視頻網站遭反盜版聯盟“公審” 優酷面臨官方民間雙重打壓

有人說，在視頻網站行業中，跑馬圈地完了，該搶糧食了。古永鏘是視頻網站跑馬圈地的勝利者，但是在對糧食的爭奪中，他似乎輸掉了第一局。

去年，視頻網站行業在視聽牌照的助推下進行了一次大洗牌，今日，面對國家廣電總局徹底的整風運動，它們再度面臨資質甄別。

2009年9月21日，廣電總局發出通知，要求各級廣電管理部門對其轄區內互聯網視聽節目服務許可證制度的落實情況進行專項檢查，對無證播出的視頻網站依法予以處罰(包括申辦未批的)。并且，廣電總局此次祭出了“格殺令”，宣布自2010年3月1日起，對違規情節惡劣、無《互聯網視聽節目服務許可證》、播出達3個月以上的網站，要做到“重點查處，堅決關閉”。

廣電總局已然磨刀霍霍，但在黑暗的角落里，不合規的行為依然明目張膽。占據大部分市場份額的視頻網站，包括土豆、優酷、酷六等，都已拿到有效期為三年的許可證。但是，網民在登錄這些知名的“持證”視頻網站時，仍能輕松地第一手享受美劇、韓劇、日劇等“無證”內容。

今年4月，國家廣電總局曾下發《關于加強互聯網視聽節目內容管理的通知》，規定那些未取得許可證的電影、電視劇、動畫片、理論文獻影視片，一律不得在互聯網上傳播通知剛出臺時，視頻網站們遵紀守法，但隨著時間推移，美劇、韓劇、日劇等“無證”影片再次被熱播。

此次，除了來自廣電總局的官方打擊，來自民間的封殺行為亦不可小覷。“中國網絡視頻反盜版聯盟”此時橫空出世，來勢洶洶，并且向號稱“中國第一視頻”的優酷網亮了第一把刀。

搜狐董事長兼CEO張朝陽主導的“中國網絡視頻反盜版聯盟”，究竟會不會是視頻行業整風運動的一員得力干將?視頻行業的出路在這些不停的紛擾中又該指向何方?

釜底抽薪

“中國網絡視頻反盜版聯盟”并非新鮮事物。

2009年伊始，“反盜版聯盟”就已經在業內成立，當時的旗手為激動網，它與80多家版權方拉開了一系列視頻網站侵犯版權官司的序幕。僅僅在上海，上海法院的網站上涉及此類案件的開庭信息便多達20余條。

9月15日，在中國大飯店，南搜狐視頻、激動網、優朋普樂等共同發起的“中國網絡視頻反盜版聯盟”被業界認為是“反盜版聯盟”的強化升級版。新聯盟陣容更加龐大，成員不僅包括在全國110家互聯網視頻版權各權利方，還包括61家頗具影響力的國內和海外影視版權方和中國4A廣告聯盟旗下41家廣告公司，以及CR尼爾森、艾瑞、DCCI等第三方調研公司和法律專家。人馬召集完畢，聯盟將第一把刀指向了優酷網。

而在與中國大飯店僅一街之隔的柏悅酒店，優酷網則在這里連續召開了兩場媒體溝通會。優酷網CEO古永鏘、CFO劉德樂、運營副總裁魏明、市場副總裁陳英等高層悉數出席。古永鏘稱，優酷在經歷兩年多的發展后，目前已擁有超過5萬部集、6萬小時的影視劇版權內容，占據超過80％的市場版權流通份額，形成了絕對數量在業界最強的版權購買與版權合作規模。

就在此前不久，有人向本刊記者爆料稱，截至2009年9月12日，優酷中播出時長大于30分鐘的視頻共4714213個，播出時長20-30分鐘的視頻典4428521個，其中絕大多數為盜版影視劇。而該視頻網站工作人員稱，絕大部分劇集和節目都是網友本著與眾人分享之心上傳。在視頻網站上，不乏這些經常上傳海量劇集內容、積分很高的用戶

