淺論如何構建和諧企業

劉彩鳳

中圖分類號:F270.3文獻標識碼:A文章編號:1673-0992(2009)06-038-01

自胡錦濤總書記在十七大提出構建和諧社會的偉大理論以來,和諧之風迅速吹遍神州大地,構建和諧企業也成為企業發展的首要問題。那么,在當今迅猛發展的社會中,怎樣構建和諧企業呢?筆者認為:構建和諧企業必須做到以下六個方面:

一、構建和諧企業要做到“以人為本”

構建和諧企業必須做到“以人為本”,就是要求各單位既要注重解放人和開發人,為人的發展提供平等的機會與舞臺、政策與規則、管理與服務,又要努力做到使人們各得其所。

針對組織對人的過度控制,以人為本體現為對人的解放和開發。如果僅把人看作成本,就容易把勞動者當作物,而不是當作人,就會漠視人的基本需求、合法權益和獨立人格,就容易降低勞動者的工資,不注重人力資本投資。如果把人當作組織的主體與目的,那就意味著要注重對人的解放和開發,為每個人潛能和能力的發揮提供相對平等的機會與平臺、政策與規則、管理與服務,使人各盡其能。這里著重強調尊重人的能力問題。一般來講,人們不僅要求能夠過上健康長壽的生活,而且要求能夠充分接受教育,能夠具有足夠的社會交往和參與社會生活的空間,能夠自我實現。人的發展的這種特征,意味著要注重人的能力的充分發展和運用,并把人的能力作為基本價值。

二、構建和諧企業要做到“三破三立”

一是破除墨守成規的舊觀念,與時俱進,樹立和落實科學發展觀;二是要破除你死我活的舊競爭觀念,樹立和開展競合雙贏或多贏的新局面;三是要破除嫉富嫌貧的舊觀念,樹立利益和諧的新觀念。通過構建與正確運行共享企業發展成果的新機構,在充分尊重個人價值取向的同時,兼顧對社會的回報;既要提倡帶頭致富,更要提倡共同致富,促進企業經營成果和利益的“共享”。

三、構建和諧企業要規范完善企業法人治理結構,大力推進“陽光”經營

企業是依法成立,合法經營,用戶支持中生存發展的實體,要對股東、員工和消費者利益相關者履行應有的義務與責任。股東的投資利益要得到保證,員工的工作環境和相應收入需要得到滿足、消費者的權益要得到確保。一是要建立規范的公司法人治理結構,明確出資人、董事會、監事會、經理層的責權利、理順所有者、經營者、生產者之間的關系;二是解決好公司內部下下、左右組織的關系,建立橫向聯系、垂直指揮系統,實現企業管理從能人管理到科學管理,再到文化管理的新跨越;三是堅持以企業公開為載體,大力實施“陽光經營”,通過企務公開架起領導與職工之間相互理解、相互信任、相互支持的橋梁。

四、構建和諧企業要以企業文化建設為先導,大力實施和諧管理

“和諧”既是一種倫理,也是一項管理準則,這就要求企業以“和諧管理”為指導思想,建設優秀的企業文化。這不但是企業實現與外部環境和諧的重要標志,也是構建和諧企業的基石和保障。探索企業內部各種沖突產生的根源,從根本上講,就是缺乏建立在統一價值觀念上的企業文化。企業文化具有整合企 業各種生產要素的功能,它包括企業精神制度文化和物質文化,其中企業精神是企業文化的核心。企業的經營工作與企業文化只有很好地融合,才能培育員工高尚的精神境界,才能塑造員工正確的世界觀、人生觀和價值觀,才能創造具有親和力的人際環境,激發員工的創造力。同時,企業的各項規章制度就會深深地扎根于員工的思想中,自覺規范自己的行為,并轉變為實際生產力。優秀的企業文化一旦形成,就會為和諧企業的構建提供強有力的精神支持,對企業發展會起到不可估量的巨大作用。

五、構建和諧企業要牢固樹立誠信理念、建立健全企業誠信體系

誠信是市場經濟的基本規則,市場經濟越發展,人們就越發感到誠信問題對經濟和社會發展的巨大影響,企業誠信建設是企業的無資產,在整個社會誠信體系建設中處于核心地位。要強化信用觀念和道德修養,不斷完善企業誠信管理體系,切實加強自律,改進經營管理,守法經營、誠信納稅,為構建誠信社會做出自己應有的貢獻。

六、構建和諧企業要增強社會責任感,熱心社會公益事業

創建和諧企業必須增強社會責任感,以積極的態度承擔社會責任,為區域經濟發展和公益事業多做實事,滿懷真誠,奉獻愛心,關注社會發展與進步。盡管企業經營最終目的是盈利,但無論私營企業和國有企業都不可游離于社會之外孤立存在。任何一個企業如果忽視了社會責任就不算成功企業,只有注重社會責任的企業,才能在長遠的發展過程中樹立起自己的品牌,只有給予社會最優質的服務,社會才會給予企業回報及認同,在這樣良性循環下,企業才是最終受益者。

總之,堅持和諧發展,實現企業與社會,與環境與員工的和諧共融。只有這樣,企業才能走上文明健康的發展之路,才能立于不敗之地。