常說“少年不識愁滋味”,花季少年本應無憂無慮地享受著最美好的生命時光。然而多年的教育歷程中,我卻發現很多學生都過得并不自信與快樂。作為一名教育者,我時常反省著自己,我總覺得我們應該更多地給予學生賞識的目光,因為賞識可以給學生帶來快樂與自信,從而使他們完善自我,尤其充滿藝術性的賞識是一種高境界的教育。美國政治家林肯曾說過:“擁有一種積極的心態,勝過擁有一座金礦。”對一個學生來說,老師對他的關心、愛護,特別是賞識尤為重要。同樣是學生的一種行為,肯定的賞識、片刻鼓勵的目光會增添無窮的力量,他們會因此受到激勵,從而揚起奮進的風帆,朝著既定的目標不懈努力;反之,老師若給予否定的評價,甚至于把他們批評得“劣跡斑斑”,學生就會遭受傷害和打擊,造成沉重的心理負擔,致使惡性循環,從此萎靡不振。比如,有的學生成績好,有的學生成績不好,本是很自然的事情,成績不理想的學生并非個個都是不努力的,有很多成績不理想的學生,他們用在學習上的時間及精力甚至更多。可是只因為這樣或那樣的一些原因,他們暫時沒有取得好的成績。這些學生本來就很委屈了,教師倘若再批評、斥責的話,他們只能更沮喪、更灰心。誰不想通過自己的努力來改變別人對自己的看法呢?迫切需要幫助和安慰的他們,得到的卻是這樣不公平的待遇,豈不是雪上加霜嗎?在教師、家長的壓力下,在其他人歧視的目光中,他們會越來越自卑,越來越不快樂,越來越不自信。
學生的成長和發展是多方面的,教師應該利用賞識,讓學生主動地去發展自己的個性與潛能。每個學生都有各自的優點與長處,我們要善于去發現學生的閃光點,甚至關注于他們的每一個小的進步與成功,并借此加以鼓勵與表揚,從中尋找希望。同時,我們應該用發展的目光來看待學生,一個人的現在并不能代表他的將來。從另一個角度來講,學生可以說是老師的一面鏡子。從這面鏡子里,老師可以看到自己教學的是與非、得與失。教師應善于洞悉學生心理,多給孩子精神上的鼓勵,要適時地給他們制造一些成功的機會,讓每一個學生享受到成功的樂趣,幫每一個學生樹立起自信心。教師對學生的賞識,要以表揚、鼓勵為主,它是一種積極的心理暗示。心理學家羅森塔爾曾經進行過一項教育實驗:到某一所學校作“預測未來發展測驗”。事后,他把一份名單交給老師,并告訴老師說,這個名單上的學生將來會有優異的發展。他要求老師對此保密,不要外傳。8個月后,他回到這所學校,發現列入名單上的學生學習成績提高比別的學生快,求知欲旺盛,適應能力強,對教師的感情特別深。實質上,名單上的學生是這位心理學家隨意開列的,他們并沒有超常的智力。羅森塔爾認為,這是由于老師得知名單上的學生會有優異的發展,從而對他們產生好感與期望。老師在與這些學生接觸中,給予欣賞、鼓勵的表情和眼神,這種積極的暗示對這些學生產生了積極的心理影響,他們喜歡接近老師,學習上也格外努力。這一現象被稱為“羅森塔爾效應”。
可見,學生和大人一樣,他們需要賞識。賞識是他們成長發展的興奮劑和潤滑劑。我們做老師的,對學生要持賞識態度,多發現和表揚學生的優點、長處,多給學生一份鼓勵,學生就多一份快樂,多一份自信,使他們奮發向上,自強不息。我們要帶著放大鏡去尋找他們的優點和進步,及時加以肯定,使他們不斷地體驗到成功的快樂,樹立自信心。如果老是批評、指責,他們的情緒會越來越低落,壓力越來越大,甚至自卑、厭學,出現“破罐子破摔”的心理行為。這不僅壓抑了學生的個性發展,而且導致學生缺乏創造精神。“無論是什么人,受激勵而改過是容易的”,我們要做一名和藹的指導者,把尊嚴和自信還給孩子們。
在運用賞識作為教育方法時,還要注意兩點:一是對學生以表揚、鼓勵為主,但對其存在的過失和錯誤也要進行必要的批評,但這種批評應體現對學生的關愛、期望和信任,做到公正合理、恰如其分,講究方法,注意時機、地點和場合。二是對學生的賞識、鼓勵必然包含著對孩子的期望,這種期望一定要符合孩子的期望水平。
“人的天賦就像火花,它既可以熄滅,也可以燃燒起來。”我想學生們的言行,也許正是那一閃一閃的火花,而我們作為教師,就應該是使之燃燒為熊熊大火的播火者。所以,請珍惜賞識吧,這將是學生們快樂、自信的動力;也是你走進學生、了解學生的開始,是充滿樂趣和真愛的教育事業的新的開始!
(祁東縣黃土鋪鎮中心學校)