管理會計在當今社會中的運用

摘要 管理會計是企業的經濟全球一體化下以現代管理科學為基礎對企業的生產經營活動進行規劃和控制的一種現代企業會計分支。本文在適應企業戰略管理的需要上對企業的怎樣戰略管理提供適當的信息和有效的控制手段等方面為重點做出了研究。

關鍵詞 管理會計 會計信息 戰略管理 組織管理

中圖分類號：F230文獻標識碼：A

我國對管理會計的研究和應用起步較晚，約開始于本世紀七十年代末、八十年代初。短短二十年時間，管理會計無論在理論上和實踐上都取得了較大的發展。如間接費用分攤由單一數量基礎分配發展到以作業的成本動因為分配基礎；由單純注重固定和變動成本的降低發展到強調全面質量管理；標準成本系統和貢任成本中心的建立；投資決策中充分考慮貨幣時間價值和成本、風險因素；采用投資報酬率等指標作為業績評價標準；與此同時，已開始涉足從戰略總體上進行成本管理。這說明我國管理會計已逐步從數量、定額管理過渡到成本、價值的管理，從項目、部門管理演變為全面管理、戰略管理。

一、管理會計的研究領域

隨著傳統管理會計的理論和方法以企業內部為視點，沒有將企業的內部信息與外部環境的變化聯系起來，缺少諸如質量可靠性、生產的彈性、顧客的滿意程度等一系列與企業戰略目標密切相關的指標，缺少對企業在競爭中的相對地位分析，不能提供和分析與企業競爭地位相關的成本、價格、業務量、市場份額、現金流量等方面的會計信息。

為此，管理會計應在如何使其適應企業戰略管理的需要，為企業戰略管理提供適當的信息和有效的控制手段等方面作為研究重點，并提供成本、價格、業務量、市場占有率和現金流量等信息。這些方面拓展了傳統管理會計的研究領域，從戰略的高度審視企業的組織結構設置、產品開發、市場營銷和資源配置，為企業發揮優勢，利用機會，克服弱點，回避風險提供信息。平衡計分卡理論將企業的長期戰略目標和短期行為結合在一起，從而將戰略轉化為現實行動，其突出貢獻在于它要求不同管理者精誠合作，為企業保持競爭力提供信息。

二、我國管理會計的現狀

管理會計理論研究的發展，現代財務會計、財務管理、管理會計呈現出日趨融合之態勢，人們的目光已從過去轉向現在和未來，開始用全局的觀點、戰略的眼光進行財務活動管理。

管理會計的發展對于指導和改進我國經營管理、提高宏觀經濟效益發揮了積極作用。（1）在管理會計中應用最多的方法為財務分析、本量利分析、固定資產投資決策方法等。大多數企業的信息系統依然是為財務會計而非管理會計設計的；（2）管理會計部分理論上完美的方法，譬如成本差異分析等，由于在理論的模型設計上過于簡化（如單一產品、單一工資），與實踐脫節，所以并不適用；（3）在資產回報評價中，之所以采用較為先進的指標體系，多半是出于形式上的需要，企業本身并沒有采用新的指標體系的原動力；（4）影響管理會計在企業中運用的最主要因素是企業內部管理者未給予足夠的重視和支持。

三、管理會計的發展趨勢

全球性競爭日益激烈，信息產品的迅猛發展，科學技術的高速進步，便企業面臨著許多新的挑戰。在這種情況下，企業界必須對環境進行深入分析，采取新的管理方式，謀求企業的生存和發展，強化企業經營管理勢在必行。全面質量管理、適時制、作業成本法等管理會計方法的出現，大大強化了企業質量管理水平，同時也提高了成本控制的有效性和成本計算的正確性。

隨著成本管理水平的提高和管理技術的發展，人們在成本管理會計中引入戰略管理思想，實現戰略意義上的功能擴展，從而形成戰略成本管理，至此傳統的管理會計也開始向戰略管理會計轉變。新制造環境下，企業側重于建立新的成本管理控制系統，并以新觀念和技術彌補傳統技術方法之不足。發展和完善這種新觀念和技術，正是管理會計今后改進的方向。

四、戰略管理會計的觀念

戰略管理之所以日益受到企業的重視，其根本原因是由于市場條件的變化。二十世紀六、七十年代以來，由于社會富裕程度逐漸提高，市場需求由大眾需求向個性需求轉變，傳統的大批量、標準化生產向小批量、個性化產品生產過渡。呈現在眾多企業面前的不再是固定形狀和大小的“蛋糕”，市場競爭也不再單純地表現為這一“蛋糕”的簡單瓜分，而是需要企業自己去不斷發現和尋找各色“小蛋糕”。這種市場需求及市場競爭的變化，一方面要求企業更加重視市場需求的變動及時地調整企業的生產經營活動。管理的視角由單純的生產過程管理和重視股東財富，擴展到與顧客需求及利益直接相關；包括產品設計和產品使用環節的產品生命周期管理，更加關注產品的顧客可察覺價值；另一方面要求企業更加注重內部組織管理，盡可能地消除各種不增加顧客價值的內耗，以獲取市場優勢。

傳統管理會計向戰略管理會計發展，并沒有改變管理會計作為決策支持系統的性質及其信息支持和控制兩大基本職能，而是首先要求從觀念上適應這種市場需求及市場競爭的變化，以及相應帶來的企業管理觀念的變動。這種新觀念包括市場觀念、企業整體觀念等等。只有這種觀念的變革貫穿于管理會計的系統設計和運作之中才能有適應戰略管理需要的新的管理會計體系和方法。

所以，戰略管理會計的發展并不僅僅表現為新的技術方法的出現，而是表現為貫穿會計運作系統的觀念更新。

（作者單位：湖北荊州市精神衛生中心信息財務科）

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