淺談如何搞好企業(yè)成本預(yù)測(cè)

【摘要】 從成本預(yù)測(cè)的內(nèi)容、方法、原則、作用等多個(gè)方面，詳細(xì)闡述了當(dāng)今社會(huì)企業(yè)應(yīng)如何開展科學(xué)的成本預(yù)測(cè)決策，使成本管理向預(yù)防性管理方向發(fā)展，以提高企業(yè)適應(yīng)社會(huì)的能力和生存的競(jìng)爭力。

【關(guān)鍵詞】 成本預(yù)測(cè);預(yù)測(cè)方法;預(yù)測(cè)原則作用

為了提高企業(yè)的競(jìng)爭能力和應(yīng)變能力，企業(yè)必須努力降低成本，積極控制成本，因而需要在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)開始前和進(jìn)行中，科學(xué)地預(yù)測(cè)成本水平，為企業(yè)制定正確的經(jīng)營決策和加強(qiáng)成本控制提供可靠的依據(jù)。可見，成本預(yù)測(cè)是成本管理的重要一環(huán)。

一、成本預(yù)測(cè)的概念和內(nèi)容

成本預(yù)測(cè)是指人們根據(jù)事先的調(diào)查研究及分析，對(duì)未來未知和不確定的成本開支情況所作出的符合客觀發(fā)展規(guī)律的預(yù)計(jì)。成本預(yù)測(cè)的內(nèi)容涉及產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)技術(shù)生產(chǎn)組織及經(jīng)營管理等方面。按預(yù)測(cè)時(shí)間劃分成本預(yù)測(cè)分析一般包括四大方面:

1.在編制成本計(jì)劃階段或制定方案階段的成本預(yù)測(cè)。這一階段成本預(yù)測(cè)的目的是為企業(yè)編制成本計(jì)劃和選擇最優(yōu)方案的決策提供依據(jù)。它包括根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)和銷售發(fā)展情況，在測(cè)定目標(biāo)利潤的前提下，測(cè)算目標(biāo)成本根據(jù)計(jì)劃年度各項(xiàng)技術(shù)組織措施的實(shí)現(xiàn)，測(cè)算計(jì)劃年度可比產(chǎn)品成本降低指標(biāo);根據(jù)產(chǎn)量與成本相互關(guān)系的直線方程式，預(yù)測(cè)產(chǎn)品成本發(fā)展情況及趨勢(shì)。該階段成本預(yù)測(cè)的工作主要有以下兩項(xiàng):

(1)目標(biāo)成本預(yù)測(cè)。目標(biāo)成本是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中某一時(shí)期要求實(shí)現(xiàn)的成本目標(biāo)。……