一面綠色的旗幟

徐永波

這是一片神奇的土地,這是一個美麗的家園。這里有大自然的鬼斧神工勾勒出的壯麗自然景觀,更有智慧的林區人創造的一幅幅展不盡的山水畫卷。這就是坐落于小興安嶺南麓的綏棱林業局。

局址是綠,街道是綠,社區是綠;山下是綠,山上是綠;柵欄是綠,房前屋后是綠,林場周邊還是綠……放眼小興安嶺南麓的綏棱林業局,最強烈、最飽滿的色彩就是綠色,他們在森工林區樹起了生態文明建設的一面綠色的旗幟。

行走在綏棱林業局內一條條綠樹濃蔭的路上,盎然的綠意、撲面的和風使人心曠神怡,清秀朗綠的復層綠化帶掩映著鱗次櫛比的現代化高樓;行色匆匆的人流與車流穿梭而過;沿街小區鮮花綠樹相映成趣;文化公園涼亭石刻俊美飄逸、噴泉激揚;植物園中綠蔭草坪湖上水車如詩似幻,真正是舉目皆綠色,放眼盡芳菲。再細細體會,就可以更深刻地感受到綏棱人高昂的姿態和蓬勃的生機,不覺間會被他們所感染,內心也會因此激情奔涌:好一幅天藍、水清、樹綠、人和、繁榮、振興的美好圖畫!

1948年建局的綏棱林業局曾經一度貧困,而今已為國家生產木材1 620多萬立方米,累計實現工業總產值16億多元,上繳利稅1.6億多元。在林業“兩危”時期,綏棱林業局曾淪為全省特困企業之一,自國家天保工程實施以來,局黨政一班人帶領全局人民,用林區人的智慧和汗水,憑借著十年磨一劍的堅韌不拔,憑借著綏棱人過人的膽氣與魄力,書寫了艱苦奮斗的創業史,打贏了“治危興林”攻堅戰,著就了改革發展的新篇章,以困境崛起的精神樹立了輝煌的里程碑,完成了從一家特困企業到森工系統先進行列的奮力一跳,創造了令人矚目的“綏棱速度”,初步形成了“生態良好、產業發達、城鎮優雅、生活寬裕、林風文明、社會和諧”的社會主義新林區雛形,連續受到省森工總局黨委、森工總局、黑龍江省委表彰,2006年榮獲全國五一勞動獎狀,2007年又被中宣部、中央文明辦授予“全國綠色小康縣”稱號,2008年榮獲“全國社會治安綜合治理先進集體”稱號。

新的一年,這個局本著“鞏固綠化成果,擴大綠化范圍,增加綠化總量,提升綠化品位,拓展綠化空間,打造綠化精品”的總體要求,組織實施了以建設“綠化城”、打造“龍江知名生態園林城”和“讓人人都生活在公園里”為目標的生態綠色革命,局址新栽植綠化喬木11 900株,新植灌木22 000叢,新栽花卉3 600平方米,栽植綠籬4 700延長米。局址的綠化建設總量大幅提升,累計綠化喬木達到31 700株、 灌木59 200叢、綠籬547公里、草坪99 000平方米,綠化面積占應綠化總面積的100%,使局址的生態綠化建設工作在綠化總量、綠化范圍、綠化效果、品味檔次上都有了較大的跨越。

綏棱林業局黨委書記鄧士君、局長孫多臣確立了“大生態理念”的要義,“生態文明建設必須追求林業的可持續發展、環境的可持續和諧、人文的可持續享有”已成為共識。他們用艱辛和汗水走活了“生態建設、生態文化、生態產業”三步棋,創造了今天綏棱的繁榮和興旺。

生態建設打造林區美好愿景

“見縫插綠,拆墻透綠,缺綠補綠,立體造綠,全民護綠”是這個局幾年來的綠化主導思想和原則,他們掀起了一場聲勢浩大的綠色革命,科學制定了《綏棱林業局整體綠化實施方案》和《年度綠化方案》,確立了“統籌兼顧、齊推并進、生態優先、崇尚自然,鄉土植物為主,人與自然和諧”的綠化建設原則,力求使局址綠化在原來基礎上,體現出更加優雅、更加美觀、更加生態化、更加人文化的特點。

