十個不做

因為三分之差，他被擋在大學門外。因為家境貧寒，無力復讀，他只能走向社會，自食其力，以減輕家庭負擔。于是，在他的履歷中出現了木匠、理發匠、泥瓦匠、勤雜工、建筑工地“包工頭”、裝修工等等。在為一位大學教授做家裝時，他的好學與良好的服務，贏得了教授的信任，教授給了他一些自己發明的鋤草劑，讓他在回安徽桐城老家時，在自家的水稻田里試用。這一試，使他成了那種鋤草劑產品在安徽桐城地區的經銷商，由此步入了農資農化行業。數年之后，他由農藥的經銷商變成了農藥的生產商。

在完成原始資本積累后，急需人才的他，把上大學的夢想變成了辦大學，要讓更多的年輕人圓夢。

從成人教育開始，到投資3.2億元，于2006年在安徽合肥大學城內，建成了占地500多畝、以學歷教育與應用教育相結合、在校學生達1.2萬余名的高等院校——安徽合肥財經職業學院。而與此同時，他的農藥農資事業，也是蒸蒸日上，品牌影響力在業內日趨提升。

時值年末，一場大雪將泰山披上了厚厚的銀裝，在泰山腳下的一家賓館內，由他統帥的安徽嘉日成集團屬下的嘉日成技術有限公司，憑借一個農藥單品，在廠商戰略聯盟聯誼會上，竟然一次性收到現場經銷商預付款3000多萬元。這在國內農化行業實屬不易，引發了較大的反響。是日，面對窗外飛揚撲面的大雪，筆者和他一起復盤近20年來踩下的足跡。他不斷地提起那位曾給予他諸多幫助的大學教授，不斷地提及知識、人才，提及責任和良知。……