百度加入SNS江湖,開心網能否開心到底?
康斯坦丁
而今的SNS江湖,顯得異常熱鬧起來。騰訊空間、Sohu博客、網易博客開始往SNS轉型,而百度依托于強大的貼吧社區以及搜索技術將會把SNS大戰推向極致。
玩百度貼吧的網友最近應該發現,貼吧推出了“i貼吧”。這一產品的推出,標志著其實百度早就有做SNS的策略布局。畢竟,從以前的貼吧原始人氣積累,再到當前百度貼吧的影響力日趨上升,以及紅透互聯網的“賈君鵬事件”,就不難看出其影響范圍是如何龐大。而在如此龐大的公共社區的基礎上,建立一個SNS平臺顯然并非難事。要與其它同行競爭來說,筆者認為百度最起碼有兩點優勢,其一擁有龐大的使用人群,其=便是其善于開拓陌生關系的團隊。
而在此之前,騰訊轉型SNS已經取得了一定的成功經驗。雖然QQ校友不慍不火,但QQ農場的市場份額,卻讓開心網難望其項背。那么,百度的加入又會如何呢?筆者可以完全肯定一點,那就是SNS的市場競爭將進入白熱化,也將步八多元化競爭時代。QQ擁有龐大的IM用戶群基數,而百度擁有龐大的搜索人群和廣大的吧友。那開心網又有什么呢?開心網所擁有的是與其它對手一樣的同質化服務,而這些是人人網、新派、搜狐、百度以及騰訊都能夠提供的。但反過來百度和騰訊能夠提供的服務,開心網能提供嗎?
所以當開心網、人人網都走在前面大紅大紫之時,卻讓筆者聯想到另一番景象。網絡上有一句俗語,那就是長江后浪推前浪,前浪死在沙灘上。當然,現在就給SNS行業到底該如何發展下定論,還為時過早,因為這一切的發展還都是一個未知數。不過,由此筆者也可以肯定一點,就是隨著百度的SNS框架越發明顯,當前SNS的江湖將會變得更加激烈。而最終能夠勝利者,必然是能夠為用戶提供多元化的服務平臺。
吉利并購沃爾沃——我看行
莫言清風
對于中國汽車并購海外汽車品牌,業內人士的第一印象是提升中國汽車品牌低端形象,還有一個是中國汽車無能力消化。筆者認為,這樣的考慮顯得心胸狹窄了一些。中國汽車并購海外汽車品牌,不是可以控制別人什么。而是通過并購近距離的接觸海外成熟技術和經驗,通過并購可以向別人學多少有益的東西,通過學習可以縮短自身成長的時間和少走多少彎路。
海外收購不是為了控制和消化,不是為了將別人的資產搬到哪里,而是你可以學習多少東西。如果是抱著學習和提升的心態談海外并購,我們的心結就會打開不少。李書福的承諾:如果最終收購沃爾沃成功,沃爾沃目前的工廠、研發中心、工會協議和經銷商網絡將被保留,同時沃爾沃將借此進一步增強在中國這個重要汽車市場的銷售網絡和采購渠道。未來的沃爾沃將由獨立的管理團隊領導,總部仍設在瑞典哥德堡。
李書福承諾背后的超然心胸體現了一個學習者的謙虛心態,吉利冬泳后的轉型是個不大不小的突破,對于若大的汽車行業來說這些突破微不足道。通過并購學習別人的定位,與收購控制別人是完全兩種不同的結果。20億美元的學習代價太大嗎?已經發生的、正在進行的中國汽車并購海外汽車品牌事件中,成功和失敗的案例都有。對大型的商業并購,有時很難用利潤的數字來計算,更包括技術和管理隱性收益。
中國還有多少創業機會?
余勝海
談到創業,有不少人認為現在不適合創業,因為再也找不到像十年前或二十年前那么好的創業機會,創業的方法也不同了,小本生意很難做成功。
我認為,這種想法是錯誤的。今天我們處在市場統一化、價值共享性與技術革新周期均發生了重大變化的時代;我們可以獲得的創業信息、經驗與知識也是空前的多;可以支持我們創業的政策資源、資本資源、人力資源與其他服務資源極其豐富;作為結果,今天的創業模式與過去的創業模式需要有很大的變化,要求能做到縮短周期、拉短路線、增加機會、提高成功率,這是完全可能做到的。因為第一,以前的創業靠自我奮斗,而今天的創業則往往是很多資源(創業投資、合作伙伴、技術供應者、創業導師、公共資助、公益媒體等等)的組合;第二,以前的創業是靠自己摸索,但是今天你可以看到很多案例,有不少真實的創業家與你分享經驗教訓,你可以看到古今中外的最佳實踐,這樣可以大大地減低學習成本;第三,以前的創業是靠自己的素質,可能是農民、可能是士兵、可能是工人或者學生,大家都是兩眼一抹黑,扎下去再說,但是今天創業更加技能化,需要有更好的準備,對市場與競爭對手有更好的了解,所以那些關于工商管理的基本技能訓練就重要了;第四,以前的創業就是賺錢,現在也可以把做社會事業與公益工作納入到創業的范疇,有更多的工作可以用經營管理的概念去運行。所有這些說明,創業與過去比,范疇擴大了,空間增廣了,資源增加了,要求也提高了;第五,中國的市場經濟正處在發展之中,不到50年歷史,還很不成熟,這必然蘊藏著大量空白的需求和商機。另外,由于中國經濟的高速發展,人民生活水平的提高,必然產生許多新的需求和市場空間。中國目前的創業環境和機會與20年前相比更好,市場發展空間更好!只是創業的起點要高一些,白手起家的難度和成功率要低一些,創業的成本要高一些。現在從事科技、創意、環保、商業服務業更容易成功。
