蘋果啟示錄

在紛至沓來的2010年信息技術與產品預測中，本年度IT市場最值得期待的亮點逐漸清晰起來——蘋果和它的觸摸屏平板電腦，占據了本年度IT技術與產品預測中最吸引眼球的位置。

令人嘆服的是，蘋果總能推出創造奇跡的產品。從iPod到iPhone，都具有神奇的魅力。MP3不是蘋果發明的，但iPod卻成為最受寵愛的MP3;手機不是蘋果發明的，但iPhone卻是時尚手機的代名詞。iMac，iPod和iPhone已經證明，蘋果是當之無愧的具有潮流驅動力的商業領袖。

如今，裹挾著iPod和iPhone大獲成功所凝聚的王者之氣，即將浮出水面的蘋果平板電腦自然成了人們翹首以盼的寵兒。對于這個集iMac，iPhone，iPod和電子書閱讀器于一身的iSlate，國外媒體對它褒揚有加，認為它有望產生比iPhone更大的影響，因為iSlate整合目前產品設計領域的諸多趨勢，將再度引領潮流。

蘋果之所以能夠引領潮流，得益于它超凡的想象力。當年，iPod集聚了無數種創新，在推出之前，曾被質疑為異想天開的產品，但上市短短幾年，便位列全球最具影響力的品牌之首。iPod之后，蘋果又將出色的觸控技術、多種功能和龐大的軟件支持整合到手機中，iPhone火了。在美國，還有哪種新產品在發售的前夜，能讓無數人在專賣店門前徹夜排隊?

蘋果之所以偉大，還在于它不斷創新中仍然保有的那份專注。蘋果產品的型號、款式并不多，卻能靜下心來將每一樣都做到極致。iPod剛推出時只有一種款式，iPhone剛推出時也只有一個型號，這并不是因為蘋果沒有能力推出更多型號、更多款式的產品，而是蘋果更愿意將所有的研發和推廣力量在一個時間段里百分之百地專注在一個產品上。

有時，單一是一種專注，這種專注帶著孤注一擲、破釜沉舟的強悍力量，從而打造了蘋果產品的時尚精致，打造了蘋果公司今日的輝煌。強者，而且專注，自然無敵。喬布斯說過，蘋果的理念其實相當簡單——將每一種科技發揮到極致，既能讓人們吃驚、興奮，又知道如何使用它。正是因為這種追求，才使得蘋果產品推出后總是能傲視群雄，所向披靡，引領市場潮流。

事實上，創新和專注也是很多偉大公司成功的根本所在。谷歌在搜索領域的巨大成功，很大程度上取決于它的專注。廣為流傳的“Google十誡”中有一條令人印象深刻，那就是“It's best to do one thing really， really well.”，即專注做一件事并把它做到極致。

半導體巨人英特爾的成功，同樣源自它專注于芯片的路線。從1978年到1985年，英特爾始終在產品調整中探索著自己的發展方向。1978年退出數字手表業務，1985年把主營業務從最初的DRAM轉向微處理器。這是一個不斷回到技術的商業本質的過程，即專注于產業鏈的中心位置。

在保持競爭優勢的法則中，有一條集中化法則，“傷其十指，不如斷其一指”。如果樣樣都做，卻樣樣不精，倒不如聚焦自己最具核心競爭力的那一個點上，找準方向，集中優勢把它做到最好。孟子說，人有不為也，而后可以有為。在蘋果等偉大公司的成功DNA鏈中，專注是必不可少的重要一環。