影響與創新:遍布國內外

中圖分類號: G473.2 文獻標識碼: A 文章編號: 1673-8381(2010)02-0001-05

今天，很榮幸在這里見證各位同僚所做出杰出的貢獻并出席密歇根州立大學的慶典。每年，我們都借此機會集中對那些在我校學術領域做出非凡成就的人給予致謝，同時反思在過去一年中面臨的挑戰和取得的成就，并憧憬下一年度的目標。

通常，大學的演講聲明也為奠定大學發展戰略方向和引入新舉措提供了機會，這正如總統和政府官員在兩個星期前發表的國情咨文和對政府演說一樣。在過去的幾年里，這也正是我在這樣的場合以及在大學社區其他一些正式場合所做的正式演說中所要表達的思想。

在密歇根州立大學的150周年慶典上，我引進了“大膽的創意”的提法，這為密歇根州立大學確定了發展的道路并明確了我們的責任，對密歇根州人民、對我們當前以及潛在的全球的合作伙伴和投資者負責。在去年的州立大學演講中，我設計了一個框架來支持這一戰略性目標定位，我們的方針是由19世紀的政府贈地公立大學的先驅轉為面向21世紀的“全球型”大學，而這也經受住了時間的考驗。“大膽的創意”為我們確定了道路，并為我們提供了一個框架，使我們借鑒并采取必要措施，以達到我們的既定目標。我們為實現這一目標已確定了一些具體的方案，大部分方案都正在取得進展。

現在，隨著我們腳步的邁進，我們必須繼續把重點放在一些關鍵領域的工作上，特別是設法逐步增加研究經費和獲得外部支持，尤其是來自公司和基金會的支持，當然，還積極歡迎來自政府的支持。我們可以看看由“大膽的創意”制定的戰略性目標定位，該計劃具有一些更大和更深遠的意義，而不僅僅是服務于密歇根州立大學的戰略。如果我們實現了既定的目標，我們的影響范圍將遠遠超出這個校園。我們的任務要求我們有計劃的集中精力去解決全球性問題，走進密歇根州和世界各地，并與當地人民共同設計持續性的方案來解決這些限制了提高人們生活質量和阻礙經濟發展的問題。

我今天想具體談談密歇根州立大學在當地以及全球的影響。我還想談談為什么要在實驗室進行研究、怎樣在實驗室進行研究以及我們的課堂教學對世界的影響。在面對我們的高期望值和不斷進步的承諾時，我們有時或許會忘記自己的優勢，自己的專長，并且還會忘記此刻也就是今天如何提高國內外人民的生活水平。

一、挑戰與機遇并存

首先，讓我們簡單地回顧一下2007年，對我們州來說，很顯然，那是令人沮喪的財政挑戰年。面對高等教育撥款在州一級的縮減和研究資助在國家一級的下降等一系列不斷攀升的壓力，這使得我們仿佛身處夾縫之中。財政支持的縮減對我們培養有全球視野、有競爭優勢的畢業生的能力以及保持卓越與追求可行性目標的能力構成了挑戰，而這些能力恰恰是我們公立大學的使命與特色。我們花費了一年的時間抗擊這股強大的逆風，它們現在還在強有力地刮著。

我希望今天我能堅定地站在這里對你們說，我們的未來會更美好，2008年是與眾不同的一年，但是大家知道事實其實并非如此。我認為事先設想到我們在可預見性的未來之中可能面臨的某些挑戰是合乎理性的。值得欣慰的是，在過去的充滿挑戰的一年中，我們都見證了我們的大學毅然地經受住了暴風雨的考驗。對我們州來說，我校確實展現了我們在經歷考驗中的工作能力和所取得的成就。如果我們回顧一下去年在如此不景氣的經濟氛圍下取得的成就，我們將很難不為之動容。

