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能本管理:動漫企業人力資源管理新思路

2010-01-01 00:00:00
新聞世界 2010年3期

【摘要】人才是動漫產業的核心資源,如何有效地管理動漫專業制作人員,最大限度地發揮其創意才能是動漫企業人力資源管理的重要工作,而能本管理是實現動漫專業制作人員人盡其才、才盡其用的重要手段。本文分析了動漫企業在實踐能本管理過程中應該做好四個方面的工作。

【關鍵詞】動漫 能本管理 人力資源

動漫產業作為我國創意產業之一,自2004年開始,政府就從政策上、資金上對其進行了大力扶持。與此同時,動漫節、動漫創意產業交易會應運而生,動畫產業基地遍地開花,國產電視動畫片生產能力大幅度提升。短短幾年,動漫產業迅速發展壯大,成為中國“炒”得最熱的創意產業之一。

然而,一部由成都小伙“餃克力”獨立創作的16分鐘的3D動畫短片《打,打個大西瓜》讓此時“勁頭十足”的國產動畫尷尬了一把。《打,打個大西瓜》風靡網絡,受到網友們的大力追捧,網友稱之為“國產動畫最優秀的作品”、“華人最牛原創動畫短片”,該片獲得第六屆金龍獎最佳動畫短片獎等多項大獎提名,風頭一時蓋過了堪稱近年來最優秀的國產動畫大片《喜羊羊與灰太狼》?!安莞眲赢嫇魯a動畫大片引發了業內專家學者對于我國動漫產業的討論:國產動畫片吸引力何在?創意來源何在?毫無疑問,創意來源于人,有創意的動漫人才才能創造有吸引力的原創動畫作品。事實上,我國動漫產業不乏優秀人才,缺乏的是如何有效運用這些動漫人才,實現人盡其才、才盡其用,最大限度地發揮他們的創意才能,創造出具有核心競爭力的原創動畫作品。

針對如何實現動漫專業制作人員人盡其才、才盡其用這一問題,動漫企業可以嘗試在人力資源管理中運用“能本管理”理念。具體而言,動漫企業應該以動漫專業制作人員的能力為管理核心,以開發動漫專業制作人員知識、智力、技能和實踐創新能力為內容,采取各種行之有效的方法最大限度地發揮他們的創意才能,創造出最有價值的原創動畫作品。動漫企業在實踐能本管理的過程中,應該做好以下幾方面的工作:

(一)動漫企業應該建立崗位與能力相匹配的能級制度

能級制度是實現能本管理的重要保障制度之一。一個組織具有各種各樣的工作和各種各樣的崗位,需要組織成員具有相應的能力等量級(簡稱為能級)。“人才管理應該根據不同人才的不同特點,安排相應的崗位或職位?!雹賱勇I制作人員有上色、中間畫、原畫、分鏡、造型、編劇、導演等不同能級需求的職位,動漫企業應該設計能力等級測評方案,對動漫專業制作人員進行能力等級考核,根據動漫專業制作人員的能力級別安排與之相匹配的工作崗位,實現人盡其才、才盡其用才,使每個人的價值得到最大的發揮。在職位與能力匹配的能級制度運作下,每一項制作程序都凝聚動漫專業制作人員最大創意的動畫作品必然具備強大的競爭力與吸引力。

(二)動漫企業應該建立與能力匹配的薪酬制度

動漫行業是以創意為核心的產業,創意是衡量其價值的關鍵因素。因此,動漫制作人員的薪酬設計不應以學歷、資歷為主要評價指標,而應以職位、個人能力作為其收入分配的考核標準。同時,動漫專業制作人員的計酬方式是按量計酬,即完成多少時間的動畫給多少錢,多勞者多得,少勞者少得。因此,個人工作能力也是動漫企業考慮薪酬分配的因素。建設與能力匹配的薪酬制度,以能力作為動漫專業制作人員薪酬分配的考量指標,在一定程度上能起到激勵效果,激發動漫專業制作人員提升自身技術與能力的熱情。

(三)動漫企業應該注重動漫專業制作人員的培訓與職業發展規劃

能力開發是能本管理過程中涉及的重要問題,它是指按照組織長遠發展需要,采取各種有效措施促使組織成員潛在能力轉化為現實能力,促使組織成員不斷提高已有能力的系統活動,而教育與培訓是能力開發的重要手段之一。目前,在我國從事動漫制作的人員最初都是一群“動漫發燒友”,像《打,打個大西瓜》的創作者楊宇,他畢業于華西醫科大學藥學院,大三的時候才開始學習CG動畫。動漫企業應該加大對動漫專業制作人員能力開發的投入,選送具有發展潛力的動漫專業制作人員進入高校動漫專業進行系統學習與培訓,提升他們的專業素養以及技術熟練程度,為動漫企業和動漫專業制作人員的今后發展做好準備。

此外,“一個有效的職業發展計劃將確保媒體擁有必要的人才,并使員工獲得成長與發展的機會?!雹谝虼?,協助動漫專業制作人員進行職業生涯規劃也是動漫企業培育優秀原創動漫人才的關鍵一環。動漫企業管理者應該引導動漫專業制作人員進行職業生涯規劃,分析員工的偏好及其自身優勢,幫助員工獲取目前與將來工作所需要的技能和經驗,實現才能與夢想的結合,走上“動漫大家”之路。

(四)動漫企業應該營造以能力為核心的企業文化

《打,打個大西瓜》成功之后,曾有一些業內人士和專家學者指出,中國動漫產業目前缺少的并不是創意,也不是人才,而是缺少滋養人才的土壤和容納創意成長的空間。專家學者所講的“土壤”、“空間”,從人力資源管理角度分析,它們可以稱之為企業的企業文化。良好的企業文化對于企業發展和員工價值實現具有重要作用,傳媒企業也不例外?!澳戏綀髽I集團不斷改革創新,形成了獨具特色的企業文化,其核心理念概括地講就是‘擔當’、‘創新’、‘包容’、‘卓越’,”“南方報業集團獨具特色的企業文化已滲透到它的傳媒生產、銷售、經營各個環節,為傳媒集團整合內部資源、內塑媒介品質、外樹傳媒形象提供了無限生機與活力?!雹?/p>

因此,對于動漫企業而言,要有能滋養人才的土壤和容納創意成長的空間,那么改革動漫企業內部文化制度,構建適合企業與員工發展的企業文化刻不容緩。動漫企業管理者應該注重營造以能力為核心的企業文化,形成有利于創造力與價值發揮的人際氛圍,支持并鼓勵動漫專業制作人員自由創意。身處在這樣一種以能力為核心且能容納意見與觀點的自由開放的工作環境中,動漫專業制作人員必然能最大限度地發揮自己的想象力和創造力,釋放工作熱情,激發創意潛能,創造出具有吸引力與競爭力的原創動畫作品?!?/p>

參考文獻

①周鴻鐸:《傳媒產業經營與管理》 [M].北京:經濟管理出版社,2003

②羅霆:《媒體管理——理論框架與案例分析》[M].北京:中國國際廣播出版社,2008

③吳昀國,《我國傳媒企業文化建構現狀及對策》[J].《中共中央黨校學報》,2009(02)

(作者:湖南大學新聞與傳播學院碩士研究生)

責編:周蕾

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