該局秋季就對局址綠化精心進行了設計,并按設計挖了坑,改了土,在山上精心選了大樹2 300多株,于冬季上凍后將大樹全部運到山下進行栽植,確保了移栽大樹的成活率。林業局成立了由黨委書記和局長親自任總指揮的綠化領導小組,采取了局領導和機關部門包點、包線、包街、包片、包戶的做法,副處級以上領導全部深入到各委各片抓綠化建設,在工作落實上采取了定時間、定任務、定標準、定人員的辦法,形成了綠化工作強勁的推進態勢。

春季綠化建設中,他們牢牢抓住春季綠化樹栽植易成活的有利時機,搶時間,爭主動,在4月至5月期間,開展了聲勢浩大的義務植樹活動。全局勞動模范、共青團員、局機關干部、基層單位的黨員干部和職工、學生都主動放棄節假日的休息時間,自覺地加入到義務綠化植樹活動中來,形成了規模空前的綠化大會戰。通過義務勞動,在山下地區營造了勞模林、共青團林、植物園等多塊綠地,總面積達10萬多平方米。在春季綠化會戰中,累計義務獻工8 640個工日,節約資金63.95萬元(節約人工費43.2萬元,節約改土資金20.75萬元)。

搶前抓早栽大樹,抓景點建設,打造綠化新靚點。這個局利用貯木場的閑置場地,新建了一處集生態綠化和休閑娛樂于一體的植物園。園區按照林區的生態系統特征和地形條件,設計了高山、平地、濕地、湖泊等自然景觀。根據不同的立地條件栽植了喬木、灌木、藤本、草本植物等60多種鄉土植被,并輔之以百首石刻詩詞、水車、廊橋、亭臺等人文景觀。整個園區占地面積7.1公頃,栽植喬木5 400株,灌木20 000株,種植草坪30 000平方米、馬蘭花和馬蓮花2 800多株,移栽荷花6 000多株、塔頭3 000多墩,移栽野百合等其他各類草本植物4 000多株,形成了喬灌花草結合、針闊樹種互補、上喬中灌下花草的框架綠化模式,為職工群眾打造了一處集科學普及、弘揚企業文化、休閑娛樂、森林景觀為一體的生態綠色休閑場所。同時,對局址原有的中心花園、文化園、綠蔭廣場、水上公園、賓館園林進行了綠化美化的充實和完善,廣栽花草,更新樹木,形成了一道道靚麗的林區景觀,基本上實現了讓人人生活在公園里的目標。

抓綠化覆蓋,開創綠化新局面。他們堅持不斷地擴大綠化覆蓋率,力求徹底消滅局址內的綠化死角死面,把貯木場院內閑置的廠房和1 000多米的石頭防盜墻拆除,規劃設計了占地面積1.8公頃的勞模林和共青團林,栽植喬木3 700株、灌木500株。所有綠化樹木的栽植全部由廣大林區團員和勞模義務完成,山上林場所的團員青年和勞模負責綠化樹的起運,局址的團員青年和勞模負責綠化樹的栽植和管護。這種綠化模式,不僅起到了綠化家園的目的,為林業局節約了大量的資金,更加具有示范作用和深遠的紀念意義。拆除了局機關、中小學校、醫院和貯木場等企事業單位的大門、院墻和鐵柵欄,全部栽植了綠化樹木,這不僅增加了綠化的覆蓋率,也大大密切了干群關系。見縫插綠,缺綠補綠,延伸綠地,對局址內所有大街小巷的原有綠化帶重新進行了規劃設計,對無綠化樹木的地帶全部補齊,缺綠籬的地方全部重新栽植,在局址形成了喬灌花草相結合的復式綠化格局。

在綏棱,綠化不僅僅是“綠”,他們要綠出品位。該局按照建設生態園林城的要求,對綠化建設不斷提出新的標準,對近年來種植已經達到規定高度的綠籬,今年在造型設計上狠下工夫,注重藝術性和多樣性的有機結合。把各街道的綠籬帶分別修剪成了動物形狀、植物形狀、幾何形狀、建筑形狀、生活用品形狀等多種類型,“金雞獨立”、“翠龍騰飛”、“虎嘯山林”等形象栩栩如生,形成了綠化建設一區一特色、一街一景觀的格局,有效增添了綠化的趣味性,提高了觀賞性,體現出了人與自然的和諧。