二、既往的工作亮點

我不可能一一列舉去年的偉大成就，現在讓我闡述一些我們在“大膽的創意”中提出的一些信念，表明我們將一如既往致力于我們的戰略性目標定位。我們大學的籌資活動取得了巨大的成功。我們籌集到了14億美金，超過我們預期的12億美金的目標，在籌資過程中，意義重大的是我們所獲得的捐贈的基金大大增加了，在這次活動中有超過兩萬的新捐贈人加入了我們的行列，建起了1 000多種捐贈基金。然而，最重要的是你們廣大教職員工在這次成功的集資活動中所起的作用。我們大學的教職員和退休人員捐助超過了

8 500萬美金，占到了集資總量的6%，這也是十筆較大資金中最大的一筆。作為我們致力于延伸大學觸角的一部分，過去的這個秋季，我們發起了進軍迪拜(阿聯酋的第二大酋長國)的計劃。進軍迪拜是我們作為世界一流大學的反思，目的是擴張我們大學在全球的知識創新，具體到對我們州和國家起重要作用的地區。

我們大學是第一所進軍迪拜的國際學術城的北美大學。我們在迪拜開設分校的目的是為了幫助我們州在全球化進程中建立一個世界級典范，這種理念深深的扎根于公立大學的價值觀以及我們致力于增進知識和通過改造世界來改造生活的決心。建設正在加速進行中，今年秋季迪拜分校將迎來它的第一批學生。2007年作為對內科醫生極度短缺的回應，我們宣布了人文醫學院和正骨醫學院的擴展計劃。隨著人文醫學院新家大溪城的建立和由此帶來的新的合作關系和機遇，我們將會提升醫學水平、完善病人護理服務、改進醫學教學并促進地方的經濟發展。通過把正骨醫學院擴建到我們州東南方向的兩個場所，我們能大大的提升我們的教育使命，同時為這個人口最多、需求最大的地區服務。很明顯，我們推進密歇根州經濟進步和讓美國汽車業重回卓越的一部分策略應當是開發更高效的汽車能源技術，能源問題是當前這個世界面臨的最嚴峻的難題。密歇根州立大學在秋季開放的能源與汽車研究室，將通過尋求更環保和更經濟的方式來為運輸業和工業提供動力，這是我們領先的不二法門。這些措施包括進一步開發混合技術、創造更有效的打火引擎、追求以生物為基礎的燃料的可行性應用。這些工作對我們州將來的經濟非常重要。

2007—2008年也是繁榮文藝的有利時機。這不僅在為學生做好全球化的準備方面起了重要的作用，而且培養了學生的人文精神，使我們州居民的生活更富足和高質了，這就是我們正式把今年定為我們大學的文化、藝術年的原因所在。從最新的學習型社區的開放(即文藝寄宿學院的成立)到藝術學校升級為藝術學院;從宣布新的艾麗#8226;艾德賽#8226;布羅德藝術博物館的成立到沃頓中心的25周年慶典以及為擴建校園設施集資運動的發起，我們大學就意識到了在學生和密歇根州當中培養企業文化精神的重要性。通過在全世界挑選首屈一指的設計師來設計布羅德博物館，我們承諾為校園和整個州提供非凡的藝術杰作，目的是在今后的時間里吸引來自全世界的藝術和建筑愛好者。

作為“大膽的創意”中的一部分，我們倡導強烈的環境服務意識，目的是提升校園文化的可持續發展的能力，減少碳足跡(碳足跡是一種新的用來測量某個公司、家庭或個人每日消耗二氧化碳量對環境影響的指標)。作為我們承諾中的一部分，我們首先發起了Be Spartan Green行動。(一種綠化行動，要詳細了解可登陸該大學網站)環境服務系統之隊由一群教職員工和學生組成，已經開發了一套包括26個具有首創性的點子，大大地減少了對密歇根州的環境污染。這些首創性點子誕生于許多不同的研究和試驗項目，而這些項目確定了多種可再生參數;圖書館、行政樓和教學樓的能源利用;再循環利用的意識和行為方式;交流和教育計劃。在接下來的日子里你會聽到更多的這方面的具有首創性的點子，同時我希望每個人都能支持我們所作的努力，響應Be Spartan Green行動的倡議。

