影響建筑工程施工質量的因素及其控制策略

王小波

[摘 要]工程項目能否保證達到所制定的質量目標,在很大程度上取決于項目參與者的技術能力及實施過程的質量控制工作。文章主要分析了影響建筑工程施工質量的幾點因素,并提出了相應的建筑工程施工質量的控制策略。

[關鍵詞]建筑工程 質量控制 策略

一、工程項目質量影響因素

影響項目質量的因素主要有人、材料、設備和環境等。對這幾方面方面因素的控制,是保證項目質量的關鍵。

(一)人的影響

人是指直接參與項目的組織者、指揮者和操作者。人,作為管理的對象,是要避免產生誤;作為控制的動力,是要充分調動人的積極性,發揮人的主導作用。人是生產經營活動的主體,也是工程項目建設的決策者、管理者、操作者,工程建設的全過程,如項目的規劃、決策、勘察、設計和施工,都是通過人來完成的,人員的素質即人的文化水平,技術水平、決策能力、管理能力、組織能力、作業能力、控制能力、身體素質及職業道德等都將直接和間接地對工程項目施工的質量產生影響。

操作人員應有精湛的技術技能、一絲不茍的工作作風,嚴格執行質量標準和操作規程的法制觀念;服務人員應做好技術和生活服務,以出色的工作質量,間接地保證工程質量。因此,應提高人的素質,健全崗位責任制,改善勞動條件,公平合理地激勵勞動熱情。

(二)建筑材料的影響

材料主要包括原材料、成品、半成品、構配件等,是工程建設的物質條件,是工程質量的基礎。工程材料選用是否合理,產品質量是否合格,材質是否經過檢驗,保管、使用是否得當等等,都將直接影響建設工程的結構剛度和強度,影響工程的使用安全,影響工程的使用功能,影響工程外表及觀感。材料質量不符合要求,工程質量也就不可能符合標準,所以,加強材料的質量控制,是提高工程質量的重要保證。對材料的控制主要通過嚴格檢查驗收,正確合理地使用,進行收、發、儲、運的技術管理,杜絕使用不合格材料。

(三)機械的影響

機械控制包括項目使用的機械設備、工具等控制。一般機械設備是指施工過程中使用的各類機具設備,包括大型垂直與橫向運輸設備,各類操作工具,各種安全設備,各類測量儀器和計量器具等,簡稱施工機具設備,它們是施工生產的手段。對機械設備的控制,應根據項目的不同特點,合理選擇、正確使用、管理和保養。

(四)環境的影響

影響項目質量的環境因素較多,有項目技術環境,如地質、水文、氣象等;項目管理環境,如質量保證體系、質量管理制度等;施工環境,如作業面大小,防護設施,通風照明和通訊條件等如勞動組合、作業場所等。往往前一工序就是后一工序的環境,前一分項、分部工程也就是后一分項、分部工程的環境。根據項目特點和具體條件,應采取有效措施對影響質量的環境因素進行管理。在工程項目建設中,應建立文明施工和文明生產的環境,保持材料工件堆放有序,道路暢通,工作場所清潔整齊,施工程序井井有條,減少施工所產生的危害對環境的污染,為確保工程質量提供良好條件。

二、建筑工程施工質和量的控制策略

(一)工程材料質量控制策略

工程材料進入施工現場,必須經監理工程師檢驗認可后,方可在工程項目上使用。而質量標準原則和及時檢驗原則則是進行質量檢驗時必須遵循的原則。

質量標準的直接依據是工程合同。一般來說,業主與承包商簽定的工程合同己對工程材料的質量標準作了具體規定。材料員也是根據工程合同要求采購所需材料。如果合同中未做出具體的規定,則應根據工程項目的整體質量目標,援引相應的技術規范或規定進行處理。材料質量標準是用以衡量材料質量的尺度,也是作為驗收、檢驗材料質量的依據。

及時檢驗是為了防止停工待料,避免由此引起的工期延誤所造成的損失。當材料員將工程所需的材料按照合同要求采購回來后,質量工程師通過檢驗手段,及時發現材料(半成品、構配件)質量是否可靠,是否滿足工程項目的質量要求,不滿足實時立即重新購買、更換,以保證所購買的材料(半成品、構配件)的質量可靠性。

(二)施工方案的質量控制

這里所指的施工方案的控制,包含工程項目整個建設周期內所采取的技術方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設計等的控制。尤其是施工方案正確與否,是直接影響工程項目的進度控制、質量控制、投資控制三大目標能否順利實現的關鍵。往往由于施工方案考慮不周而拖延進度,影響質量,增加投資。為此,監理工程師在參與制定和審核施工方案時,必須結合工程實際,從技術、組織、管理、工藝、操作、經濟等方面進行全面分析、綜合考慮,力求方案技術可行、經濟合理、工藝先進、措施得力、操作方便,有利于提高質量、加快進度、降低成本。

對施工方案的選擇,首先要滿足技術的可行性,如液壓滑模施工,要求模板內混凝土的自重,必須大于混凝土與模板間的摩阻力;否則,當混凝土自重不能克服摩阻力時,混凝土必然隨著模板的上升而被拉斷、拉裂。所以,當剪力墻結構、筒體結構的墻壁過薄,框架結構柱的斷面過小時,均不宜采用液壓滑模施工。

(三)施工工序的質量控制

按照全面質量管理的思想,過程質量管理是質量形成的重要階段,是對生產過程或服務過程進行的質量管理。而工序質量則是構成過程質量活動的基本單位,也是證實產品符合規定要求以及質量體系有效運行的重要證據。因此,要想經濟合理的施工出正確體現顧客使用功能要求的優質工程和優質服務,關鍵在于工序的管理,使工程質量形成的各有關過程始終處于受控狀態。同時,為了把工程質量從事后檢查把關,轉向為事前控制,達到“以預防為主”的目的,也必須加強施工工序的質量控制。

(四)質量成本控制

在施工階段,項目的核心任務是按照合同規定的質量標準進行施工,對影響項目質量的諸多因素進行檢測、核驗、認可,對偏差提出調整、糾正措施,并監督其執行,確保設計意圖的全面實現。但是,在工程項目的質量目標與投資目標及進度目標之間,也同時存在著相互影響、相互依存的辨證關系。首先,質量成本管理要求對質量成本各項費用進行綜合分析與平衡,達到既使用戶滿足又使企業獲得最經濟成本水平的最佳質量水平。這是衡量產品使用價值與價值是否統一的關鍵。其次,質量成本在總成本中所占的比重雖然不大(一般不超過10%),但通過質量成本的核算,可以暴露出產品質量和管理中存在的問題與薄弱環節,并及時采取改進措施。通過質量成本的優化控制,使產品的質量保持在最經濟的水平上,能夠有效地促進產品質量,提高經濟效益。

三、結論

建筑業作為國家拉動國民經濟增長的支柱性產業,產品的質量與國家經濟發展、人民生活水平息息相關,其產品質量的好壞直接關系到人民群眾的生命財產安危。我國歷來就十分重視建筑質量,特別是近期一系列法律、法規、條例的頒布和出臺,對保證建筑產品的質量起到了顯著的作用,建筑質量取得了長足的進步。但在經濟利益驅動下,建筑質量事故仍然頻頻發生。建筑產品質量問題很大部分出現在施工階段。施工階段成了決定建筑產品質量好壞的關鍵。

參考文獻

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