山上山下比著干、場所之間比著干、各家各戶比著干的熱潮,構建了綏棱林業局“擴展綠色空間、優化植物配置、豐富綠化景觀、提高文化品位”的內涵。據統計,截止到目前全局總計栽植綠化樹喬木291 536株、灌木131 337株(叢),植綠籬547公里。 乘“三年綠化龍江大地”的東風,森工走在了全省前面,松花江林區走在了森工前面,綏棱林業局走在了松花江林區前列。 綏棱林業局4.5萬群眾連續辛勞7年,栽種出了一片蓬勃的綠色,建起了一道壯美的千里綠色長城,讓小興安嶺西南麓變成了綠洲。

生態文化塑造企業騰飛之魂

一個民族的復興,必然伴隨著文化的繁榮;一個國家的強盛,定然離不開文化的支撐,用林業局局長孫多臣的話說:“對具有社會整體功能的林業局來說,要振興發展,要建設綠化之城、文明之城、平安之城、和諧之域,同樣離不開先進企業文化的支撐。”

在采訪中記者得知,企業文化已經成為林區經濟社會發展和社會文明進步的內在驅動力,成為綏棱林區綜合實力和市場競爭力的重要組成部分。

近年來,為豐富和創新企業文化,建設與生態概念息息相關的大生態、大文化,綏棱林業局站得高、看得遠,從細節入手,全面創新,使具有綏林特色的企業文化成為林區人脫胎換骨、助推林區經濟的重要力量。

“所謂生態文化,即生態道德與現代文化的結合,用現代文化生動活潑、潛移默化的特有功效傳播生態道德,弘揚生態道德。由于載體是人們喜聞樂見的文藝形式,易被接受和理解,能夠平和親切地解決林區職工的生態觀念問題。同時,借助文化的力量把企業打造成“產業發展最快局、生態環境最好局、文化建設最強局、民生改善最大局”。這是黨委書記鄧士君闡述的綏林人獨特的生態文化見解,讓人大開眼界。

生態離不開文化,生態與文化的有機結合,在綏棱林業局隨處可見:

占地面積達1.7萬平方米的公園、6 100平方米的水上公園、設施齊全的4處休閑廣場、8個園林小區、2008年新建的3萬平方米文化園,成為綏棱林業局一處處亮麗的風景……五四林場和五道河農場新建成的歐式別墅,綠樹紅瓦,韻意盎然,不僅美化了環境,更鼓舞了人心……

全局35萬株喬灌綠化樹、近547公里長的綠籬、6萬平方米的草坪,讓人深感親切如回歸自然,那原始與現代交融的氣息,又讓人時刻感受著林區的愜意和舒適……

新建的綏林文化園里再現林區開發建設發展史的浮雕墻,以“愛、民、禮、信、福、忠、道、勤、和、德”10個大字雕刻組成的石碑林,曾為林區開發立下卓著功勛的集材拖拉機、推土機、森林小火車等實物,展示“綏林精神”的“九牛爬坡”雕塑群,以及新建的林業局歐式賓館田園風光,會讓人有一種置身現代化園林的高雅感覺……

綏棱林業局確定了大山風格的“山型”文化模式,即以企業精神和企業的經營理念及局風為山峰,以文化品牌和文化標志為山脈, 以企業的人才群為山嶺,以各種文化活動為山林,通過立局標、戴局徽、唱局歌、宣傳企業精神、經營理念、優良局風活動促進林區文化事業全面繁榮。

在運動廣場上、休閑廣場上、社區活動中心內、老干部活動中心里,隨處可見那些熱情洋溢的笑臉,老人們邊鍛煉著身體邊講述著過去的故事,孩子們在寬闊的廣場上嬉戲,燦爛的笑臉、清脆的笑聲,時時傳遞著和諧的氣息……

