摘要 2008年12月10日,等待2個月之后,新湖中寶(600208)和新湖創業(600840)的股東們終于盼來了復牌!兩公司同時發布公告稱,新湖中寶擬換股吸收合并新湖創業,這標志著“新湖系”整合大幕正式開啟。此次“新湖系”廢掉一個控股母公司,和一個業內視若黃金的殼資源來推地產業務,其目的和原因是什么?而其后果又是什么?讓我們一起來探討。
關鍵詞 換股吸收合并;保護機制;協同效應
一、兩大公司介紹
1 合并方基本情況
公司名稱:新湖中寶股份有限公司:股票代碼:600208;主營業務:房地產開發與銷售;注冊資本:2,821,850,115元;上市時間:1999年6月23日。
(1)公司設立及上市情況
公司的前身系浙江嘉興惠肯股份有限公司,是于1992年8月經浙江省股份制試點工作協調小組批準,由嘉興商業大廈、嘉興市信托投資公司、嘉興市建設房地產開發公司和中國工商銀行浙江省信托投資公司4家單位共同發起,以定向募集方式設立的股份有限公司,成立時總股本為500.1599萬股,面值10元。1997年,公司更名為“中寶戴夢得股份有限公司”。1999年6月2日,經中國證監會批準,公司向社會公眾公開發行人民幣普通股5,850萬股,并于1999年6月23目,在上海證券交易所掛牌交易,股票簡稱“戴夢得”,股票代碼“600208”。公開發行后,公司總股本增加至20,903.36萬股。
(2)上市以來股本變動情況
2002年7月24日,公司實施2001年度利潤分配方案,以2001年年末總股本20,903.36萬股為基數,向全體股東每10股派發現金紅利0.5元(含稅),并用資本公積金向全體股東每10股轉增2股。分配方案實施后,公司總股本增加至25,084.03萬股。……