【摘要】 國有企業在日益激烈的競爭壓力下,面臨著提升核心競爭力的問題,包括企業文化建設,管理者和職工隊伍建設,以及資金和技術的戰略。
【關鍵詞】 企業文化;管理者;職工;戰略
國有企業現階段包括國有獨資企業、國有控股和參股公司。我國的國有企業包括戰略性競爭的鋼鐵、汽車、化工、電子、造船等行業;一般性競爭的輕工、紡織、機械等行業;戰略性資源產業中的煤炭采選業、石油和天然氣開采業、黑色金屬采造業、有色金屬礦采選業、非金屬礦采選業、其他礦采選業、木材及竹材采選業以及電力制造業等,主要是石油、煤炭、有色金屬等;管制性壟制產業主要是電子信息產業如電信業;自然壟斷產業的郵政、電網、鐵路、港口、機場等;城市公用事業中的天然氣、人工煤氣、熱力、潔凈水、電力、垃圾處理和公共交通等產品和服務;戰略性高技術產業中的核工業、航天工業等;高社會風險產業如金融服務業;敏感性產業如新聞出版業;非營利行業如衛生醫療服務業。
國有企業的功能不僅僅強調在競爭產生效率的層面上,更重要的是體現國家的戰略意圖,強調控制。國有企業的功能有:
第一, 安全與穩定功能??刂脐P系國家安全,國民經濟命脈的關鍵領域和重要部門。
第二,調控和引導功能。發揮政策引導和產業引導作用,利用國有企業有限度地調節經濟運行,通過國有企業影響就業,維持產業發展,穩定社會局勢。
第三,支撐與服務功能。在交通,能源和通信等基礎產業和基礎設施建設方面,在教育醫療社會保障基礎設施等眾多公共服務方面為社會發展提供強有力的支撐和保證?!?br>