超低滲透油田有效開發(fā)研究

【摘要】 通過層次結(jié)構(gòu)模型對(duì)影響超低滲透油田的有效開發(fā)因素進(jìn)行分析，確定影響因素重要度，最終明確工作中心，對(duì)實(shí)際開發(fā)具有指導(dǎo)意義。

【關(guān)鍵詞】 超低滲透油田開發(fā);影響因素;層次結(jié)構(gòu)模型

近幾年來，隨著石油價(jià)格連創(chuàng)新高、石油資源開采區(qū)產(chǎn)量的逐漸萎縮，人們?cè)陂_采高產(chǎn)井的同時(shí)，也把視線集中在了有效地開采低滲透油藏上。油田開發(fā)中的各方面因素對(duì)油田開采效果產(chǎn)生的影響是不同的，且直接量化很困難。為減少風(fēng)險(xiǎn)、提高產(chǎn)能，要求決策者能準(zhǔn)確把握影響因素的重要程度。

層次結(jié)構(gòu)模型是一種實(shí)用的多準(zhǔn)則決策方法。它把一個(gè)復(fù)雜問題表示為有序的梯階層次結(jié)構(gòu)，利用專家調(diào)查法給出的定性比較結(jié)果進(jìn)行定量分析，將定性分析與定量分析結(jié)合在一起，從數(shù)學(xué)分析的角度上給出了各因素比較的數(shù)量關(guān)系，為解決特定條件下的實(shí)現(xiàn)多目標(biāo)因素分析提供了科學(xué)、可行的思路。綜合油田系統(tǒng)評(píng)價(jià)理論、油田開采安全評(píng)價(jià)理論、油田可持續(xù)發(fā)展評(píng)價(jià)理論等領(lǐng)域的有關(guān)知識(shí)，構(gòu)建出有效開發(fā)超低滲透油田的指標(biāo)體系及

影響因素。

一、實(shí)現(xiàn)油田有效開發(fā)指標(biāo)及因素的確定

油田開發(fā)本身工藝復(fù)雜、成本高，而超低滲透油田具有低滲、低產(chǎn)、難開發(fā)等特點(diǎn)，很難在不進(jìn)行增產(chǎn)措施的情況下依靠油井的自然產(chǎn)能來獲得經(jīng)濟(jì)有效的工業(yè)產(chǎn)量，有必要構(gòu)建一個(gè)復(fù)合的體系，選出對(duì)油田開發(fā)效率影響較大的因素，為實(shí)現(xiàn)降低開采成本，提高單井產(chǎn)量提供合理的途徑。

根據(jù)以往油田開發(fā)的經(jīng)驗(yàn)，通過實(shí)地調(diào)研、專家咨詢法、德爾菲法(Delphi Method)和理論分析法來收集有關(guān)的數(shù)據(jù)、信息，初步得到衡量油田開發(fā)效率的指標(biāo)，將各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)途徑作詳細(xì)分析，列出這些影響因素。指標(biāo):低成本、高進(jìn)度、高產(chǎn)能、標(biāo)準(zhǔn)化、市場(chǎng)化、系統(tǒng)性;實(shí)現(xiàn)的途徑:技術(shù)創(chuàng)新、開發(fā)建設(shè)模式的優(yōu)化、管理模式、投資控制體系。

二、建立指標(biāo)體系，形成層次結(jié)構(gòu)模型

根據(jù)以上指標(biāo)及因素確定的結(jié)果，借助AHP的原理，形成層次結(jié)構(gòu)模型。

由超低滲透油田開發(fā)項(xiàng)目的管理層、技術(shù)部門、施工單位采用德爾菲法(Delphi)確定比較矩陣的元素值，以供參考。

三、結(jié)論

(1)超低滲透油田有效開發(fā)主要受到技術(shù)、建設(shè)模式、管理模式、投資控制的影響，技術(shù)是決定油田開采效率的重要因素，針對(duì)這種油田的特殊性，運(yùn)用合適的技術(shù)是前提;建立與技術(shù)相適應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)模式可以保證油田開采順利的進(jìn)行;需要有效的組織管理及投資控制完善油田開發(fā)的流程。

