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高校不能把“就業(yè)至上”作為辦學(xué)理念

2010-01-01 00:00:00陳建新
成才之路 2010年5期

我國正處于社會(huì)經(jīng)濟(jì)的重要轉(zhuǎn)型期,高等教育大發(fā)展,又碰上國際金融危機(jī),高校畢業(yè)生就業(yè)遇到了前所未有的困難,以“非常時(shí)期、非常責(zé)任、非常決心”抓腎抓落實(shí)高校畢業(yè)生就業(yè)工作有特殊重要的戰(zhàn)略意義但是,高等學(xué)校重視就業(yè)不等于“就業(yè)至上”,更不能將其作為高校的辦學(xué)理念。

高校辦學(xué)理念是指導(dǎo)學(xué)校發(fā)展的根本的基礎(chǔ)的長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略性思路,辦學(xué)理念最主要的是要遵循高等教育自身內(nèi)在的發(fā)展規(guī)律,當(dāng)然也會(huì)受普遍的社會(huì)規(guī)律如市場規(guī)律等的制約。一所大學(xué)的辦學(xué)理念,應(yīng)該抓住屬于大學(xué)的根本屬性和基本職能的東西培養(yǎng)人才是大學(xué)最根本的使命,體現(xiàn)著大學(xué)的本質(zhì)屬性和基本價(jià)值取向。大學(xué)有不同類型和層次,可以有不同定位和辦學(xué)策略。國家高水平研究型大學(xué)、地方普通高校的區(qū)別只是辦學(xué)的層次和定位不同,培養(yǎng)人才的目標(biāo)和模式不同,但培養(yǎng)人才的根本使命是一致的,也就是說,不同高校可能培養(yǎng)出不同特色的“某種人”,但他們都必須首先“使人作為人能夠成為人”!筆者拙文《“就業(yè)至上”的辦學(xué)理念值得商榷》在《光明目報(bào)》刊發(fā)后引起較大反響,《大學(xué)教育應(yīng)當(dāng)培養(yǎng)怎樣的人》指責(zé)拙文“把教育對(duì)‘某種人’的培養(yǎng)與教育‘使人作為人能夠成為人’之間對(duì)立起來,則顯得有些離奇與荒謬”筆者并沒有將二者割裂開來,相互排斥、相互對(duì)立,正是基于強(qiáng)調(diào)作為特殊性的“某種人”寓于作為普遍性的“人”之中,后面的“人”對(duì)于前面的“某種人”具有基礎(chǔ)性根本性的意義,所以不同意摒棄“培養(yǎng)人才”的辦學(xué)理念,又提出“就業(yè)至上”的高校辦學(xué)理念;筆者也不是要把大學(xué)教育的實(shí)踐過程“教條式的”分割成培養(yǎng)“人”和培養(yǎng)“某種人”兩個(gè)不同程序,正是強(qiáng)調(diào)二者的內(nèi)在統(tǒng)一性,必須用培養(yǎng)“人”統(tǒng)領(lǐng)培養(yǎng)“某種人”,這是大學(xué)教育與職業(yè)教育和勞技培訓(xùn)的區(qū)別所在。這些話讀起來很拗口,似乎有點(diǎn)故弄玄虛,如果懂點(diǎn)辯證法關(guān)于普遍性與特殊性的原理,其中的道理也就不難理解。

黃岡師范學(xué)院等地方普通高校重視就業(yè),圍繞就業(yè)促進(jìn)學(xué)校建設(shè)與發(fā)展,取得了可喜的成績,這是令人欣慰和欽佩的。但以就業(yè)為導(dǎo)向,作為“地方普通高校的必然選擇”,“普通高校迫不得已的突圍”,畢竟只是屬于辦學(xué)策略和具體做法,何以就一定要提升為辦學(xué)理念,而且還處于“至上”的位置呢?“至上”的提法,筆者認(rèn)為不妥這種抓住一點(diǎn)、不及其余,從一種極端走向另一種極端的思維方式帶來失誤的教訓(xùn)太慘重太深刻了!社會(huì)和市場的變化是多樣的,就業(yè)隨著市場和社會(huì)大環(huán)境的變化在不同時(shí)期可能表現(xiàn)出輕重緩急,辦學(xué)理念不能隨著形勢的變化朝令夕改。如果我國的教育,基礎(chǔ)教育隨著高考的指揮棒轉(zhuǎn),高等教育隨著就業(yè)的指揮棒轉(zhuǎn),那是很可悲很可怕很危險(xiǎn)的,坦率地說,筆者之所以對(duì)“大膽提出”“就業(yè)至上”的“嶄新辦學(xué)理念”如鯁在喉、不吐不快,最主要的還在于不希望這種思想方法帶來更多的不良影響。

