淺談物流外包

【摘要】 原材料成本與制造成本的挖掘已成為過去時，物流作為第三利潤源泉，成為企業關注的新焦點。在發展核心競爭力的驅使下，物流外包代替自營物流是一種新趨勢，在雙贏理論指導下，企業大幅度降低物流成本成為可能，外包方和承包方將共同實現利益最大化。

【關鍵詞】 自營物流；物流外包；決策

物流外包，一般叫作第三方物流，也稱合同物流、契約物流。其實質就是指物流經營者借助現代信息技術，在約定的時間、空間位置以約定的價格向物流消費者提供約定的個性化、專業化、系列化服務。物流外包作為第三利潤源泉，基于專業性，對業務外包方、承包方、顧客都會帶來很多好處，例如外包方可以集中力量發展核心競爭力；承包方通過與外包方的合作獲得利潤；顧客接受高水平的服務并能感知更多讓渡價值。目前物流外包意識在我國企業管理中所占的地位并不高，我國的大部分企業依然自營物流，雖然自營物流嚴重制約著企業的發展，但物流外包也存在一定的風險。選擇正確的物流外包策略是企業成功外包的重要保障。下面我們就自營物流存在的問題、物流外包的好處及物流外包決策問題來探討物流外包的必要性以及如何成功外包。

一、我國企業自營物流現狀

1．資金投入多。自營物流要求企業在物流設備、技術、管理、人才方面有相應的投入。然而對于絕大部分企業而言，能用于投資的資金總是限的。

2．制約著核心競爭力的發展。……