關于地質勘查事業人才塑造的思考

摘要 以貴州省地質礦產勘查開發局為例，通過對人才開發及管理現狀分析，以4s人才塑造模型為基礎，從塑造地礦人、塑造專業人、塑造事業人、塑造接班人入手，力求構建統籌兼顧、重點突出、協調發展的地質勘查事業(以下簡稱“地勘事業”)人才培養機制，努力促進地勘事業人才培養科學發展，促進地勘經濟又好又快發展。

關鍵詞 地勘事業；人才塑造；思考

貴州省地質礦產勘查開發局(簡稱“貴州省地礦局”)是全省地質勘查和研究的主力軍，主要承擔全省基礎性、公益性、戰略性地質礦產勘查、地質災害勘察防治及石漠化治理等職責，同時，又承擔又好又快地發展地礦經濟、建設和諧地質家園的重任。實現貴州經濟社會又好又快發展，地質工作是基礎；加強地質工作，實現地勘事業科學發展觀，地勘事業人才是保障。本文通過對貴州省地礦局人才開發現狀分析，以4s人才塑造模型為基礎，通過對地勘事業人才塑造的思考，力求為貴州地礦經濟又好又快發展探索人才培養機制。文中不當之處，敬請批評指正。

一、貴州省地礦局人才開發現狀

黨的十六大以來，貴州省地礦局黨委堅持以人為本，實施人才強局戰略，全面加強人才培訓工作，著力培養高素質地礦干部、人才隊伍，貴州省地礦局人力資源建設在開發中穩步推進，在發展中提高質量。

(一)加強人才引進。出臺了引進人才住房補貼等政策措施(博士10萬元，碩士5萬元，大學生3萬)，鼓勵局屬各單位引進人才，積極改善人才結構，提高人才整體質量。……