技術標準聯盟

龍劍友　張琰飛

摘要：信息產業技術標準聯盟可促進標準的研發，擴大標準安裝基礎，加快技術標準的確立與擴散，同時技術標準聯盟多為集體發起成立，結構和層次比較復雜，其發展與標準的發展同步。因此，我國技術標準聯盟應吸引優秀企業加入，不斷完善聯盟管理，以面對國外聯盟的威脅和競爭。

關鍵詞：信息產業；技術標準；技術標準聯盟；形成動因

中圖分類號：F062.5

文獻標識碼：A

文章編號：1003—7217(2009)05—0110—03

一、引言

隨著經濟全球化和科技的發展，超一流企業賣標準的觀念已經得到廣泛認同。當前聯盟戰略已成為信息產業技術標準戰略的新趨勢，技術標準聯盟已經成為當代信息產業的一種較普遍的現象，如3G標準聯盟中有WCDMA聯盟、CDMA2000聯盟和TD—SCDMA聯盟等。但我國缺乏技術標準制定的發言權，導致我國企業普遍需要向國外標準擁有企業交納高昂專利使用費。因此，研究我國技術標準聯盟的相關問題，對我國政府、企業在國際標準競爭中占據有利地位具有重要的借鑒意義。關于技術標準聯盟的明確定義，不少學者指出其核心是技術標準，企業組建的根本目的是通過組建聯盟，促使標準的確立，從而獲取標準價值。信息產業技術標準聯盟是信息類企業圍繞技術標準形成的一種基于技術能力與市場能力的復雜聯盟。技術標準聯盟中，企業所擁有的技術和市場影響力相當于其在聯盟中的股份，是企業在聯盟中體現地位和保障利益的最重要資源。聯盟成員按照在聯盟中地位可以分為標準主導企業、參與企業和關聯企業，技術標準是連接聯盟成員的紐帶，也是促使企業成立與參與戰略聯盟的重要動因。主導企業是聯盟的主要發起者，在聯盟中擁有對標準的主導權，而參與企業和關聯企業是技術標準的重要影響者。

二、信息產業技術標準聯盟的重要作用分析

由于信息產業技術標準得到確立與擴散受到諸多復雜因素的影響，所以，獨立標準戰略的風險較大。而技術標準聯盟由于其在標準確立過程中的重大作用，成為技術標準聯盟形成的根本動因。

1．技術標準確立的影響因素

信息產業技術標準順利成為行業標準甚至國際標準是一個非常復雜的過程，主要影響因素為標準技術本身和該技術的安裝基礎。(1)標準技術本身。技術是技術標準的核心，是技術標準得到確立的基礎，技術本身的性質，如技術本身的先進度、成熟度、可操作性、專利的地位等，在很大程度上就決定了其在市場上得以確立與擴散的機率有多大。(2)技術標準的安裝基礎。根據網絡外部性理論，當某種標準達到安裝基礎的臨界點之后，由于市場鎖定效應，新用戶將只選擇此標準而不選擇其他標準，所以，落后的技術標準如果可以率先達到安裝基礎臨界點也可以成為事實標準。安裝基礎的影響因素主要包括標準推出時間、標準兼容性與開放性和標準支持者的影響等，這些因素最終都要通過影響消費者的預期來實現。

2．技術標準聯盟對技術標準確立的作用

由于各方面的局限性，企業實行獨占標準的策略異常困難，所以，除非具有相當強的市場能力和技術能力的企業(Katz ＆ Shapior，1985；Farrell ＆ Saloner，1986)，否則一般都會選擇以顯性或隱性的方式通過參與技術標準聯盟的方式實現其標準戰略。技術標準聯盟通過其聲望、實力、規模等能夠在很大程度上可以決定該標準的現實成敗。首先由于網絡外部性的影響，市場首入者將通過建立顧客偏好、規模經濟和學習曲線效應等創造先動優勢，技術標準聯盟成員之間通過技術協調互補，協作研發，解決產權矛盾等，可更快地使技術得到成熟，最終實現標準的確立和擴散。其次，企業組建技術標準聯盟之后，借助其強大的影響力，通過對標準價格、兼容性、數量和供求等方面的影響，可以直接擴大標準的安裝基礎；標準聯盟還可以獲取政府相關組織的支持和幫助，對標準的相關因素產生影響；同時標準聯盟還可以通過影響消費者的預期，來達到影響標準安裝基礎的目的。