(2)超低滲透油田要實(shí)現(xiàn)有效開發(fā)，應(yīng)針對(duì)其特性在技術(shù)上有所突破，這也是以前一直未動(dòng)用這部分儲(chǔ)量的原因。我國在超低滲透油藏的油層保護(hù)、鉆井、完井、采油和地面工程等方面積累了不少先進(jìn)適用的工藝技術(shù):完善注采關(guān)系，提高水驅(qū)動(dòng)用程度;局部加密調(diào)整，提高儲(chǔ)量動(dòng)用程度;注CO2提高采收率試驗(yàn)，有效地減緩了老區(qū)遞減程度。由于超低滲透油田儲(chǔ)量資源品質(zhì)變差及勘探開發(fā)難度加大等，繼續(xù)開展相應(yīng)的技術(shù)研究和攻關(guān)，攻克制約勘探開發(fā)進(jìn)一步發(fā)展的瓶頸技術(shù)，才能謀求石油企業(yè)的生存和發(fā)展。

(3)以降低成本為核心，按照“簡(jiǎn)化、統(tǒng)一、通用、系列”的原則，集成與技術(shù)相適應(yīng)的超低滲透油藏開發(fā)建設(shè)模式:從資源配置、市場(chǎng)培育、規(guī)范管理和激勵(lì)考評(píng)等方面逐步完善市場(chǎng)化運(yùn)作體系;依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)，統(tǒng)一工藝模式、統(tǒng)一工藝流程、統(tǒng)一設(shè)備定型、統(tǒng)一模塊劃分、統(tǒng)一配套標(biāo)準(zhǔn);數(shù)字化建設(shè)和管理，實(shí)現(xiàn)工藝流程參數(shù)監(jiān)控、重要設(shè)備適度控制、信息及時(shí)分析處理和生產(chǎn)指揮快捷迅速;加強(qiáng)優(yōu)化超低滲透油藏開發(fā)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施的組織方式，逐步形成優(yōu)選富集區(qū)、勘探開發(fā)一體化、科學(xué)合理布井、整體高效壓裂、超前注水等現(xiàn)場(chǎng)組織方式，通過油藏開發(fā)現(xiàn)場(chǎng)的逐步優(yōu)化實(shí)現(xiàn)了超低滲透油藏開發(fā)的規(guī)模化和效益化。開發(fā)建設(shè)模式的優(yōu)化要達(dá)到有效指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施和投資計(jì)劃控制的目的，實(shí)現(xiàn)提高生產(chǎn)效率、提高建設(shè)質(zhì)量、提高管理水平、降低安全風(fēng)險(xiǎn)、降低綜合成本，不斷提高低滲透儲(chǔ)量動(dòng)用程度的目的。

(4)管理模式及投資控制為超低滲透油田開發(fā)提供了保障。建立起合理的組織機(jī)構(gòu)，明確權(quán)責(zé)，全面負(fù)責(zé)超低滲透油藏勘探開發(fā)項(xiàng)目的運(yùn)行。從方案部署、投資控制、計(jì)劃管理、技術(shù)攻關(guān)、物資采購等方面，突出集中管理，體現(xiàn)超低滲透油藏的開發(fā)整體性、系統(tǒng)性、一體化的網(wǎng)絡(luò)式管理和統(tǒng)一協(xié)調(diào)的運(yùn)行機(jī)制。

注重油藏開發(fā)現(xiàn)場(chǎng)的流程化管理，依據(jù)油田公司相應(yīng)業(yè)務(wù)操作標(biāo)準(zhǔn)，制定特色的操作流程，進(jìn)行流程化管理。要時(shí)刻樹立投資和成本在一定程度上是可以控制和降低的理念，按照凡是與單井有關(guān)的投資和成本都必須嚴(yán)格控制的思路，結(jié)合相關(guān)開發(fā)技術(shù)政策，采取相應(yīng)的措施控制投資，以緩解資金壓力。

總之，超低滲透油田的合理、有效的開發(fā)不僅僅是經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的問題，同時(shí)也是資源型企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的問題，石油公司在加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān)、建設(shè)模式優(yōu)化的同時(shí)，不斷尋找新資源投入，還需要有關(guān)部門多給予技術(shù)、資金、政策等方面的扶持。

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