把“就業(yè)至上”作為高校辦學(xué)理念的同志,認(rèn)為這是“對(duì)高等教育市場價(jià)值取向的一種理解和尊重”。恐怕正是在這一點(diǎn)上,我們要始終保持清醒的頭腦,高等教育市場化改革是有限度的,高等教育不應(yīng)該、也不可能完全市場化

“就業(yè)至上”無異于高等學(xué)校辦學(xué)完全由市場導(dǎo)向,這是高等教育市場化的一種極端表現(xiàn)。雖然說市場化是高等教育發(fā)展的必然趨勢,但高等教育不能完全為市場目標(biāo)所控制,既要適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需要,實(shí)現(xiàn)對(duì)高等教育一定程度的市場化改革,又要與市場保持一定距離,實(shí)現(xiàn)對(duì)市場化的超越。高等教育的社會(huì)活動(dòng)與功能主要在人類精神文化領(lǐng)域,有其自身崇高的理念、精神、目標(biāo)與價(jià)值,如果以市場目標(biāo)代替高等教育的發(fā)展目標(biāo),將高等教育市場化引向極端,只會(huì)帶來災(zāi)難性損失。以功利、實(shí)用作為大學(xué)的行為動(dòng)機(jī),將會(huì)破壞高等教育所需要的自由氛圍和創(chuàng)造空間,降低培養(yǎng)人才的質(zhì)量。尤其是教育產(chǎn)品中的人才產(chǎn)品不同于普通的商品“君子不器”,大學(xué)教育既不能培養(yǎng)工具化的人,更不能像企業(yè)那樣生產(chǎn)產(chǎn)品。人才產(chǎn)品與物質(zhì)產(chǎn)品的屬性和社會(huì)價(jià)值不同,它的使用價(jià)值突出表現(xiàn)為社會(huì)性、長遠(yuǎn)性和潛在性物質(zhì)產(chǎn)品可以用社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間確定市場價(jià)格,培養(yǎng)人才所消耗的社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間就不是能夠簡單確定的。人才產(chǎn)品還是有意識(shí)的產(chǎn)品,在生產(chǎn)過程中,具有主觀能動(dòng)作用,不是被動(dòng)地接收加工(即被動(dòng)地接受教育),而且,生產(chǎn)過程之后,也具有主動(dòng)挑選的特質(zhì),不是被動(dòng)地被推銷、分配因此,人才產(chǎn)品不可能像物質(zhì)商品一樣,完全由市場定價(jià)、按市場交易、靠市場分配,就是所謂“訂單式”人才培養(yǎng)模式,也只是一種未必科學(xué)的形象說法,不是要將人才的培養(yǎng)與營銷完全企業(yè)化、市場化

“就業(yè)至上”的辦學(xué)理念,無疑將高校畢業(yè)生就業(yè)的壓力全部壓在了高校身上,殊不知就業(yè)是一個(gè)社會(huì)性問題,解決高校畢業(yè)生就業(yè)難是一項(xiàng)復(fù)雜的社會(huì)系統(tǒng)工程,大學(xué)不可能承擔(dān)高校畢業(yè)生就業(yè)的全部責(zé)任。

我國高校畢業(yè)生就業(yè)制度改革在上世紀(jì)90年代實(shí)現(xiàn)了從政府指令性計(jì)劃分配到“市場導(dǎo)向、畢業(yè)生與用人單位雙向選擇”的轉(zhuǎn)變。進(jìn)入新世紀(jì),又在實(shí)際運(yùn)行中進(jìn)一步完善,建立了“市場導(dǎo)向、政府調(diào)控、學(xué)校推薦、學(xué)生與用人單位雙向選擇”的高校畢業(yè)生就業(yè)體制和機(jī)制,在堅(jiān)持發(fā)揮市場基礎(chǔ)性作用的同時(shí),突出強(qiáng)化政府積極促進(jìn)就業(yè)的職能。今年,國務(wù)院對(duì)教育部與人力資源和社會(huì)保障部在高校畢業(yè)生就業(yè)工作上的職能進(jìn)行了調(diào)整,明確由人力資源和社會(huì)保障部牽頭。這一職能調(diào)整,有利于加強(qiáng)部門的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),有利于調(diào)動(dòng)更多部門的積極性。形成合力共同做好畢業(yè)生就業(yè)工作。毋庸置疑,解決高校畢業(yè)生就業(yè)問題,高校應(yīng)該積極作為!高校做好該做的事、能做好的事,以就業(yè)和社會(huì)需求為導(dǎo)向,找準(zhǔn)辦學(xué)定位,突出辦學(xué)特色,加快人才培養(yǎng)模式改革,加大創(chuàng)業(yè)教育力度,提高學(xué)生的實(shí)踐能力、就業(yè)能力、創(chuàng)新能力、創(chuàng)業(yè)能力,提高就業(yè)競爭力。高校要在政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,與用人單位、畢業(yè)生個(gè)人、家長等社會(huì)各界齊心協(xié)力、密切配合,努力做好畢業(yè)生就業(yè)工作。

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