摘要 通過定量和定性相結合的方式建立供應商評價選擇指標體系,采用粗糙集約簡的方法,對供應商評價選擇指標進行分析,并運用層次分析法對供應商進行評價選擇。
關鍵詞 供應商選擇;指標體系;粗糙集;層次分析法
注:本文中所涉及到的圖表、注解、公式等內容請以PDF格式閱讀原文目質量改進,以達到房地產企業信息化系統優化的目的。
(二)面向過程的房地產企業信息化管理
面向過程的房地產企業信息化管理主要包括系統規劃、系統分析、系統設計、系統實施、系統運行、系統管理與維護等階段的工作。房地產企業信息化規劃包括前期準備、組織發動等內容。前期準備工作包括需求調查和系統必要性、可行性的調研分析,形成可行性分析報告。項目獲得批準后,要健全組織,明確任務,并召開啟動大會進行廣泛動員,為項目的成功奠定基礎。房地產企業信息化項目分析工作主要解決“做什么”的問題,該工作的深入與否直接影響信息化的質量和經濟性,在企業信息化建設中起者極其重要的作用。房地產企業信息化項目設計工作解決“怎么做”的問題,系統實施階段的主要任務是計算機硬、軟件選型、物理系統的實施、編碼、測試、數據準備與錄入等。系統管理與維護的任務是保證系統安全、正常、可靠地運行,對系統進行評價,不斷完善和提高系統性能,以充分發揮系統的作用。
(三)房地產企業信息化協同商務模式
隨著網絡經濟的深入發展和知識經濟時代的到來,信息化成為決定競爭力的主要因素。……