【摘要】 主要探討了影響我國家族企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素,并就如何破解家族企業(yè)可持續(xù)發(fā)展問題提出自己的建議,以促使我國家族企業(yè)更加健康、快速地向前發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】 家族企業(yè);可持續(xù)發(fā)展
改革開放三十年來,中國家族企業(yè)如雨后春筍般涌現(xiàn)并迅速發(fā)展,據(jù)權(quán)威數(shù)據(jù)統(tǒng)計:截至2008年9月,登記注冊的民營企業(yè)達到643.28萬戶,其中80%以上以家族經(jīng)營為主要形式。家族企業(yè)已經(jīng)成為中國經(jīng)濟最具有活力的組成部分,在促進經(jīng)濟發(fā)展、提供就業(yè)崗位、維護社會穩(wěn)定等方面都具有舉足輕重的作用。研究中國民營經(jīng)濟的發(fā)展繞不開家族企業(yè),中國民營經(jīng)濟的發(fā)展史很大程度上就是一部家族企業(yè)發(fā)展史,因此,對中國本土家族企業(yè)如何實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展進行深入研究,就具有非常重要的現(xiàn)實和長遠意義。
一、影響我國家族企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素
影響企業(yè)發(fā)展的因素有很多,如中國傳統(tǒng)文化的影響,中國當(dāng)前政治、經(jīng)濟、法律環(huán)境的影響等,這屬于外部因素。還有企業(yè)自身內(nèi)部的因素,如企業(yè)管理者的領(lǐng)導(dǎo)能力、管理制度、企業(yè)文化、人力資源管理、創(chuàng)新能力等。
1.社會體制因素
新中國成立以后,中國家族企業(yè)的發(fā)展就深受整個社會政治、經(jīng)濟大環(huán)境的影響。第一個五年計劃時期,我國實行國營經(jīng)濟領(lǐng)導(dǎo)下的多種經(jīng)濟成分并存發(fā)展,允許私營家族企業(yè)的存在,民營企業(yè)發(fā)展勢頭良好;經(jīng)過1953年至1956年的社會主義全面改造,全民所有制……