三分之二房子由政府供應,將會更多人無家可歸
李 俊
11月1 4日,博鰲亞洲論壇秘書長龍永圖語驚四座,“應該2/3房子由政府提供;1/3開發商去做,這部分房價越高越好,讓富人去買,稅收給政府”龍永圖直言,政府必須“痛下決心”提供2/3的住房。
三分之二房子由政府供應,將意味著政府給老百姓蓋房子。如果老百姓把住房問題寄托給政府,所有的年青人只能慢慢地等待變老。上個世紀90年代,住房還沒有市場化,人們就依靠等待著單位分房。這個過程是如此漫長,我想很多過來人都有深刻的體會。不要說住房問題,凡是讓政府提供的東西,都是要經過漫長等待的。沒有市場競爭機制,人們就必須選擇價格之外的競爭手段。為了多獲得幾分,通過做假、拉關系,甚至各種斗爭都有。
讓更多人能夠擁有住房,并不需要反市場化,而是繼續堅持住房市場化改革。要讓房價降下來,不是要求政府供應房子,而是要求放開對土地的控制。
如果要求三分之二房子由政府供應,然后按照所謂的成本提供給老百姓。表面看起來,這種模式就可以讓老百姓買到很便宜的住房,但是實際上卻是很多人無家可歸。如果政府按照成本價提供給大家,就必然低于市場價格,將導致大家搶購。這種情況下,就必須通過審批制度,讓那些符合條件的人可以買到。事實上,只要利益驅動所在,就必然有各種腐敗。結果導致符合條件的人買不到,那些不符合條件而有關系的人,反而可以購買到。本來,政府要照顧那些窮人,但是結果卻令人失望。
沒有土地市場化,就無法解決高房價。
責編 林學勤
中國還有多少創業機會?
余勝海
談到創業,有不少人認為現在不適合創業,因為再也找不到像十年前或二十年前那么好的的創業機會,創業的方法也不同了,小本生意很難做成功。
我認為,這種想法是錯誤的。今天我們處在市場統一化、價值共享性與技術革新周期均發生了重大變化的時代;我們可以獲得的創業信息、經驗與知識也是空前的多;可以支持我們創業的政策資源、資本資源、人力資源與其他服務資源極其豐富;作為結果,今天的創業模式與過去的創業模式需要有很大的變化,要求能做到縮短周期、拉短路線、增加機會、提高成功率,這是完全可能做到的。因為第一,以前的創業靠自我奮斗,而今天的創業則往往是很多資源(創業投資、合作伙伴、技術供應者、創業導師、公共資助、公益媒體等等)的組合;第=,以前的創業是靠自己摸索,但是今天你可以看到很多案例,有不少真實的創業家與你分享經驗教訓,你可以看到古今中外的最佳實踐,這樣可以大大地減低學習成本;第三,以前的創業是靠自己的素質,可能是農民、可能是士兵、可能是工人或者學生,大家都是兩眼一抹黑,扎下去再說,但是今天創業更加技能化,需要有更好的準備,對市場與競爭對手有更好的了解,所以那些關于工商管理的基本技能訓練就重要了;第四,以前的創業就是賺錢,現在也可以把做社會事業與公益工作納入到創業的范疇,有更多的工作可以用經營管理的概念去運行。所有這些說明,創業與過去比,范疇擴大了,空間增廣了,資源增加了,要求也提高了;第五,中國的市場經濟正處在發展之中,不到50年歷史,還很不成熟,這必然蘊藏著大量空白的需求和商機。另外,由于中國經濟的高速發展,人民生活水平的提高,必然產生許多新的需求和市場空間。中國目前的創業環境和機會與20年前相比更好,市場發展空間更好!只是創業的起點要高一些,白手起家的難度和成功率要低一些,創業的成本要高一些。現在從事科技、創意、環保、商業服務業更容易成功。
三分之二房子由政府供應,將會更多人無家可歸
李 俊
11月14日,博鰲亞洲論壇秘書長龍永圖語驚四座,“應該2/3房子由政府提供;1/3開發商去做,這部分房價越高越好,讓富人去買,稅收給政府”龍永圖直言,政府必須“痛下決心”提供2/3的住房。
三分之=房子由政府供應,將意味著政府給老百姓蓋房子。如果老百姓把住房問題寄托給政府,所有的年青人只能慢慢地等待變老。上個世紀90年代,住房還沒有市場化,人們就依靠等待著單位分房。這個過程是如此漫長,我想很多過來人都有深刻的體會。不要說住房問題,凡是讓政府提供的東西,都是要經過漫長等待的。沒有市場競爭機制,人們就必須選擇價格之外的競爭手段。為了多獲得幾分,通過做假、拉關系,甚至各種斗爭都有。
讓更多人能夠擁有住房,并不需要反市場化,而是繼續堅持住房市場化改革。要讓房價降下來,不是要求政府供應房子,而是要求放開對土地的控制。
如果要求三分之二房子由政府供應,然后按照所謂的成本提供給老百姓。表面看起來,這種模式就可以讓老百姓買到很便宜的住房,但是實際上卻是很多人無家可歸。如果政府按照成本價提供給大家,就必然低于市場價格,將導致大家搶購。這種情況下,就必須通過審批制度,讓那些符合條件的人可以買到。事實上,只要利益驅動所在,就必然有各種腐敗。結果導致符合條件的人買不到,那些不符合條件而有關系的人,反而可以購買到。本來,政府要照顧那些窮人,但是結果卻令人失望。
沒有土地市場化,就無法解決高房價。
責編 林學勤