綏棱林業局黨委從職工實際出發,以“建身邊場地、抓身邊組織、開展身邊活動”為重點,不斷加大文化硬件的投入力度,2008年新建了占地面積達2 000平方米的社區活動中心,占地面積2.88萬平方米的文化園,新建了文化宮、林業局展覽館,為山下的森鐵處、貯木場和各社區建立了文化站,為山上16個林場建立了總面積達2.5萬平方米的文化廣場,為每個林場都建立了文化站和職工書屋。同時,為全局各室內外活動場所配置了成龍配套的文體設施和圖書資料,林業局體育運動中心僅健身器材一項就150多件,總價值達30萬元。目前,全局人均占有文化場所面積達3.9平方米,山下地區人均占有文化場所面積達5.9平方米,企業在文化建設上人均投入資金達417元,為活躍林區業余文化生活創造了優越條件。如今,十大協會的會員人數已經達到近千人,每月一次的廣場文藝演出更讓林區人過足了癮,你方唱罷我登場,自編自演,自娛自樂, 人人都是“明星”都是“大腕”,一展風采。

民生工程也是綏棱林業局鑄造特色文化的一個重要組成部分。近年來深入人心的十項“民心工程”可謂是給綏林的百姓們帶來了最大實惠,新修的31條水泥路、20 389平方米的彩磚巷道、全面修繕的職工俱樂部、燈光體育場……多年存在的職工群眾行路難、住房難、吃水難、排水難、文化活動難等問題由此得到了很好解決,讓老百姓拍手稱快。

民生是最大的文化。日前,將讓林區人受益的棚戶區改造工程已在綏棱林業局全面開工,一幢幢新樓正拔地而起。綏棱林業局今年建樓面積將達到21萬平方米,恰好超過了過去8年總和的一倍。國家給綏棱局下達的改造計劃是7.28萬平方米,一期改造656戶,二期改造860戶,原擬平均每戶建筑面積為50平方米,但是,收入多了、生活好了、追求舒適的林區職工群眾,普遍提出了擴大居住空間的愿望。對此,綏棱林業局的棚戶區改造面積,平均設計為60至65平方米。

入春以來,每天都有許多人來工地看進度,看質量,選房號。綏棱林業局的3處成片工地上,30多個塔吊高聳林立,夜晚燈火通明。在建的3處工地,總共是28棟樓房,約3 230戶,多建部分可作為后續的棚戶區改造、市場流通、山上住戶移民。

生態產業鑄就企業發展之基

產業是立局之本、發展之基,怎樣把資源優勢變成經濟優勢,這是綏棱林業局一直探索的“再生之路”。經過縝密的調研和思考,他們確定了思路:只有引進項目,辦好產業,才能強局。

從2000年起,以孫多臣同志為局長的新一屆黨政班子,抓住國家實施天保工程的政策機遇,實施“生態產業立局”戰略,全面遏制森林銳減勢頭,經過多年不懈努力,終于恢復了森林資源的生態平衡。

森林采伐是森林資源消耗的源頭,要使森林資源得到有效恢復,必須從源頭抓起,真正把木材產量降到合理的限度內。他們把森林劃分為禁伐區、商品林區和一般公益性林區,在禁伐區內禁止一切商業性采伐,在商品林區內主要以森林撫育性質的采伐為主,在一般公益性林區內主要以生態保護為主。實行分區管理,有效控制了采伐,保護了生態,森林資源開始出現恢復性增長。2000年以來,共節約森林資源消耗20.7萬立方米,活立木總蓄積量凈增長278萬立方米。

過去,綏林人生態意識談薄,資源管理粗放,毀林開荒、盜伐林木、獵殺野生動物等人為破壞行為屢禁不止。為從根本上解決這個問題,林業局與山上職工之間以戶為單位簽訂管護合同,落實管護責任,允許職工在管護森林的同時,對管護區內林下資源進行多種經營, 收益歸己。截至2008年末,已落實應管護面積17萬多公頃,管護戶數達到2 500多戶,充分調動了職工的管護積極性,基本杜絕了各種破壞森林資源的行為,減少了森林火災和病蟲害的發生。

