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多管齊下搞好學(xué)校教科研

2010-01-01 00:00:00施春霖
教書育人·校長(zhǎng)參考 2010年3期

教師發(fā)展現(xiàn)狀透視

從我校目前的教師群體心態(tài)來(lái)看,安于現(xiàn)狀,貪圖安逸者居多,“隨時(shí)準(zhǔn)備奔跑”的寥寥無(wú)幾。每屆優(yōu)質(zhì)課、教壇新秀、教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人評(píng)比,領(lǐng)導(dǎo)最頭疼的不是把參賽機(jī)會(huì)給誰(shuí),而是該動(dòng)員誰(shuí)去參加,怎么動(dòng)員。不像市區(qū)學(xué)校,老師們爭(zhēng)啊,搶的。我們的老師則是互相謙讓,都把機(jī)會(huì)拱手送人。即使是年輕教師,在自身業(yè)務(wù)上也不愿意打拼,教育教學(xué)上缺乏研究意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。在一次教師業(yè)務(wù)能力調(diào)查中,我們發(fā)現(xiàn),35周歲以下的教師中,竟然沒(méi)有一個(gè)教壇新秀,沒(méi)有市優(yōu)質(zhì)課一二等獎(jiǎng)獲得者,就連論文獲獎(jiǎng),也少之又少。

我們學(xué)校是一所離市區(qū)幾公里的郊區(qū)完小,相對(duì)于同類完小,有其自身獨(dú)特的地理優(yōu)勢(shì),是農(nóng)村教師進(jìn)市區(qū)的“跳板?!币虼?,學(xué)校在職教師嚴(yán)重超額(12個(gè)教學(xué)班,45位教師),教師教學(xué)任務(wù)輕,社會(huì)關(guān)系復(fù)雜,裙帶關(guān)系多,管理隊(duì)伍龐大,中層以上教師14位,約占全校教師數(shù)的1/3;教師追求安逸,創(chuàng)業(yè)意識(shí)淡薄,專業(yè)發(fā)展內(nèi)驅(qū)力薄弱,視教師職業(yè)為“謀生手段”,有混日子傾向。農(nóng)村小學(xué)師資水平本來(lái)就相對(duì)薄弱,這種教育教學(xué)的萎靡狀況顯然已成為制約學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量的瓶頸。

設(shè)計(jì)教師專業(yè)發(fā)展愿景

我校教師專業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀告訴我們,搞活校本教研,全方位拓寬教師專業(yè)發(fā)展的空間,喚醒教師潛在的專業(yè)發(fā)展訴求,提高教師全面素質(zhì),已迫在眉睫。為此,學(xué)校制定《教師專業(yè)發(fā)展五年規(guī)劃》,積極推進(jìn)教師隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展。要點(diǎn)如下:

1.總體目標(biāo)

引領(lǐng)教師確立“有效學(xué)習(xí)、適時(shí)發(fā)展”的理念,掌握新一輪課改所必備的教育理論、專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技能,具有一定的教育科研能力,構(gòu)建學(xué)者型的教師群體;引領(lǐng)教師有高尚的師德、強(qiáng)烈的責(zé)任感,嚴(yán)謹(jǐn)篤學(xué),與時(shí)俱進(jìn),積極上進(jìn),樂(lè)于奉獻(xiàn);膨化教師群體危機(jī)意識(shí),強(qiáng)化“隨時(shí)準(zhǔn)備奔跑”的教師群體心態(tài),營(yíng)造良性的競(jìng)爭(zhēng)氛圍。

2.目標(biāo)細(xì)化

青年教師優(yōu)質(zhì)課、教壇新秀、教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人等實(shí)現(xiàn)零突破;全體教師主動(dòng)參與教學(xué)研究,五年內(nèi)市級(jí)(指嵊州市)以上教科研論文和教科研成果評(píng)比中獲得三等獎(jiǎng)以上的項(xiàng)數(shù)以及在公開發(fā)行的報(bào)刊上發(fā)表專業(yè)文章篇數(shù)之和與教師人數(shù)之比大于0.4;專任教師學(xué)歷合格率達(dá)100%,其中男50周歲,女45周歲以下專任教師高學(xué)歷比例在40%以上;掌握現(xiàn)代教育技術(shù),男50周歲,女45周歲以下專任教師全部參加計(jì)算機(jī)培訓(xùn)考核,計(jì)算機(jī)合格率在75%以上,普通話合格率在85%以上;教師具有教學(xué)科研能力,能切合本校實(shí)際開展校級(jí)及以上課題研究,爭(zhēng)取有紹興市級(jí)課題立項(xiàng)并獲獎(jiǎng)。