據了解，在優酷上，上傳視頻內容最多的用戶所上傳的影視劇多達35000部集如果該用戶不吃不睡24小時連續上網，按照一小時一集來計算，也需要近四年的時間，而優酷成立至今卻只有兩年時間。

有知情者透露，利用技術手段偽造大量用戶，并通過服務器大批量上傳盜版視頻內容，再雇用人員上傳盜版視頻以充實網站內容，這是盜版視頻網站中比較普遍的操作手法，

聯盟成立當天，搜狐宣布即日起將對優酷網盜版侵權的503部周內影視劇提請訴訟。反盜版聯盟發言人表示，聯盟的宗旨是行業自律和聯合維權，起訴優酷是聯盟在掌握確鑿法律證據基礎上的統一聯合行動，據悉，聯盟方起訴優酷已立案111部盜版影視劇，包括：《麥兜》三部曲、《夜店》、《王貴與安娜》、《喜劇之王》、《機動部隊》、《無間道Ⅱ》等

聯盟稱對優酷的起訴將在未來一年內陸續進行，以版權市場售賣價格為依據，總計將向優酷索賠5000萬元到1億元，并保留追究相關責任人刑事責任的權利業界認為，如果此案成立，這將是中國視頻行業自蓬勃發展以來標的最大的一樁訴訟案。

然而這次的行動并未止步于對優酷的訴訟。

9月22日，中國網絡視頻反盜版聯盟宣布，其聯合維權行動已進入第二輪，預計在十月長假前一周內完成289部電影的立案，此外，針對土豆、迅雷等網站的影視劇盜版起訴工作也逐步展開。值得注意的是，聯盟甚至認為百事可樂及可口可樂公司旗下“美汁源”果汁品牌。因為在優酷的盜版侵權影視劇頁面內投放廣告，兩家飲料巨頭亦被視為幫兇被推上被告席。

反盜版聯盟律師透露，針對在影視作品《王貴與安娜》中多次反復出現可口可樂旗下品牌“美汁源”廣告，擁有該劇信息網絡傳播權的優朋普樂已起訴可口可樂(中國)飲料有限公司，要求該公司與盜版侵權網站優酷共同承擔686，386元人民幣的侵權責任，海淀法院已正式立案。

對于目前盈利模式主要為廣告收入的視頻網站來說，業界認為張朝陽此舉頗有釜底抽薪之意。

就在中國網絡視頻反盜版聯盟成立當天，中國4A廣告協會已向所屬的41個會員發了信，提醒成員在視頻網站投放廣告時一定要提高警惕，并要求所有會員支持此項活動。4A廣告協會會員幾乎涵蓋了中國所有的大型廣告公司，代理的廣告則占到國內廣告投放總額的80％。

法律專家畢日東表示，網絡視頻版權訴訟案已經出現了新的改變，即追加在盜版視頻中投放廣告的廣告主作為第二被告，這將對廣告主起到很大的震懾作用。

面對聯盟成員的群起而攻之，優酷并不甘心。9月17日，優酷發布聲明稱已向北京市海淀區法院提起訴訟，對搜狐提起版權及名譽權的兩項訴訟，要求搜狐停止侵權行為并賠禮道歉。甫永鏗還提出反訴訟，指稱搜狐長期非法播放了優酷擁有版權的大量視頻內容和拍客原創視頻，其中包括優酷制作且獨家擁有版權的《2009年優酷牛人盛典》、《郭德綱單口評書》、《濟公傳》等內容，他也在發表博客稱“做人需要厚道，說話需要分寸”。

革命之路

視頻行業自從誕生以來，已經經歷了太多的喧囂和紛擾，然而，面對不明朗的前景，它們依然在摸著石頭過河。

易凱資本有限公司首席執行官王冉表示，這個行業的困惑在于：做純正版的只能一步一步走，這個過程需要燒錢，并且不知道路有多遠。做純盜版的可以跑得很快，但未來不是被告就是被關。王冉認為問題由此變為二選一：你是要一個有風險的燦爛未來，還是要一個沒有風險的黯淡明天?