我們密歇根州立大學和韋恩州立大學以及密歇根大學在“大學研發走廊”(URC)的合作是我們州的一個戰略性聯盟策略。它不是像某些人認為的這僅僅是為了獲得更多州的資金的一種政治策略，這個“大學研發走廊”就像北卡羅來納州的三所大學的聯合研發一樣，將改變大家對密歇根的認識，把它重新定位為研究、創新、技術轉讓、知識生產、經濟開發的中心。

由北卡羅來納州的這三個大學構成的大學研究中心是吸引投資和創造就業崗位的吸鐵石。他們帶來了超過13億美金的聯邦研發資金。在2006年秋季發布的美國經濟報告中指出由于“大學研發走廊”的運作，新增了近80億美金的收入，還為國家提供了6.8萬多個工作崗位。

人們堅信正是北卡羅來納州的3所院校的合作才使得北卡羅來納州的經濟衰退趨勢得到了扭轉。我們有理由相信“大學研發走廊”對密歇根州會產生同樣的影響。這3所大學的成員通過積極主動的協作來加速經濟的發展，協作的方式有教育學生、吸收能干的員工、推動創新、鼓勵技術轉讓到私營部門。密歇根州需要這種協作和持續發展的戰略來改觀我們的經濟形勢、鼓勵企業在這里落戶并挽留住優秀的密歇根州畢業生。今天我很榮幸邀請到了諸多區域經濟發展機構的代表，他們代表的是大學和社區的重要合作關系。但是事實上我們的合作已經遠遠超過了社區甚至已經跨越了州的界限。

在過去的一年里，以上所述只是我們所取得的顯著成就中的一部分例子。還有成百上千的成功例子遍布在我們校園里，這些都是我們全體教職員工和學生不辭辛苦的努力與兢兢業業的工作的見證。他們致力于建設更好的社區、更好的州、更好的世界。我為我們所取得的成績驕傲，尤其在充滿壓力的一年中取得這些成績顯得更加難能可貴。

三、未來的挑戰

然而，在高等教育面臨的壓力之下，我們要更積極地面對現實。今天的高等教育機構，尤其是國際上公認的名牌大學就像密歇根州立大學一樣，我們不僅要實現對社會與未來的承諾，也要面臨前所未有的挑戰。我們周圍的世界發生了翻天覆地的變化。這些變化覆蓋了從強勁有力的全球貿易到導致全球貧困的各種原因再到環境污染的壓力等各個方面，它們滋生了所有的社會混亂，包括流行病、恐怖主義和戰爭。當世界從工業經濟社會轉向知識經濟社會的時候，技術發展進程繼續以光速前進，不斷改變人們的工作和交流的方式。社會愈加指望公立大學提升在發展地方經濟和國家經濟中的作用，取得更多的突破性進展，幫助解決國家甚至世界的緊迫難題。坦率地說，高等教育要面對解決社會混亂的挑戰。這是我們要正確扮演的角色，當然也是作為“贈地大學”的密歇根州立大學所必須扮演和擔負的與眾不同的角色與責任。除了我說的這些內在的挑戰外，去年還有很多棘手的難題來自華盛頓，這些難題沖擊著學術的中心地位，甚至有可能顯著地改變高等教育的遠景。

我深信你們對我們在國家層面上討論的有關大學資格鑒定、責任感和支付能力都有所了解。大部分都是高等教育重新授權草案背景下的產物。這些問題在接下來的兩三個月內會匯集成具有挑戰性的合力，我們不僅要緊密追隨華盛頓的發展，還要盡可能在高等教育聯盟中有更為活躍的表現，這樣有利于形成對話框架，這在當前的民族背景下是關鍵并意義深遠的。

高等教育機構，尤其是“贈地大學”必須對外部的言論做出響應，甚至在面對最嚴厲的批評時，我們也必須如此。但是我們不僅要做出響應，還要積極地擔負起責任。有時，這意味著要頂住體制、規則、標準和補償物帶來的壓力，這種壓力更多的是由現實利益而非長遠利益所導致。雖然這些“辦法”通常善意、誘人，但它們往往也是簡單的、其影響是有時限的。我們絕不舍棄長期堅守的原則來解決棘手的問題。我們對子孫后代的責任是不可推卸的，對社會的責任也一樣。

