多的時間和精力,不值得。教師這時既要肯定這種想法有其合理的一面,也要指出打官司的目的是為了促使那些違法者收斂自己的行為,不敢再去坑害消費者。
和諧的課堂好比是一首精彩的樂曲,學生的每一個問題,每一個觀點如同一個個跳動的音符。如果課堂中只有一種音符,那是多么的單調。我們要尊重學生的個性差異,允許學生犯錯誤,讓智慧的靈性閃光。
四、讓每個人體驗到成功的快樂
我們要為所有學生創造成功的機會,使他們感受到成功的滋味,特別是使下層生形成“我也能學好”的良好心理狀態,體驗到“跳一跳,摘到桃子”的愉悅。
在為一幕幕精彩的課堂片斷而喝彩的同時,我也為一個個遺憾的課堂瞬間而惋惜。不難發現,個別課堂上存在著一些誤區,夾雜著一些不和諧的聲音。
1.“不和諧”現象之一:注重 “形動”忽視“神動”。有的教師想盡法子讓學生“動”起來,無非是多發言、多表演、多小組討論。教師提問不斷,學生異口同聲,對答如流,互動可謂“完美”。看起來熱熱鬧鬧,表面上學生是動起來了,但實際上并沒有真正激發學生深層次的思維,沒有留給學生進行深入思考的空間。
2.“不和諧”現象之二:注重“預設”忽略“生成”。有些教師面對課堂上新的“生成”資源,缺乏足夠的重視,沒有做到因勢利導。
學習新課程,實踐新課程,反思新課程,在科學構建和諧課堂的過程中要恰當處理以下幾種關系。
1.“主體”與“主導”的和諧。如今,教師雄霸課堂的地位悄然隱退,取而代之的是學生口若懸河,個性張揚、地位凸顯,但這并不意味著教師對課堂放任自流,教師始終發揮著不可替代的作用。恰當把握兩者的平衡點,實現師生關系的和諧。
2.“課內”與“課外”的和諧。我們要做到理論聯系實際,面向豐富多彩的社會生活,開發和利用學生已有的生活經驗,選取學生關注的話題。需要注意的是,“以教材為中心”并不意味著“唯教材為中心”,要靈活自如運用教材,而不能照本宣科;新課程強調“用教材”而不是“教教材”,并不等于放棄教材,否則只會是無源之水、空中樓閣。
3.“內容”與“手段”的和諧。和諧課堂,離不開各種教學策略的優化與選擇。教師要從教學目標和教學內容的要求出發,特別是從學生認知發展水平的實際出發,選擇有利于學生發展的教學策略,并且將這些策略綜合、靈活地運用于課堂中,才能充分調動學生參與課堂的積極性。總之,教學策略的優化需要教師適度、合理、科學的把握。
責任編輯 李 淳