三、信息產業技術標準聯盟與傳統聯盟的比較分析

技術標準聯盟之所以能夠對技術標準的確立產生重大的影響，是由其獨特性所決定的。技術標準聯盟屬于一種新的戰略聯盟形式，與傳統聯盟相比有以下特點：

1．技術標準是技術標準聯盟的核心

企業組建技術標準聯盟的根本目的是通過組建聯盟獲取標準價值，所以企業享有的共同技術標準是聯盟的核心要素，是連接聯盟成員的紐帶，也是促使企業成立與參與戰略聯盟的重要動因。專利技術是技術標準的核心，企業要通過聯盟獲取技術標準化的價值必須擁有一定的技術，所以大多數聯盟都成立了專利管理機構，專門協調聯盟成員的專利問題。如通過聯盟專利池統一對外進行專利許可，并按照技術份額向專利擁有企業支付使用費；在聯盟內部進行專利的優惠交叉許可與互換，以實現標準的統一和聯盟成員內部的技術互補與合作，實現成立標準聯盟的目的。

2．聯盟成立方式多為集體發起成立

根據技術生命周期模型的相關理論，主導企業對技術的開發和倡導推行對技術的轉換具有重要的影響，這在信息產業中尤為顯著，發起人對標準的確立意義重大，能夠使標準更快得到確立。從我國信息產業發展實際來看，多數為集體發起成立制，發起企業多為行業領域內的領袖企業，如閃聯的發起企業聯想集團，TD—SCDMA的發起企業大唐電信公司。另外，為了增強本國企業在世界競爭中的競爭力，政府總是積極地參與和推動本國各種技術標準聯盟的形成，如TD—SCDMA標準聯盟是在我國政府的直接推動下發展壯大的。

3．聯盟結構呈現層次性

聯盟的規模和聯盟的績效是成反比的，通過聯盟的方式企業可以降低風險和成本，但大型聯盟由于決策遲緩、產權復雜、信息溝通成本太大，在實際中難以持久。對于技術標準聯盟來說，如果其規模不夠大，就無法使聯盟的標準得到推廣和確立，但是規模太大又無法保證聯盟對市場變化的反應速度。所以，技術標準聯盟中，標準主導企業不多，可以避免影響決策的效率，而聯盟的參與企業和關聯企業則數量巨大，可以保證聯盟的成功。同時，聯盟成員明顯的分屬不同的等級，聯盟核心企業的優勢地位明顯，都是行業的巨頭，如在TD—SCDMA聯盟中，大唐是主要的標準掌控者。但是聯盟成員的等級并不是一成不變的，由于發展差異聯盟成員等級會不斷變化。

4．聯盟成員網絡復雜

技術標準聯盟成員數量龐大，且在不斷發展中。以往的戰略聯盟一般都是企業之間的聯盟，而技術標準聯盟僅僅發起企業就在十家左右；聯盟都堅持良好的開放性，在發展中不斷的有新成員加入，最終形成全國性甚至是國際性的巨大聯盟。技術標準聯盟的參與主體多樣，成員涵蓋終端、軟件、芯片、運營商、技術研發等標準產業鏈的各個環節，既有底層的操作系統廠商、數據庫廠商、中間件廠商，也有辦公套件廠商、應用平臺軟件廠商，最貼近用戶的網絡集成商，還有第三方

機構、大學科研機構等。由于技術標準聯盟不受區域的限制，可以在全國范圍內，甚至全球范圍內聯盟，而連接這些企業的紐帶是共同使用的標準，在事實上形成了跨區域的虛擬聯盟網絡。

