淺議我國家電品牌延伸策略的運用

摘要 本文從品牌延伸的涵義入手，以海爾為例分析品牌延伸策略的方式和作用，提出目前家電企業在品牌延伸中所存在的問題與對策。

關鍵詞 品牌延伸；策略；海爾

一、品牌延伸基本理論

品牌延伸也稱品牌擴張或品牌擴展，是指企業將某一知名品牌或某一具有市場影響力的成功品牌擴用到與成名產品或原產品完全不同的產品上，以憑借現有成功品牌推出新產品的過程。品牌延伸策略有以下幾種形式。第一，在產業上延伸。從產業相關性分析，可分為向上、向下或平行延伸。第二，在產品質量檔次上向上延伸、向下延伸或平行延伸。第三，其它相關延伸，也叫擴散法延伸。一般用于剛成長起來的名牌，它有四層含義：一是單一品牌可以擴散延伸到多種產品上去成為系列品牌；二是一國一地的品牌可擴散到世界成為國際品牌；三是一個品牌再擴散衍生出另一個品牌；四是名牌產品可擴散延伸到企業上去，使企業成為名牌企業。

二、海爾品牌延伸策略運用的實例分析

(一)建立在海爾電冰箱優勢品牌基礎上

海爾在1984年創立時還僅僅是電冰箱的品名，海爾只生產一種產品——電冰箱。它的效應只依附子產品，品牌本身并不具有很強的市場競爭力，所以海爾要向綜合家電集團進軍，需要完成品名－品牌－名牌的轉變。由品名提煉出個性來，將其與企業理念融為一體，形成品牌，突出其核心，并通過企業售后服務充實品牌的外延，使海爾由一個普通的品牌轉變為馳名商標。……