多管齊下助推學(xué)校教科研

要縮短城鄉(xiāng)教育的差距,實(shí)現(xiàn)教育均衡,關(guān)鍵在教師。搞活學(xué)校教科研,吸引越來(lái)越多的一線教師以研究態(tài)度對(duì)待自己的教學(xué)實(shí)踐,不斷提高解決實(shí)際教學(xué)問(wèn)題的能力,學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量的普遍提高才有可能。所以,教科研是農(nóng)村教師專業(yè)發(fā)展的著力點(diǎn),也是學(xué)校軟實(shí)力提升的關(guān)鍵。針對(duì)本校實(shí)際,我們的做法如下:

1.喚醒教師專業(yè)發(fā)展訴求

孟子云:“無(wú)羞惡之心,非人也?!比魏稳硕加袠s譽(yù)感和羞恥感。羞恥感產(chǎn)生于“現(xiàn)實(shí)自我”和“理想自我”之間的差異帶來(lái)的焦慮心理。為喚醒教師自我專業(yè)發(fā)展訴求,我們從刺激教師的羞恥感入手,讓老師們不斷審視“現(xiàn)實(shí)自我”和“理想自我”之間的差距,從而激發(fā)起教師參與校本教研的主動(dòng)性。

(1)建立教師業(yè)務(wù)成長(zhǎng)檔案袋

“教師業(yè)務(wù)成長(zhǎng)檔案袋”內(nèi)容由“教海點(diǎn)滴”“教育行動(dòng)”“教育成果”三個(gè)部分組成?!敖毯|c(diǎn)滴”記錄自己的教育教學(xué)心得,可以是教學(xué)日記、案例反思、教育論文等;“教育行動(dòng)”記錄自己參與的教育教學(xué)實(shí)踐,包括教學(xué)研討、閱讀經(jīng)歷、外出學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)競(jìng)賽等;“教育成果”記錄自己教育教學(xué)上的獲獎(jiǎng)信息、評(píng)優(yōu)評(píng)先情況。

茨威格認(rèn)為,一個(gè)人的羞恥心在基本點(diǎn)上被刺痛,那么它的余波會(huì)在不知不覺(jué)中迅速傳到全身哪怕最遠(yuǎn)處的神經(jīng)末梢,只要輕輕一碰,偶爾一想,都能使一度感到羞愧的人重新感到數(shù)倍的痛楚。學(xué)校建立教師業(yè)務(wù)成長(zhǎng)檔案袋(主要在40周歲以下年輕教師中實(shí)施),由老師們自行保管,充實(shí)積累資料,一學(xué)年舉行一次專題會(huì)議,反思自己一年來(lái)的實(shí)踐與收獲。老師們?cè)诔鋵?shí)資料的過(guò)程中,榮譽(yù)感、失落感、羞恥感不斷地被觸碰,個(gè)人業(yè)務(wù)成長(zhǎng)訴求被激發(fā)。

(2)開辟教師魅力展示臺(tái)

人人都有自尊心和榮譽(yù)感,都渴望在群體中被人認(rèn)同。學(xué)校搭建展示性平臺(tái),定期展出學(xué)校優(yōu)秀教師的事跡,激發(fā)教師潛在的自尊心和榮譽(yù)感,營(yíng)造教師群體爭(zhēng)優(yōu)評(píng)先的良好氛圍。學(xué)校主要開辟兩塊專欄,分別是“教師風(fēng)采”“獲獎(jiǎng)快車道”。“教師風(fēng)采”是教師個(gè)人簡(jiǎn)介,每年更新一次,具體包括學(xué)歷、職稱、獲得的榮譽(yù)、教科研成績(jī)等;“獲獎(jiǎng)快車道”公布即時(shí)性喜訊,公示團(tuán)隊(duì)及教師個(gè)人獲獎(jiǎng)信息。

