摘要 企業(yè)管理上升到戰(zhàn)略層次,作為決策支持系統(tǒng)的管理會(huì)計(jì),也必須具有戰(zhàn)略性。管理會(huì)計(jì)的戰(zhàn)略性要求管理會(huì)計(jì)提供企業(yè)外部市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息,協(xié)助企業(yè)制定、實(shí)施戰(zhàn)略計(jì)劃以取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
關(guān)鍵詞 戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì);戰(zhàn)略性
一、戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的產(chǎn)生及其內(nèi)涵
作為一支新興的會(huì)計(jì)學(xué)分支學(xué)科,戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)(sMA)是企業(yè)戰(zhàn)略管理與管理會(huì)計(jì)相結(jié)合的產(chǎn)物。戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)是以取得整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)為主要目標(biāo),以戰(zhàn)略觀念審視企業(yè)外部和內(nèi)部信息,強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)與非財(cái)務(wù)信息、數(shù)量與非數(shù)量信息并重,為企業(yè)戰(zhàn)略及企業(yè)戰(zhàn)術(shù)的制訂、執(zhí)行和考評(píng)提供科學(xué)的依據(jù),揭示企業(yè)在整個(gè)行業(yè)中的地位及其發(fā)展前景,建立預(yù)警分析系統(tǒng),提供全面、相關(guān)和多元化信息而形成的現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)與戰(zhàn)略管理融為一體的新興交叉學(xué)科。
二、戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)與傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)的比較
1 戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)更注重企業(yè)外部環(huán)境。戰(zhàn)略管理成功的企業(yè)就是要?jiǎng)?chuàng)造和保持持久的相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。管理會(huì)計(jì)應(yīng)該指出企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中所處的相對(duì)地位,提供有利于企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整的各種信息,但傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)卻未能提供這種信息。
2 戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)更加注重長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和全局利益。傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)著眼于有限的會(huì)計(jì)期間,以“利潤(rùn)最大化”目標(biāo)為驅(qū)動(dòng),注重單個(gè)企業(yè)價(jià)值最大化和短期利潤(rùn)最優(yōu)化,忽視了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,忽視了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的一個(gè)重要因素~風(fēng)險(xiǎn),這容易為企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)麻煩或?yàn)?zāi)難。……