
因為三分之差,他被擋在大學門外。因為家境貧寒,無力復讀,他只能走向社會,自食其力,以減輕家庭負擔。于是,在他的履歷中出現了木匠、理發匠、泥瓦匠、勤雜工、建筑工地“包工頭”、裝修工等等。在為一位大學教授做家裝時,他的好學與良好的服務,贏得了教授的信任,教授給了他一些自己發明的鋤草劑,讓他在回安徽桐城老家時,在自家的水稻田里試用。這一試,使他成了那種鋤草劑產品在安徽桐城地區的經銷商,由此步入了農資農化行業。數年之后,他由農藥的經銷商變成了農藥的生產商。
在完成原始資本積累后,急需人才的他,把上大學的夢想變成了辦大學,要讓更多的年輕人圓夢。
從成人教育開始,到投資3.2億元,于2006年在安徽合肥大學城內,建成了占地500多畝、以學歷教育與應用教育相結合、在校學生達1.2萬余名的高等院校——安徽合肥財經職業學院。而與此同時,他的農藥農資事業,也是蒸蒸日上,品牌影響力在業內日趨提升。
時值年末,一場大雪將泰山披上了厚厚的銀裝,在泰山腳下的一家賓館內,由他統帥的安徽嘉日成集團屬下的嘉日成技術有限公司,憑借一個農藥單品,在廠商戰略聯盟聯誼會上,竟然一次性收到現場經銷商預付款3000多萬元。這在國內農化行業實屬不易,引發了較大的反響。是日,面對窗外飛揚撲面的大雪,筆者和他一起復盤近20年來踩下的足跡。他不斷地提起那位曾給予他諸多幫助的大學教授,不斷地提及知識、人才,提及責任和良知。……