我國(guó)中小企業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的措施探討

摘 要:當(dāng)前的金融危機(jī)，是在美元深度國(guó)際化以及信息高速發(fā)展的情況下，由于美國(guó)對(duì)金融體系的自由放縱所導(dǎo)致的。這次金融危機(jī)具有全球化和信息化的特點(diǎn)，波及面廣，危害程度大，引起了全球經(jīng)濟(jì)體的高度重視。面對(duì)這種情況，作為實(shí)體經(jīng)濟(jì)中最脆弱的經(jīng)濟(jì)單元，我國(guó)中小企業(yè)應(yīng)使企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和政府的優(yōu)惠政策以及市場(chǎng)動(dòng)態(tài)密切結(jié)合起來(lái)，正確地處理好主客觀之間的矛盾，實(shí)現(xiàn)本企業(yè)的生存和發(fā)展。

關(guān)鍵詞:金融危機(jī) 中小企業(yè) 應(yīng)對(duì)

中圖分類(lèi)號(hào):F276.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

一、金融危機(jī)的相關(guān)概述

2007年2月13日，美國(guó)抵押貸款風(fēng)險(xiǎn)開(kāi)始浮出水面，匯豐控股為在美次級(jí)房貸業(yè)務(wù)增18億美元壞賬撥備，美國(guó)最大次級(jí)房貸公司Countrywide Financial Corp減少放貸，美國(guó)第二大次級(jí)抵押貸款機(jī)構(gòu)New Century Financial發(fā)布盈利預(yù)警。隨后，在3月13日，美股大跌，道指跌2%、標(biāo)普跌2.04%、納指跌2.15%。2008年3月13日，美國(guó)官方首次預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)衰退。2008年4月8日，IMF稱(chēng)全球次貸虧損一萬(wàn)億美元。隨著時(shí)間的推移和次貸危機(jī)的蔓延，這場(chǎng)始于美國(guó)的次貸危機(jī)演變成了全球性的金融危機(jī)。

當(dāng)前，無(wú)論是中國(guó)，還是世界上其他任何一個(gè)經(jīng)濟(jì)體，都很難獨(dú)善其身。這場(chǎng)金融危機(jī)因社會(huì)的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)與社會(huì)、科學(xué)、政治等領(lǐng)域的互相滲透，和以為的金融危機(jī)相比有著不同的特點(diǎn)。

首先，這次金融危機(jī)波及面廣，具有全球化的特點(diǎn)。無(wú)論是世界上的發(fā)達(dá)國(guó)家，還是中國(guó)、印度等這些新興經(jīng)濟(jì)體都深受其害。這次金融危機(jī)發(fā)源于美國(guó)的次貸危機(jī)，并最終引發(fā)了全球經(jīng)濟(jì)地震的活火山，追其根源在于作為全球經(jīng)濟(jì)領(lǐng)頭羊的美國(guó)經(jīng)濟(jì)全球化戰(zhàn)略。美國(guó)產(chǎn)生了美元，并把它作為通貨推向世界，進(jìn)而控制了幾乎所有經(jīng)濟(jì)體的神經(jīng)。同時(shí)，各經(jīng)濟(jì)體也通過(guò)美元實(shí)現(xiàn)了與全球其他經(jīng)濟(jì)體的聯(lián)系。在這種背景下，美國(guó)經(jīng)濟(jì)受到?jīng)_擊，其他每個(gè)經(jīng)濟(jì)體都很難獨(dú)善其身。

其次，這次金融危機(jī)蔓延迅速，具有信息化的特點(diǎn)。受以互聯(lián)網(wǎng)為代表的信息手段的影響，這次金融危機(jī)以爆發(fā)式的傳播速度迅速蔓延到世界上的每一個(gè)角落。危機(jī)發(fā)生后，無(wú)論是美國(guó)的股民，巴黎的市民，還是中國(guó)農(nóng)村的農(nóng)民，凡是能接觸到廣播、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等媒體者，幾乎都在談?wù)撝@場(chǎng)金融危機(jī)。信息化的發(fā)展，促進(jìn)了危機(jī)的發(fā)展，也加重了危機(jī)的危害程度。它幾乎影響著世界上每一個(gè)人每一個(gè)經(jīng)濟(jì)體:GDP、CPI、PPI等經(jīng)濟(jì)指數(shù)暴跌，消費(fèi)者信貸違約現(xiàn)象加劇，工廠停產(chǎn)了，工人失業(yè)了……