視頻網站的互聯網特性決定了其優勢是很多電視臺不具備的，比如運營的效率、用戶行為調查后的用戶體驗、廣告效果的監控、節目的潮流與國際的接軌等等。另外，視頻網頁游戲也是一個新的業務模式。

同時，有市場分析人士認為，美國Hulu可視為視頻網站良好生存的杰出模式。

Hulu于2007年創立，2009年初已成為美國第三大視頻網站。迪士尼和美國CBS，都在打算和Hule合作。Hulu的模式是通過股東策略獨家獲取內容版權，或者向版權人購買版權，向用戶提供合法的版權視頻內容，以此為基礎銷售視頻廣告或向用戶收費。2008年，Hulu在美國市場獲得了6500萬美元的廣告收入，毛利近1200萬美元。Hulu擁有版權內容的優勢顯而易見。

于是，在2008年下半年，國內視頻網站也掀起了一股正版化風潮。這些視頻網站宣稱，它們在購買版權上已投入上千萬美元。

2008年11月11日，優酷網宣布啟動“合計劃2.0”，稱已簽下超過1500家電視劇制作合作單位影視劇的播放權；土豆網也發布了高清版“黑豆”公測版本，和200多家內容方簽訂了內容和廣告方面的協議。但有業內人士對此不屑一顧，他們認為盡管視頻網站宣稱花費多少錢購買版權，比起網站中的海量內容，有版權的依然僅是其中一部分，盜版仍然是一個問題。

而正版化風潮正在帶來另一個問題。隨著投身視頻行業的網站增多，熱門影視劇集變得奇貨可居。激動網董事長呂文生無奈地說：“2008年下半年到現在。我們已遭遇了幾次競爭對手非理性地抬高價格而搶走版權內容的事情。例如，我們原計劃以100萬元人民幣購買《赤壁(下)》的版權，而樂視以翻了—倍的價格將其買走。”另據透露，2008年購買《金婚》第一部時，每集的價格為3000元，而在第二部時，每集價格已漲到2萬元。2009年上半年的影視劇平均價格，比2008年漲了4、5倍。

視頻網站為了爭搶內容贏得觀眾商互相拆臺，版權價格不斷看漲，惡性循環對產業的影響已然隱現。

面對單薄的廣告收入，除了高昂的帶寬和服務器成本，視頻網站的支出成本由于版權費的上漲而不斷上升。視頻網站中。爆米花網因資金緊張，僅剩下兩名銷售員；Mofile網資金周轉不靈也難以為繼；六間房網僅剩下20多人的創始團隊，并且已轉型做游戲投資。

而有一些網站在寂寞地嘗試其他路徑。曾經遭遇關停的56網，還在堅持社區化的分享方向，同時也嘗試推出收費內容和付費視頻發布平臺“56看看”，廣大拍客、原創作者及內容方通過該平臺發布視頻，并從用戶付費觀看中獲得收益。

在56看看上，已有收費視頻超過1000個，價格由視頻作者定價，多在0.1元～0.5元之間，一般不超過1元。買家在購買視頻之前可以先觀看預覽片段，結合視頻信息、好評和投訴信息等綜合因素決定是否購買。在收入上，視頻作者可以拿到收入的70％。而56網抽取剩下的30％作為傭金。

對于視頻收費，56網CEO王建軍表示。“好的視頻有制作成本，但廣告收入并不能覆蓋所有成本。單純靠廣告收益，可能無法滿足制作方的基本需求。”他認為針對個人用戶收費，互聯網視頻行業不應該完全免費，應該有付費市場的存在。

視頻網站的這條道路并不平坦，但可見的是，堅持的人依然在做各種各樣的探索。