移動互聯(lián)“三劍客”:少數(shù)派的游戲?

最近，國內(nèi)IT媒體及網(wǎng)絡(luò)的報道和業(yè)內(nèi)議論的熱點正在被百度的被攻擊和谷歌中國可能退出中國市場的運營的新聞事件所搶去，這讓剛剛結(jié)束不久的CES(國際消費電子展)似乎有些黯然失色。但在本次CES展會上的熱點產(chǎn)品還是引發(fā)了筆者的關(guān)注，因為它們代表的不僅僅是產(chǎn)品，而是針對未來移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用趨勢可能產(chǎn)生的一個新興市場或者是產(chǎn)業(yè)。

從本次的CES上，智能本、平板電腦和電子書閱讀器應(yīng)該是被業(yè)內(nèi)和廠商投以關(guān)注度最高的移動互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備。較之前人們熟悉的上網(wǎng)本和智能手機，由于有的是剛剛進入市場，有的尚在樣品的階段，但業(yè)內(nèi)對此抱有希望和失望均大有人在，所以筆者把這三個新興的移動互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備稱之為移動互聯(lián)領(lǐng)域的新的“三劍客”。所謂劍客因為它們既有刀鋒般銳利的一面，同時也會面臨既有移動互聯(lián)設(shè)備的挑戰(zhàn)。那么這個新的“三劍客”能否最終成就一個新的市場?對于眾多欲參與的廠商是否意味著機會?

“三劍客”之一:智能本

先看智能本，這個概念早在去年就已經(jīng)被炒得火熱，其始作俑者是在目前智能手機芯片老大的高通。到了今年的CES上，人們終于見到了實質(zhì)性的產(chǎn)品。聯(lián)想先聲奪人，在CES上發(fā)布了業(yè)內(nèi)首款采用高通Snapdragon處理器的智能本Skylight，而惠普之后也發(fā)布了類似的智能本。不過，除了像聯(lián)想和惠普這類的主流PC廠商外，其他的一些廠商也發(fā)布了所謂的智能本。但筆者認為，鑒于這些廠商的品牌影響力和規(guī)模，智能本最終的崛起還是要靠主流的PC廠商。

也許用戶從外觀上認為智能本與目前火爆的上網(wǎng)本似乎沒有多大的區(qū)別。但從行業(yè)內(nèi)的人士看來，它們還是存在著本質(zhì)的區(qū)別。即智能本是ARM+Linux的平臺，而上網(wǎng)本多是Wintel的平臺。這意味著二者無論是從硬件還是操作系統(tǒng)上都存在著直接競爭的關(guān)系。對于用戶來說，這不同的組合帶來的應(yīng)用體驗肯定會有所不同，只是這種不同的程度是否會最終影響到用戶的選擇。

此外，就是價格，智能本與上網(wǎng)本二者之間的價格差距究竟會有多大?這也是決定用戶選擇的關(guān)鍵因素之一。當(dāng)然，還有一點不容忽視的是，作為同時銷售上網(wǎng)本和智能本的廠商來說，如何更好地向市場和用戶說明二者間的清晰定位也是個挑戰(zhàn)。

綜合這些因素，由于上網(wǎng)本已經(jīng)先入為主，所以擺在智能本面前的挑戰(zhàn)相對要多一些。這些挑戰(zhàn)包括用戶體驗，價格及廠商的營銷策略。不過有一點可以肯定，那就是智能本不可避免地會搶走部分本應(yīng)屬于上網(wǎng)本的市場份額，但前提是隸屬于上網(wǎng)本的市場在未來仍會有新的增長空間。

“三劍客”之二:平板電腦

再看平板電腦。一個并不是十分新鮮的概念，一個曾經(jīng)在IT產(chǎn)品線上短命的產(chǎn)品，由于去年年底蘋果要在今年發(fā)布平板電腦的消息而再次被提起，并且成為今年IT市場最值得期待的一個亮點。

盡管蘋果的平板電腦尚未發(fā)布，甚至連樣機也還沒有看到(多數(shù)還限于猜測之中)，但在本次的CES上，微軟、惠普、戴爾、聯(lián)想這些傳統(tǒng)PC軟硬件廠商就像對待智能本一樣，紛紛發(fā)布相關(guān)的產(chǎn)品，先聲奪人的勢頭很是迅猛。自然矛頭多是指向蘋果今年要發(fā)布的平板電腦。

不過筆者認為，在沒有確切搞清蘋果平板電腦的定位之前，這種先聲奪人頗有些冒險的意味。因為此前一直傳蘋果之所以發(fā)布平板電腦，是針對去年很搶風(fēng)景的亞馬遜的Kindle電子書。如果是這樣的話，蘋果平板電腦無論是功能還是對于市場的定位上應(yīng)該是清晰的。

而這背后讓一些廠商忽略的是，除了電子書外，蘋果平板電腦的背后有iPod和iPhone強大的應(yīng)用支持。相比之下，其他進入平板電腦市場廠商的產(chǎn)品的定位、賣點和優(yōu)勢在哪里?更讓筆者困惑的是，這些廠商同時又在上網(wǎng)本、智能本中有所參與，如今再加個平板電腦，這三者的定位、價格、應(yīng)用如何區(qū)分呢?用戶又當(dāng)如何選擇呢?也許選擇過多的結(jié)果就是沒有選擇，況且擺在用戶面前的這些選擇又是那么的含糊不清。

“三劍客”之三:電子書閱讀器

最后就是電子書閱讀器。筆者直到今天仍然不是很確切地知道媒體和廠商們提及的電子書市場，究竟是指電子書閱讀器這個硬件呢?還是電子書本身，或者是電子書閱讀器和電子書二者的集合。但從許多進軍電子書的廠商看，大多更傾向于閱讀器的發(fā)布。

筆者之前已經(jīng)就電子書市場做過比較透徹的分析，概括起來，無非是硬件和軟件都要“硬”，而且應(yīng)該是是個相對封閉的閉環(huán)。那么，那些看好電子書市場，已經(jīng)進入和即將進入的廠商可以據(jù)此衡量一下究竟少了些什么?因為任何一環(huán)的缺失，在這個市場成功的可能性都極小。

先不說前有亞馬遜和索尼(它們已經(jīng)占據(jù)了電子書市場的大部)，作為外來挑戰(zhàn)者的智能手機已經(jīng)開始顯露出它給電子書市場帶來的壓力。這里還沒有提及蘋果的平板電腦。

筆者在這里分析CES上的針對移動互聯(lián)網(wǎng)的新的“三劍客”，并不是說它們沒有市場和用戶，而是說由于它們定位的密集和特殊性，以及面臨的既有對手，對于參與其中期望獲得斬獲的廠商的難度要大得多，這對于廠商的品牌、產(chǎn)品、應(yīng)用、市場策略等是個全面的均衡考量，這也就注定了本文標(biāo)題所言的，盡管是個看起來很大的市場，但僅僅是少數(shù)派的游戲，因為這個游戲的規(guī)則對于參與者的要求太高。贏的人或許只有那么兩三個，其他的很可能充當(dāng)陪客的角色。