二、中小企業(yè)的特點(diǎn)

中小企業(yè)作為比較脆弱的經(jīng)濟(jì)單元，在這次全球性的金融危機(jī)中，有的已經(jīng)成為了這場(chǎng)金融風(fēng)暴的殉葬品，有的則陷入一陣謎團(tuán)之中，前途模糊，舉步維艱。為了應(yīng)對(duì)這次金融危機(jī)，我們首先要了解一下中小企業(yè)的特點(diǎn)。

(一)資產(chǎn)規(guī)模小。

世界各地對(duì)中小企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模的界定不同，從幾十萬(wàn)到幾千萬(wàn)不等，我國(guó)對(duì)中小企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模的界定是4000萬(wàn)元，但是這些企業(yè)有著一個(gè)共同的特點(diǎn)，他們的注冊(cè)資本遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于大型企業(yè)。資產(chǎn)規(guī)模小決定了進(jìn)入或退出中小企業(yè)都比較容易。

(二)市場(chǎng)居附屬地位。

中小企業(yè)主打產(chǎn)品多為生產(chǎn)技術(shù)相對(duì)簡(jiǎn)單、附加值相對(duì)低的非關(guān)鍵產(chǎn)品、市場(chǎng)規(guī)模小、缺乏壟斷性、居市場(chǎng)次要地位。產(chǎn)品在市場(chǎng)中的附屬地位，決定了中小企業(yè)在經(jīng)濟(jì)總量中的從屬地位，從而在經(jīng)濟(jì)波動(dòng)中受的影響比較大。

(三)企業(yè)資產(chǎn)性質(zhì)多為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)。

隨著國(guó)家“國(guó)退民進(jìn)”政策的實(shí)施，國(guó)有企業(yè)前幾年大多退出了中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，中小企業(yè)因此成了民營(yíng)企業(yè)的主戰(zhàn)場(chǎng)。

這些特點(diǎn)決定了中小企業(yè)的決策高效、生產(chǎn)成本低、產(chǎn)品轉(zhuǎn)型快，可以根據(jù)市場(chǎng)的變化靈活多變的采取適合自己發(fā)展道路的經(jīng)營(yíng)機(jī)制，可以靈活地選擇自己經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品或者服務(wù)，也可以比較靈活地進(jìn)出市場(chǎng)。

三、金融危機(jī)對(duì)中小企業(yè)的影響

這次金融危機(jī)給工業(yè)中小企業(yè)的影響主要有三點(diǎn):一是由于市場(chǎng)需求疲軟導(dǎo)致的訂單缺乏;二是因用戶(hù)市場(chǎng)不景氣難以及時(shí)回收貸款，并且壞賬增多;三是因銀行擔(dān)心壞賬風(fēng)險(xiǎn)而增加向中小企業(yè)貸款的難度，以及國(guó)內(nèi)融資渠道少而導(dǎo)致的融資困難。

在當(dāng)前不斷蔓延的全球金融危機(jī)中，我國(guó)很難獨(dú)善其身，2008年第四季度GDP增幅快速回落至6.8%，拖累全年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)下跌至9%，這是2002年以來(lái)的最差表現(xiàn)。同時(shí)，工業(yè)中小企業(yè)也受到了很大的影響。進(jìn)入2008年，我國(guó)的工業(yè)增加值增長(zhǎng)速度變緩(2008年3月除外，其增長(zhǎng)速度為17.8%)，從2007年12月的 17.4%降到了2008年12月的 5.7%(2009年2月上升至11%)。

在美元貶值的趨勢(shì)下，原材料、燃料、動(dòng)力購(gòu)進(jìn)價(jià)格持續(xù)升高，同比從2008年1月 108.87%到7月 115.4%，隨后雖然有所下降(2009年1月已降至 94.7%)，但是能否繼續(xù)下降還是個(gè)未知數(shù)。同時(shí)，能源、融資等成本的攀升也早成了生產(chǎn)成本的提高，從而造成了我國(guó)工業(yè)品出廠價(jià)格的持續(xù)提高，同比從2008年1月 106.07%增至8月的 110.1%，隨后也有所下降(2009年1月已降至 96.7%)，但是能否繼續(xù)下降也還是個(gè)未知數(shù)。產(chǎn)品價(jià)格的上漲，降低了我國(guó)的產(chǎn)品國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，海外市場(chǎng)需求大幅下降，削減了出口導(dǎo)向型中小企業(yè)的產(chǎn)品出口量，很多出口的導(dǎo)向型的中小企業(yè)的業(yè)績(jī)受到影響。進(jìn)而導(dǎo)致這些企業(yè)裁員、減薪甚至倒閉。

