【摘要】 從企業文化建設和思想政治工作異同點的分析出發,探討了二者在性質、范圍、方式、目標和方向上的共性和個性,進而歸納出二者相互融合和創新的路徑,即價值上的融合、方式上的融合、內容上的融合,以及組織上的融合。
【關鍵詞】 企業文化;思想政治工作;融合;創新
由于傳統的企業思想政治工作不適應新形勢的發展,迫切需要尋找新的途徑和載體。而企業文化恰恰是適應市場經濟發展,加強企業思想政治工作有效性的重要途徑和載體。因而在新形勢下,如何正確把握二者關系,實現企業文化的現代氣息與思想政治工作的優良傳統相互融合,對我國國有企業構建和諧的勞資關系,實現健康快速發展具有重要意義。
一、企業文化建設同思想政治工作的異同
(一)性質不同。企業文化建設是以先進的現代企業管理理論和管理方法為基礎,具有明顯的經濟性,本質上屬于市場經濟范疇;思想政治工作則是以鄧小平理論、黨的“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導,圍繞鞏固發展政治經濟制度開展的政治工作,具有鮮明的黨性和思想性,本質上屬于政治范疇。
(二)范圍不同。思想政治工作致力于形成思想和政治上的高度統一,具有明顯的共性特征,其基本精神適用于各行各業的每一個企業和企業的每一名員工,強調優良的傳統和豐富的經驗。而企業文化則是在黨和國家的方針政策引導下,企業依據各自的實際經營情況逐步形成的,具有鮮明的個性色彩和時代感,一般只適應于本企業。
(三)方式不同。企業文化一旦形成就具有相對的獨立性和持久性,其注重通過企業管理者的宣導,以及員工的自我學習和自我體驗等,逐步認同企業的共同價值觀,以潛移默化的方式對員工進行有效管理。思想政治工作則是一種有目的活動,其主要通過有針對性的方式,如深入宣傳、教育、談心、疏導、激勵等直接或間接的方式,對員工進行思想教育,培養員工養成正確的價值觀、人生觀和世界觀。
實踐中,企業文化建設與思想政治工作又有著密切的聯系,具有一定的共性。表現在:
(一)目標相同。二者都強調“以人為本”,以重視、理解、關心、凝聚、激勵員工為核心目標,強調通過思想和精神作用促進員工形成正確的價值標準、道德規范和行為準則,從而有效引導員工行為,協調內部人際關系,樹立團隊意識,最大限度地調動員工積極性投入到企業生產經營活動中,以凝聚力推動企業發展。
(二)方向相同。二者都屬于意識形態,都必須符合國家的方針政策和精神文明建設的基本原則。由于中國企業的企業文化是在有中國特色的市場經濟中形成的,因而必然受到社會主義道德規范和行為準則的指導,體現社會主義精神文明的要求。這同思想政治工作的政治方向是完全一致的。
綜上所述,雖然企業文化建設和思想政治工作從理論上看屬于兩個不同的概念范疇。二者之間不能簡單的等同,但是實踐中二者又密切聯系,具有鮮明的共性基礎。從辯證法的觀點上看,二者之間呈現出一種由個性和共性相互影響而產生的相互融合、相互滲透的關系。表現在:企業文化可以在更大的領域內為思想政治工作滲透到企業經營管理中提供的觀念、價值、精神表現的形式與載體,使思想政治工作更具有個性、針對性和時代感;而思想政治工作的優良傳統和豐富經驗則能不斷豐富企業文化的內涵和表達方式,為企業文化建設的良性發展提供思想保障和政策導向。只有通過正確把握兩者的辯證關系,使得二者能夠相互結合、互相促進、共同發揮作用,才能為企業的健康發展提供堅實的思想動力和良好的文化氛圍。
二、企業文化建設同思想政治工作的融合路徑