過去,綏棱林業局的木材加工以生產鋸材或半成品居多,生產經營簡單粗放,林產工業整體效益不高。綏棱林業局意識到,盡管現在每年還有1O萬多立方米的采伐任務,但是如果只會靠賣原木和簡單粗加工賺小錢,而不會搞精深加工提高附加值賺大錢, 那才是名副其實的“林大頭”,必須大力發展木材精深加工企業,拉長延伸產業鏈條,大力生產終端產品,發揮資源最大效益。為此,他們把做大做強林產工業作為提高企業經濟效益的大事來抓,實施了“產業強局”戰略,先后引資組建了德志木業、 三合中高密度板廠等木材精深加工企業。德志木業生產的歐式早餐桌凳等終端產品,與瑞典宜家公司簽訂單,直接出口歐洲市場,年產值達到5 000多萬元,林業局累計獲利180多萬元。與沈陽三合浸漬紙業有限公司合作,共同投資6 000萬元,建設了年產5萬立方米的中高密度板廠,年可實現銷售收入1億元,利潤1 600萬元,林業局分得700萬元。目前,林產工業發展態勢良好,形成了以三合、德志等大型企業為龍頭,以200多家小型木材加企業為群體的發展格局。

為了把林下資源優勢轉化為經濟發展優勢,綏棱局大上多種經營項目,山上發展種養業基地,山下搞精深加工企業,既有效利用了林下的土地、植被等資源,又大幅增加了職工收入。目前,全局五味子栽培面積達到3 000畝,雙高優質大豆面積達3.9萬畝,黑木耳達2 000萬袋、馬鈴薯種植達1萬畝,特色養殖總量達到3.2萬頭(只)。山下相繼建設了以生產植物蛋白飲料、松仁露、五加參茶等產品為主的白馬石食品有限公司,以生產大豆系列、林蛙系列、五味子系列保健品為主的福瑞德超微粉碎技術開發中心,以生產淀粉為主的松森馬鈴薯淀粉加工廠等一批精深加工企業,對山上“五大基地”形成了較強的龍頭帶動作用,使職工群眾的收入大幅增加。2007年,從事多種經營人員年人均收入達到9 625元,山上有10個林場所年人均收入超過萬元,山下有2個社區年人均收入達到萬元。

循環經濟使剩余物資源得到有效利用,這是綏棱林業局林區經濟的大手筆、大制作。綏棱林區每年都會產生大量的樹枝、樹梢等剩余物, 除了少數用于燒柴外,其余大部分埋在山里白白爛掉。為使這些剩余物得到有效利用,他們引資組建了三合中高密度板項目,該項目以木片為主要原料,每年可吃掉材長1米、徑級1厘米以上的透光撫育和伐區剩余物5萬多立方米。同時,剩余物的清理,也改善了林內衛生環境,降低了火險等級,提高了林分質量,促進了林木增長。

在鑫澤草柳編有限公司,記者被那些琳瑯滿目、做工異常精美的工藝品牢牢地吸引了眼球,用松塔和野玫瑰等山品編就的花環、用樺樹皮制作的圣誕樹……這些全部用來出口的工藝品每年可創收160萬元。現在,這家公司的500多種工藝品,已經銷往世界20多個國家,利潤20萬元,且供不應求,訂單源源不斷。真難以置信,樹根、樹枝、樹皮、樹葉、松果殼、野草、柳條等原料,在工人師傅的巧手制作下,變成了草柳編工藝品,不禁讓人感慨:一切都取決于觀念和理念啊,沖破舊的思維,勇闖新路,看來是“再生”的法寶啊!

走活“生態建設、生態文化、生態產業”三步棋,綏棱林業局發生了翻天覆地的變化,快步走上了“生態良好、產業發達、城鎮優雅、生活寬裕、林風文明、社會和諧”的社會主義新林區之路。徜徉于綏棱局址及16個林場、經營所綠意盎然的環境里,奔跑在貫通山場的水泥公路上,看到場在山中、屋在樹中、人在綠中的嶄新的環境,人們會由衷地感嘆——綏棱林業局已是林區生態文明建設的一面旗幟。

優美的環境揭示了綏棱局近年來林區經濟社會全面發展的奧秘所在——綏棱林業局正站在科學發展的歷史新起點上,立足于發展的大背景,著眼于發展的大趨勢,置身于發展的大格局闊步前進。他們用良好的生態環境去改變人,去改變舊的面貌;用創新的生態文明觀念去鼓舞人、激發人,推動社會主義新林區建設的新高潮。□

(編輯/穆楊)