受金融危機(jī)的影響，我國(guó)國(guó)內(nèi)需求下降，全國(guó)社會(huì)消費(fèi)品總額同比增長(zhǎng)率從2008年9月的23.2%降至2008年12月的19.0%，受海外需求的不足和國(guó)內(nèi)需求增長(zhǎng)率的下降的影響，中小型企業(yè)的業(yè)績(jī)也受到了很大的影響，甚至有些企業(yè)裁員、減薪甚至倒閉。數(shù)據(jù)最能說(shuō)明問(wèn)題，國(guó)家發(fā)改委中小企業(yè)司統(tǒng)計(jì)，全國(guó)2008年上半年有6.7萬(wàn)家中小企業(yè)倒閉。

四、中小企業(yè)的應(yīng)對(duì)措施

面對(duì)這次全球化和信息化背景下的金融危機(jī)，我國(guó)工業(yè)中小企業(yè)面臨著很大的壓力和各種困難。在這種困境之中，中小企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)自身的生存和發(fā)展，筆者認(rèn)為可以從以下幾個(gè)方面著手:

(一)以政府為平臺(tái)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，促進(jìn)本企業(yè)的發(fā)展。

為了扶持中小企業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，培養(yǎng)市場(chǎng)主體、壯大經(jīng)濟(jì)，特別是在當(dāng)前金融危機(jī)的影響下，國(guó)家出臺(tái)了一系列促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策，用以切實(shí)支持中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，營(yíng)造優(yōu)良的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)的生存和發(fā)展。如:發(fā)揮財(cái)政政策導(dǎo)向作用，促進(jìn)中小企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式;完善科技創(chuàng)新政策體系，支持中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)和技術(shù)創(chuàng)新;促進(jìn)信用擔(dān)保體系建設(shè)，改善中小企業(yè)融資環(huán)境;實(shí)施中小企業(yè)稅收優(yōu)惠政策，促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展;完善政府采購(gòu)制度，拓寬中小企業(yè)市場(chǎng)空間;清理行政事業(yè)性收費(fèi)，減輕中小企業(yè)負(fù)擔(dān)。在金融危機(jī)以及政府出臺(tái)的這些扶持中小企業(yè)的優(yōu)惠政策的背景下，中小企業(yè)應(yīng)密切聯(lián)系這些政策和市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，實(shí)現(xiàn)本企業(yè)的生存和發(fā)展。

(二)產(chǎn)品銷(xiāo)售與市場(chǎng)開(kāi)拓，市場(chǎng)銷(xiāo)售應(yīng)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心。

即使企業(yè)困難程度到只能養(yǎng)活老板一人，要生存要發(fā)展，老板光膀赤腳也要下地尋找客戶(hù)，傳統(tǒng)實(shí)體企業(yè)尤其如此。銷(xiāo)售的渠道如結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)，可能會(huì)取得意想不到的效果。如在網(wǎng)上開(kāi)B2B電子商鋪，搜索引擎關(guān)鍵詞排名等，突破時(shí)間、地域的限制，同時(shí)以小投入而大回報(bào)的優(yōu)點(diǎn)，為傳統(tǒng)渠道銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)靠復(fù)雜多變的人力、物力等方式所不能比擬的。這一點(diǎn)應(yīng)受到中小企業(yè)的特別重視。

如果經(jīng)濟(jì)形勢(shì)出現(xiàn)惡化，中小企業(yè)利潤(rùn)率低，融資能力差，抗風(fēng)險(xiǎn)能力低的缺點(diǎn)便會(huì)暴露無(wú)遺，從而導(dǎo)致企業(yè)在資金資金鏈上出現(xiàn)問(wèn)題，因周轉(zhuǎn)不暢而破產(chǎn)倒閉。特別是出口導(dǎo)向型企業(yè)，如果沒(méi)有獨(dú)特的產(chǎn)品和自主的銷(xiāo)售渠道，一旦經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下滑，因資金斷流而破產(chǎn)便不可避免。這次金融危機(jī)中，珠江三角洲大批出口型企業(yè)中小企業(yè)破產(chǎn)倒閉，大多歸于此類(lèi)情況。