如此“晾曬”教師個(gè)人風(fēng)采,每一次目之所及,都將微微觸動(dòng)自己沉睡已久的進(jìn)取心。逆水行舟,不進(jìn)則退。你進(jìn)了,我還能原地踏步嗎?失落感、危機(jī)感與日俱增,在自尊心促使下,教師個(gè)體專業(yè)發(fā)展的內(nèi)驅(qū)力不斷增強(qiáng),整個(gè)團(tuán)隊(duì)也就活了。

2.搭建教師專業(yè)發(fā)展平臺(tái)

喚醒教師個(gè)體專業(yè)發(fā)展?jié)撛谠V求,這是搞活學(xué)校教科研的前提。但是,僅此還不夠,惰性人皆有之,安逸的日子誰(shuí)不喜歡?我們要杜絕“聽聽激動(dòng)、想想欲動(dòng)、最后不動(dòng)”的現(xiàn)象,搭建一系列平臺(tái),把教研工作落到實(shí)處,切實(shí)有效地提升教師專業(yè)素養(yǎng)。我們推行三種校本教研策略:

(1)思

“思”,即反思,一種自醒。

教學(xué)反思被認(rèn)為是教師專業(yè)發(fā)展和自我成長(zhǎng)的核心因素。反思的目的在于不斷更新教學(xué)觀念,改善教學(xué)行為,提升教學(xué)水平,提高對(duì)教學(xué)的自我監(jiān)控能力,真正成為教育教學(xué)的主人。我校的反思性師訓(xùn)策略如下:

自主反思。學(xué)校定期舉行五年教齡以內(nèi)新教師的課堂故事演講比賽,現(xiàn)身說(shuō)法講述自己課堂中發(fā)生的故事。學(xué)校規(guī)定35周歲以下青年教師,每月寫一個(gè)案例反思,月月有評(píng)比,月月有反饋。老師們?cè)谡J(rèn)真反思過(guò)程中,教學(xué)理論得到了提升,教學(xué)水平、科研能力相繼得到了提高。

問(wèn)題沙龍。學(xué)校教研組針對(duì)教學(xué)中出現(xiàn)的問(wèn)題展開專題研討活動(dòng)。首先,在全體教師中搜集一段時(shí)間以來(lái)教學(xué)中出現(xiàn)的疑難問(wèn)題,教科室經(jīng)過(guò)整理列出一些有探討價(jià)值的問(wèn)題,發(fā)到35周歲以下的青年教師手中,要求青年教師結(jié)合平時(shí)的教學(xué)實(shí)踐,準(zhǔn)備好解答材料。最后,擇定時(shí)間,組織35周歲以下的青年教師針對(duì)典型問(wèn)題發(fā)表一家之言,吸納百家之長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)了群體共同專業(yè)發(fā)展的目的。

(2)磨

“磨”,即磨課,一種平臺(tái)。

磨課的著眼點(diǎn)是讓教師感受到一節(jié)課從備課到課后總結(jié)全過(guò)程的精細(xì)研究,磨課的重點(diǎn)是磨教學(xué)設(shè)計(jì),關(guān)鍵是看教學(xué)行為的改善,落腳點(diǎn)是教學(xué)效果。具體操作如下:

原行為階段觀課。即試點(diǎn)教師自己獨(dú)立進(jìn)行設(shè)計(jì),上研究課,教研組全體聽課、召開反饋會(huì)議,對(duì)試點(diǎn)教師的教學(xué)過(guò)程進(jìn)行反思,找出存在的主要問(wèn)題。

新行為階段觀課。先由試點(diǎn)教師圍繞首輪研究提出要解決的主要問(wèn)題提出設(shè)計(jì)思路,上第二次研究課,教研組全體聽課、召開反饋會(huì)議,然后對(duì)這位試點(diǎn)教師第二次公開課的教學(xué)過(guò)程進(jìn)行反思,進(jìn)一步調(diào)整教學(xué)行為。若有必要,還可繼續(xù)進(jìn)行第四輪、第五輪研究。