5．聯盟發展與技術標準發展同步

根據國外技術標準聯盟的發展過程，借鑒產業集群的發展階段相關理論，技術標準聯盟發展也可分為五個階段，這也是技術標準從提出、擴散到確立、衰亡或轉化的過程。發起階段是技術標準的概念提出和形成階段，此階段的聯盟主體為發起企業，聯盟面臨著巨大的風險；吸收成員階段也是技術標準的發展時期，此階段聯盟要盡可能的吸引新的優秀企業加入，以壯大聯盟的規模，擴大聯盟的影響范圍和聯盟標準的安裝基礎；國內擴張階段是聯盟標準成為國內主流標準的階段，此階段技術標準聯盟開始通過自己的影響力來達到影響政府決策的目的，使聯盟標準成為行業甚至國家的正式標準；國際擴張階段是聯盟標準成為國際主流標準的階段，聯盟開始走出國門發展跨越國界的巨大聯盟，使聯盟標準進一步發展成為國際標準；技術標準聯盟滅亡或轉化階段。當聯盟標準不再具有使用價值，聯盟將面臨滅亡；如果聯盟成功開發出新的技術標準，則聯盟可發生轉化，將進入新的發展階段，比如現在的GSM聯盟和CDMA聯盟都正在向不同的3G標準聯盟轉化。

四、我國現有技術標準聯盟的不足與對策

1．我國現有技術標準聯盟發展中的不足

目前，我國的信息技術標準聯盟發展非常迅速，分布于信息產業的多個領域，規模不斷壯大，但整體來說還處于起步階段，與國外技術標準聯盟的差距非常明顯。(1)聯盟成員質量無法與國際標準聯盟相比。國外的技術標準聯盟都著眼于全球的國際標準，參與發起的企業國際化明顯，特別是歐美國家，而我國技術標準聯盟的參與企業都是國內企業，企業的規模、技術實力和市場份額等都無法跟國外企業相比，國際競爭優勢不明顯。(2)我國技術標準聯盟的國際化程度很低。如TD—SCDMA雖然得到國際承認，但是由于基本沒有國外企業使用，安裝基礎十分有限，真正成為國際標準還比較困難。(3)聯盟組織不完善，聯盟內部的矛盾重重。雖然大部分聯盟成立了聯盟管理機構，并制定了聯盟章程。但是還不完善，特別是許多重要的細節尚未進行規定，不少聯盟不能很好的處理聯盟成員之間的利益和義務，嚴重影響了聯盟標準的推廣，而國外的多數標準聯盟經過長期的經營已經形成了比較完善的管理體制。(4)我國的技術標準聯盟面臨國外技術標準聯盟的巨大威脅。如為了分化我國企業，Intel公司推出“銀彈攻勢”，設立2億美元的“英特爾數字家庭基金”，采用非常優惠的措施對我國企業進行拉攏。這造成某些國內企業選擇了“腳踏兩只船”的策略，對我國技術標準聯盟的發展產生了巨大的壓力。

2．我國技術標準聯盟的發展對策

(1)注重企業自身能力的提高。首先企業要專注于自主創新能力的提高。我國企業還普遍缺乏自主創新能力，大多數技術標準專利都掌握在國外企業手中，除要加強技術研發外，還要加強自身技術對市場的控制，盡可能使其他企業使用本企業的技術，積極擴大本企業的市場影響力。(2)積極爭取優秀企業，特別是國外優秀企業參加聯盟。聯盟中優秀企業的示范效應不僅能夠吸引更多的同類企業參加聯盟，而且能夠給消費者巨大的信心。(3)加強聯盟管理的完善。要構建相關的交流平臺，采取非正式交流和正式的定期交流相結合的方式實現聯盟成員交流溝通的制度化；強化聯盟組織的權威性，聯盟的決定，成員沒有特殊理由必須遵守；細化相關的組織章程規定，增強規章的可操作性，使聯盟運作實現規范化。(4)我國企業要冷靜面對國外技術標準聯盟的誘惑，不能依附于國外技術標準聯盟，要明確市場份額的重要性，利用我國企業目前仍舊占據我國大部分市場的優勢，保持自身的獨立性，增強自主創新能力。