(三)創(chuàng)新意識(shí)和品牌建立。

創(chuàng)新不一定得耗巨資成立研究學(xué)院，招攬培育專(zhuān)門(mén)技術(shù)創(chuàng)新人才。但企業(yè)一直葆有創(chuàng)新的意識(shí)和能力是難能可貴的。此次金融危機(jī)也使中小企業(yè)的創(chuàng)新自強(qiáng)問(wèn)題再次成為熱議話(huà)題。創(chuàng)新就要求企業(yè)不斷進(jìn)取，打破舊有的思維、打破常規(guī)，按照自己的需求，實(shí)事求是，結(jié)合客觀情況創(chuàng)造出適合自己企業(yè)發(fā)展的新思路新戰(zhàn)略新措施。

以溫州市亨泰縫制設(shè)備有限公司為例，亨泰是國(guó)內(nèi)首家推出高級(jí)服裝珠邊機(jī)(手工線(xiàn)跡)的專(zhuān)業(yè)企業(yè)，其中珠邊機(jī)產(chǎn)品旺銷(xiāo)全國(guó)及世界各地。面對(duì)金融危機(jī)帶來(lái)的行業(yè)嚴(yán)冬，公司在蘇尚杰董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下及時(shí)作出了應(yīng)對(duì)措施:第一，恒泰縱向整合組織機(jī)構(gòu);第二，加強(qiáng)對(duì)管理人員的開(kāi)發(fā)培訓(xùn)和員工技能培訓(xùn);第三，加大投資，著力新產(chǎn)品的研發(fā)。目前已經(jīng)研發(fā)成功的產(chǎn)品有:HT-9000電腦十字繡花機(jī)，8700B袋蓋機(jī)，8850A雙針機(jī)，8850P電腦氣動(dòng)雙針機(jī)，正在研發(fā)的有:HT-8900門(mén)襟機(jī)，5500-13-26電腦上袖機(jī)等等。

創(chuàng)新常與企業(yè)自主專(zhuān)利、品牌聯(lián)系在一起。品牌建立與宣傳也不一定得花大錢(qián)，有長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展意識(shí)的企業(yè)應(yīng)會(huì)抓住每一個(gè)機(jī)會(huì)作最低成本最大效應(yīng)的推廣。品牌建立是個(gè)緩慢的過(guò)程，但在時(shí)間上是不能斷層的。創(chuàng)新與品牌如同企業(yè)的雙翼，一旦豐滿(mǎn)將會(huì)帶企業(yè)飛躍到一個(gè)新的層次。

(四)企業(yè)并購(gòu)。

在金融危機(jī)愈演愈烈的情況下，中小企業(yè)的并購(gòu)也是個(gè)可以考慮的思路。中小企業(yè)之間可以“合作”以加強(qiáng)雙方的優(yōu)勢(shì)，提高市場(chǎng)地位和說(shuō)話(huà)的權(quán)利，在不改變市場(chǎng)容量市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的情況下擴(kuò)大市場(chǎng)份額、補(bǔ)充資源和企業(yè)能力、增加融資方式。為了更加地堅(jiān)固雙發(fā)之間的合作，雙方之間可以互持對(duì)方一定比例的股份，這一點(diǎn)我們可以從日本新日鐵公司和韓國(guó)浦項(xiàng)制鐵公司互持對(duì)方5%的股份為例，以加強(qiáng)雙方的聯(lián)盟關(guān)系，從而使新日鐵公司避免了被米塔爾并購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)。魚(yú)躍醫(yī)療董事長(zhǎng)吳光明也表示如果有合適的同行業(yè)公司，魚(yú)躍會(huì)考慮收購(gòu)。所以在特殊情況下，企業(yè)并購(gòu)也是中小企業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的一項(xiàng)可行性措施。但是，并購(gòu)成功的案例還不到30%，所以在進(jìn)行并購(gòu)之前，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層要慎之又慎。

(作者:桂林理工大學(xué)管理學(xué)院產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè)2008級(jí)研究生)

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