(一)價值上的融合。在推進企業思想政治工作和企業文化建設的過程中,要堅持兩手同時抓,兩手都要硬的正確方針。思想政治工作作為我黨的優良傳統,在我國市場經濟發展過程中積累了豐富經驗,是我國企業發展中不可或缺的重要環節。企業文化作為先進的管理理論和管理方法,已被世界優秀企業證實是企業發展的根本動力。作為同屬意識形態建設的思想政治工作和企業文化建設在各自領域內均發揮著不可替代的作用,思想政治工作是企業健康發展的重要保障,企業文化建設則代表了企業管理的創新。因而,思想政治工作與企業文化建設雖然有許多異同點,但二者均不可偏廢。
(二)方式上的融合。由于企業文化建設與思想政治工作在工作目標和工作對象具備高度一致性,只是在采取的方式存在差異。在企業經營和管理中,要注重將思想政治工作的各種靈活方法,如實踐鍛煉法、榜樣教育法、形象教育法等,有機融入企業文化建設工作中,使企業文化建設更富有活力,更注重實效,不僅能夠通過潛移默化的文化氛圍主動影響員工,還能通過寓教于樂、榜樣示范等方式被動影響員工。
(三)內容上的融合。由于企業文化建設提倡自我實現,強調個人價值的實現,容易誘發個人主義、功利主義思想,而思想政治工作則強調集體價值優先于個人價值,因而在企業文化建設中要注重將思想政治工作所倡導的愛國主義、集體主義精神和民族精神作為員工的引導教育,將為人民服務、愛黨愛國,勇于創新、誠信經營,團結協作、恪盡職守,崇尚科學、善于學習,自尊自愛、文明高尚等貫穿于企業文化建設的始終,使員工真正把自身利益與企業利益緊密聯系。使企業文化建設的過程真正成為提高職工隊伍整體素質,培育新型職工隊伍的過程。
(四)組織上的融合。由于企業文化建設和思想政治工作在性質具有明顯的差異性,在員工利益、企業利益和國家利益的相互糅合過程中,難免存在各種矛盾,因而需要有相應的組織機構和企業制度作為處理矛盾的依據,這是探索二者相互融合的組織保證和制度條件。如果沒有這一基礎和保證,企業文化建設就會變成有名無實,改善和加強思想政治工作也將會隨波逐流。我國許多大型企業集團在企業思想政治工作和企業文化建設不斷推進的過程中,已經逐步認識到組織建設重要性并將其作為企業工作的重要內容積極推進,而且設立了企業文化和黨政建設的“兩塊牌子”一套人馬。
三、企業文化建設同思想政治工作的創新
(一)以誠信經營和團隊精神作為思想政治工作與企業文化相互融合的基礎。誠實守信和團隊精神是現代優秀企業文化建設的智慧結晶,將其形象化為企業理念和職工行為規范,不僅符合思想政治工作所倡導集體主義精神,也符合愛崗敬業的基本工作原則。
長期以來,我國企業經營者的誠信問題和企業經營的凝聚力是關系企業家成長的關鍵所在,其不僅對我國企業的核心競爭力具有重要影響,而且決定了企業的生存與發展。企業在推進思想政治工作與企業文化相互融合的過程中,以良好的職業道德,誠實守信,團隊協作作為建設的基本點,牢牢樹立符合經濟效益與社會效益“雙贏”的思想和可持續發展的觀點。
(二)以國外企業思想政治工作和企業文化建設的優秀成果作為有益補充。國外企業思想政治工作和企業文化建設的優秀成果,對我國企業思想政治工作和企業文化建設有重要參考借鑒價值。我們應當以“三個有利于”為衡量標準,對其方法、原則、經驗、內容等方面采取取其精華、棄其糟粕的方式,有區別的對待。這不僅可以使得我國企業文化建設和思想道德工作的內容不斷得到豐富和深化,不斷保持與時俱進的時代感,而且也有利于通過研究國外企業培育、塑造企業思想政治工作和企業文化的歷程,探索有中國特色的社會主義的思想政治工作和企業文化建設之路。
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