我認為如果高等教育的職責被認為是緩解壓力而不是解決問題，我們將不可避免地面臨外界強加的規則和標準。如果高等教育被看成是貯藏財富及印證高校自治的托詞而不是一種價值，并只注重對學術內部意見的回應，我們將會看到州和國家對高等教育所施加的規則和規定，這些“標準”也許會告訴我們如何估量自己，如何利用募捐的資金，如何組織我們的學習，如何評價個人的成功，如何變得更為高效，如何增加投資與減少浪費。

標準和尺度總與效率和效用相關聯。就像皮特#8226;杜克所說，標準指的是用正確的方法做事，而尺度意味著做正確的事。我們要廣納關于怎樣用正確的方法做正確的事的內外意見。但是我們衡量成功的標準對大眾來說也必須是透明的和可行的。除了這些國家性的問題，我們還遭遇了本州的艱難時刻。不可否認目前正在密歇根州所發生的一切:失業率高居全國前列;三大汽車巨頭為了保持競爭優勢也在大范圍的重構、縮減規模;房地產市場也瀕臨坍塌。

密歇根州正處于從20世紀以汽車產業為支柱的經濟轉到21世紀建立在先進制造業及生物科技為基礎的知識經濟時代的風口浪尖。眾所周知，羅馬的建成并非一日之功，同樣的，在沒有明確的財政資金和人力資本投資策略的情況下我們將難以取得成功。總的來說，當前對密歇根州來說是個非常困難時期。然而，當變化到來之時，艱難的逆境將會為那些有遠見的、能看透當前局勢、能定位好自己領先地位的人提供了大量的機遇。現在是密歇根發生改變的時候了，而有了各位教職員工、學生所做的工作和取得的成績，密歇根州立大學的目標定位就是要引領這種改變。

我們在以生物為基礎的技術、教師教育、自動化工程和食品安全(這里僅僅舉了一些例子)中所做的工作已經成功地把密歇根州推到了作為新經濟發展的驅動器和競爭性產品輸出的前沿。這將幫助密歇根州實現經濟轉型，使它又一次在全球市場中扮演強者的角色。事實上，密歇根的農業經濟和旅游產業正在增長，這些領域為密歇根州立大學的教職員工提供了研究開發方面的支持。密歇根州的農業經濟收入在兩年時間內已從600億增加到640億，年收入180億的旅游部門正期待與密歇根教職員工通過共同制定的新的戰略性計劃來擴大合作。我很高興地聽到格蘭豪姆州長幾周前在州演講中談到密歇根的潛能，就是把可替換和再生的能源部門因為增長提供的機會變成資本。她在演講中說，每當她看到“氣候變化”和“全球變暖”這兩個名詞時，就會想到密歇根州容納就業的潛力。我要補充一點，她還應該想到我們密歇根州立大學。上星期，還有一個鼓舞人心的消息是州長在呈交2009的財政預算建議中就提到要增加對密歇根公立大學的資助。現在談資助還為時太早，在接下來的幾個月內有關預算模式和撥款數額必將引起爭論。然而，我很樂觀地認為，在對高等教育減少撥款多年之后，增加高等教育的撥款表明州對高等教育資助觀念的轉變，從以前的消耗觀點轉到現在的投資觀點，新決議對高等教育的支持，將使密歇根州在全球市場中更有競爭力。

無論是怎樣的經濟氣候，無論暴風雨以怎樣的方式吹打我們，我們必須繼續集中解決一些制度上的挑戰，然而，我們也要依然固守“贈地大學”的核心價值觀，包括品質、包容和繼承。在去年，我們經常會談我們對包容性、多樣性和言論自由的承諾。然而這些問題蘊含著危機，尤其是隨著2006年第二物權法案的通過，訴訟案中的合法條款也要相應的改變，我們應該繼續堅定地信奉在我們計劃行動中倡導的價值觀。醫療保健的巨額費用也是我們應該解決的棘手的現實問題。像其他的一些機構和企業一樣，我們要對我們的醫療保健費用實行控制，否則醫保的質量和效果都會面臨侵蝕的危險。此外，我們面臨校園設施老化的挑戰，如值得關注的延期維修以及我們對信息技術基礎設施升級的不斷增長的需求。在這些領域，我們除了做一些必要的資本投資之外，幾乎毫無選擇，這樣做的目的是保持我校在各個級別上的競爭力。為了通過為全世界人民創造卓越的生活社區的方式來履行“全球型”大學的使命，我們也必須重申在國內外加快經濟發展和技術轉讓。

