加強企業財務管理的新思路

摘要 從更新理財觀念、控制企業風險及科學設置財務崗位這幾個方面闡述企業在新的經營環境下如何構建財務管理的新思路，從而有效地開展籌資、投資、收益環節的財務活動。企業必須采取措施防范風險，減少損失程序：可通過選聘財務總監，專設稅務會計，實行財務崗位定期輪換，進而加強企業財務管理。

關鍵詞 企業財務；財務管理；新思路

一、加強企業財務管理的理論依據

無論是在建立社會主義市場經濟體制的過程中，還是在市場經濟體制基本框架形成以后，財政部門對企業財務的管理都不應該削弱，這是由財政部門本身所具有的職能決定的。國家投資者對企業上述財務管理內容的有關制度、規定，是企業財務管理的特有依據。這些制度、規定具有個別性的特點，即需要對各個企業分別制定，其原因在于不同企業的財務活動各異，相應的財務制度必然各有不同，不可能普遍適用。

總之，企業財務管理的依據應當是二層次的，而不是單一層次。這種與非國有企業的財務管理依據相一致的標準設定，符合國家的企業所有者職能與社會管理者職能相分離的原則。

二、入世后中國企業財務管理的發展對策

(1)全方位更新企業財務管理觀念。入世后企業應樹立以下觀念：第一，財務管理戰略國際化觀念。企業財務國際化是順應經營戰略國際化而產生的，企業置身于國際大環境中謀劃經營戰略，企業財務自然也應從國際化的角度來加以配合；第二，資本多元化觀念。入世后，資本市場開放，市場準入門檻降低，大批外資銀行和外國企業都將進駐中國，大量的外國資本將涌入中國市場。企業應抓住這一契機，積極尋求與外資合作，提高管理水平，實現投資主體多元化，優化企業法人治理結構；第三，人本化財務管理觀念。以人為本的財務管理觀念就是以人的發展為出發點，圍繞人的價值來開展財務管理活動，協調以財務關系為表現的人的關系，充分調動人的積極性和創造性，最終實現企業的發展。

(2)加強企業財務信息的分析和反饋。作為財政部門要強化財務信息的集成和分析工作，建立靈敏、準確的企業財務反應機制，保證財務規劃的實施。重點要建好三大系統的建設：一是財務信息系統。財政部門要擴大財務信息的采集面，提高信息的加工程度，做到內部信息和外部信息相結合，會計信息和生產、銷售信息相結合，原始信息和加工信息相結合，實現物流和財務信息流的有機統一，盡快形成集收集、篩選、整理、反饋于一體的完整、規范的財務信息處理系統：二是財務分析系統。要建立企業財務綜合分析數據庫，定期向政府和有關部門報送財務分析報告，及時提出財務建議和財務備選方案：三是財務預警系統。要按照新的財務評價指標要求，選擇有關企業經濟運行狀況的敏感性指標，根據日常收集整理的財務信息，把握并連續不斷地反映企業動態變化趨勢，及時發出預警信號，超前提出財務建議。

(3)建立獨立高效的財務管理組織。在企業財務管理組織方面，目前在我國絕大多數企業中，財務管理與會計均是合署辦公，實行混崗作業，從而導致兩者職責不明確，影響了各自職能的充分發揮。加入WTO之后，由于財務管理的環境和內容變得更加復雜，加上企業實施外部擴張戰略促使企業規模進一步擴大，財務管理在企業管理中的核心地位更為突出，因此在企業內應專門設置財務管理機構，以專司財務管理之職。

(4)培養高素質的財務管理人員。要全面提升財務人員綜合素質，國家和企業應該雙管齊下。對于國家而言：一方面應該建立財會人員的后續教育體系，通過有效的教學手段(如集中培訓、函授、遠程教育等)對財會人員進行適時的知識更新：另一方面，嚴格執行《會計法》關于財會人員在職培訓的規定，強制財會人員接受后續教育。對于企業而言，其途徑主要有：第一，經常組織學習和培訓，不斷提高財務人員專業技能、外語、寫作及計算機操作及運用能力，適時進行知識的更新；第二，鼓勵財務人員接受函授、遠程教育，并為其提供必要的條件；第三，鼓勵財務人員思考和創新，為其參與企業的經營管理和決策創造條件；第四，對財務人員進行階段考核，競爭上崗。

三、財務分析指標需要更新

財務分析既是經營期預測及決策的檢驗和總結，又是未來時期預測及決策的依據。進行財務分析，需要計算一系列分析指標，這些指標包括償債能力、獲利能力、貢獻能力和成長能力等指標。在新經濟時代，由于資產內容和資本結構都發生了巨大變化，因而原有財務分析指標需要更新。具體地說，要在原有分析指標的基礎上增加以下內容：

1 要計算總資產(包括人力資產)所有者權益率、總資產勞動者權益率和總資產負債率，以反映資產中各項資本來源所占的份額，保持合理的資本結構。需要說明的是，由于人力資產不能用于變現償債，因而仍須計算物力資產負債率，以反映企業的長期償債能力。

2 要計算智力資產產值率、智力資產利潤率和智力資產周轉率，以考核和分析智力資源的投資和使用效益。

3 要計算人力資產產出率、人力資產利潤率和人力資產周轉率，以考核和分析人力資源的投資及使用效益。