展示性觀摩。首先是優(yōu)秀課例展示,在前面磨課的基礎(chǔ)上,向全校老師們開放,由學(xué)校考評(píng)組考核,評(píng)定出相應(yīng)的等級(jí);其次是反思性說(shuō)課,由試點(diǎn)教師執(zhí)筆,在征求教研組其他老師意見的基礎(chǔ)上,認(rèn)真撰寫課例,包括導(dǎo)言、問(wèn)題、解決問(wèn)題過(guò)程中的主要事件及策略、反思等部分;最后是評(píng)課。

(3)聯(lián)

“聯(lián)”,即聯(lián)教,一種合力。

信息時(shí)代資源共享,我們著力軟化教研組邊界,教師之間,教研組之間,縣內(nèi)外兄弟學(xué)校之間建立“聯(lián)研”制度,開展校際教研活動(dòng),加大學(xué)校之間的教學(xué)互訪,加強(qiáng)教師之間的結(jié)對(duì)互援,實(shí)現(xiàn)信息、資源共享。我們具體的聯(lián)教策略有:

結(jié)對(duì)幫教。隨著新課程的實(shí)施,教師面臨的新問(wèn)題越來(lái)越多,對(duì)教師專業(yè)素養(yǎng)的要求也越來(lái)越高。因而,“面對(duì)實(shí)際,能者為師,講求實(shí)效”的新思維也就應(yīng)運(yùn)而生。我們學(xué)校的結(jié)對(duì)幫教工程分兩類,一類是名師帶徒,實(shí)行一對(duì)一的幫教活動(dòng);另一類是“青藍(lán)工程”,中老年教師和青年教師優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),形成合力。

領(lǐng)雁工程。我校有各學(xué)科市級(jí)以上領(lǐng)雁教師,曾接受過(guò)學(xué)科技能專題培訓(xùn)。學(xué)校有機(jī)地利用這一本校名師資源,成立以領(lǐng)雁教師為首的一個(gè)個(gè)研究團(tuán)隊(duì)。各團(tuán)隊(duì)開展主題研究活動(dòng)(先確立研究主題,然后展示研究課、學(xué)術(shù)主題報(bào)告等),參加學(xué)校優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評(píng)比。

互訪聯(lián)誼。教師為研究解決問(wèn)題而向有關(guān)學(xué)校的教師發(fā)出邀請(qǐng)或要求訪問(wèn)。這種互訪的聯(lián)片教研,大大增加了教師間的交流機(jī)會(huì),也使合作程度大大加強(qiáng)。從教學(xué)互訪的效果上看,無(wú)論被邀請(qǐng)還是被訪問(wèn),主客雙方都進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)和準(zhǔn)備。目前,這樣的互訪在我校漸漸興起。我們和鹿山小學(xué)、逸夫小學(xué)、崇仁鎮(zhèn)校等學(xué)校都有互訪交流活動(dòng)。

3.健全教師業(yè)務(wù)評(píng)優(yōu)制度

為確保校本教研工作切實(shí)有效,學(xué)校上下除了統(tǒng)一思想,健全制度,規(guī)范校本教研活動(dòng)外,還舉行“優(yōu)秀研究團(tuán)隊(duì)”“優(yōu)秀青年教師”“教科研能手”等一系列評(píng)優(yōu)活動(dòng),競(jìng)賽促發(fā)展,使學(xué)校外在的壓力最終轉(zhuǎn)化為教師自身的內(nèi)在意識(shí)和動(dòng)力,為教師的專業(yè)發(fā)展助一臂之力。我們的主要措施有:

理念創(chuàng)新?!耙詫W(xué)評(píng)教”,大膽地將觀察課堂的目光由教師轉(zhuǎn)向?qū)W生。

組織落實(shí)。學(xué)校成立了以分管副校長(zhǎng)為組長(zhǎng),教科室主任、教導(dǎo)處主任為副組長(zhǎng),語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、術(shù)科大組長(zhǎng)為成員的教師專業(yè)發(fā)展考評(píng)小組。

措施到位。制定了“課堂教學(xué)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”和教師德、能、勤、績(jī)?nèi)轿涣炕己朔桨讣蔼?jiǎng)勵(lì)措施,以此促進(jìn)教師不斷發(fā)展。

(作者單位:浙江嵊州市鹿山街道中心小學(xué))

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