我國中小企業國際化經營戰略問題及對策

【摘要】 分析了目前我國中小企業國際化經營戰略中存在的問題，提出了我國中小企業國際化經營戰略的應對策略，希望對我國中小企業國際化經營戰略有一定的指導意義。

【關鍵詞】 中小企業；國際化；經營戰略

一、我國中小企業國際化經營戰略存在的問題

1．缺乏經營理念和產業定位

許多中小企業在發展了很長一個階段后，仍然沒有形成自己的經營理念，總是隨波逐流，等到項目運營時市場已經飽和，企業產品積壓，嚴重虧損。另外，社會上流行什么經營方式，就照搬照抄，也不結合自己的實際情況，具體情況具體對待。

2．缺乏長遠戰略規劃

中小企業另一個弊病就是缺乏長遠眼光，沒有一個明確的戰略規劃設計，沒有實施的組織與管理措施。在我國，很多中小企業的誕生往往是因為發現新的商業機會或有了某項新的發明，然后激起創業的熱情，在短時間內創辦企業。正是由于這種突發性，使很多中小企業從一開始就沒有一個完整的企業戰略規劃。企業發展壯大后，由于急于獲利而無法顧及所謂的長遠規劃。

3．企業的發展戰略缺乏應變性

有的中小企業雖然有自己的戰略規劃，但是不能適應新的形勢以致企業的長遠發展規劃失去了原有的意義。

4．盲目擴大，急于成名

很多中小企業被一時創業的勝利沖昏了頭腦，夢想一夜之間變成知名企業、名牌產品。

5．尚未形成主業，便開始追求多元化經營

企業的核心競爭力是符合市場需求的主打產品、技術或服務。……