馬克#8226;吐溫曾經說過，雷聲具有威力且令人震撼，但是實際起作用的卻是閃電。我們聽到了很多來自從事偉大事業的高校的雷聲，但是他們僅僅為從事下一個偉大事業找到了解決問題的窗口。而你們所做的以及我們作為一個大學所做的工作就像閃電。我們要向當地的人民靠攏，在面對個人、家庭、團體乃至整個民族以及更為富裕和高質的生活的挑戰面前，我們應該向當地人民尋求長期的解決方案。今天在網上新發布的一篇總統報告中，你們可以看到密歇根州立大學科研領域在國內外的影響:這些領域包括可持續性、經濟發展、教育、食品及食品安全、技術以及健康。這篇報導特別強調密歇根州立大學作為21世紀“贈地大學”典范的顯著地位:即通過提供生動形象的關于我們大學怎樣面對國內外的巨大挑戰的范例，以創造一個更經久繁榮的世界。我將和你們分享來自這篇報導中的一些例子，如果要了解更多的相關內容，我建議你們訪問President.msu.edu這個網址。

四、今后的可持續性發展方向

面向世界:一群密歇根州立大學的研究者和博士生與來自美國和全球的科研機構一起開發凈化水資源供給的技術，這對于整個人類而言都很重要。

面向國內:密歇根州立大學正與威斯康星和麥迪遜大學合建北美五大湖生物能源研究中心，目的在于尋找清潔、廉價、高效的可再生性能源的方法，從而為我們的工業提供動力。

面向世界:密歇根州立大學的國家環境能源部門正在開發一種便攜式的病原體檢測儀，該儀器從某種意義上說能降低檢測病原體的成本，從而有利于發展中國家提高人口質量。為了使該儀器在商業上具有可行性，在2006年，研究人員利用密歇根州的21世紀崗位基金建立了蘭辛市水生物芯片基地LLC。

面向國內:我們采用了一種降低成本的方式為汽車制造商提高汽車的燃料供應效率，在密歇根州立大學的新能源與汽車研究實驗室，有一支熱電研究隊伍正在從事把引擎中的熱轉化成電的研究，從而為汽車提供動力。

面向世界:在中國，最近的密歇根州立大學的畢業生正逐漸成為中西教育家團隊的一部分，他們共同致力于創辦一所與眾不同的頂尖學校。在幼兒園，學生們通過兩種各具文化特色的教學實踐來體驗兩個不同的世界。這種獨特的培養方式已經開始取得成功，相似的多元模式正在密歇根州的一些學校興起。

面向國內:密歇根州立大學屹立在改進數學、自然科學教學的前沿。在與國家自然科學基金會的合作項目中，密歇根州立大學教育學院的研究人員負責了一系列分析美國小學、初中生數學和自然科學成績下降的根本原因的研究。

上面這些例子只是對我們在校內和全球的成千上萬的斯巴達人的努力工作的一瞥，他們正在用諸多有意義的方式改變我們的世界。

奧利弗#8226;溫德爾#8226;豪摩斯曾經說，“對每個人而言，最重要的不是你現處的位置，而是你將駛向何方”。雖然有時會出現畸形的發展，有時會速度減慢，但是密歇根州立大學正在一往無前的去實現“贈地大學”在21世紀的使命。

感謝大家為密歇根大學今天取得的成就所做的工作。我希望當你們今后追憶你們的今天所做的工作的時候，你們可以欣慰地說，你們對我們這所活力四射的校園產生過影響，而且遠遠超過了校園延伸到社會，甚至跨越了密歇根州遍布到全世界!

(責任編輯 東 彥)