說“凝聚力”

凡為領導者，無不希望像一塊巨大的磁石，把屬下牢牢吸引在自己身邊，以自己為首腦，屬下為手足，無條件地服從自己的指揮，即有“凝聚力”也。但是，有些人不但無凝聚力，而且鬧得人心渙散，眾叛親離，皆盼其早點垮臺，而他自己卻不知原因何在；或被屬下那被迫的服從、違心的恭維所惑，自我感覺良好，直到不慎栽了跟頭，狼狽垮臺，屬下拍手稱快，奔走相告，乃至燃鞭相慶，才恍然大悟——原來自己不得人心，讓屬下厭憎已久了。這些人何以至此?凝聚力是怎樣喪失的(有的人本來就無凝聚力，不知靠啥手段當上頭目的)?究其原因，可謂多矣：

一是品德惡劣。吃喝嫖賭無所不為，美酒下肚，原則盡拋，沉湎豪賭，貪挪公款，見美色而垂涎，睹佳麗而魂飛，包情婦、狎娼妓，“愛河飲盡猶覺渴”。此人必無凝聚力。

一是貪婪無厭。以手中權力為私有物，凡求我辦事者，必須拿你的錢，買我的權；或是挖空心思，巧立名目，有條件要斂財，沒有條件，創造條件也要斂財。此人必無凝聚力。

一是麻木不仁。民眾的疾苦，他視若無睹；百姓遭遇不公，他置若罔聞；蒙冤受屈者，即使喊冤喊啞了嗓，下跪磕破了頭，他仍如廟里的菩薩，泰然高坐，毫不動容。此人必無凝聚力。

一是賞罰不明。眼有珠而不明，心有秤而無砣，對于作假浮夸者，成績尚是畫餅，便大加獎賞；對于埋頭苦干者，稍有小錯，便痛加責罰。此人必無凝聚力。

一是任人為親。任用人才，不問賢愚，只看親疏。親者，即使是白癡無賴，也要委以重任；疏者，即使是智士賢才，也棄之不用；至于侄男伯女，姑表舅姨，無不受其庇蔭。此人必無凝聚力。

一是頤指氣使。視下級為奴狗，居高臨下，呼來喝去，毫不尊重，稍不如意，非粗口詈罵，即刻薄譏嘲，肆意辱其人格，傷其自尊。此人必無凝聚力。

一是以其昏昏，使人昭昭。昏聵糊涂，不學無術，卻自以為天縱英明，事事皆懂，是個全才，無論是亂決策，還是瞎指揮，只要他拍過板，下級必須遵命照辦，內行的勸諫全當耳旁風。此人必無凝聚力。

一是責人無已時。下級的成績大如輿薪，他視若未見，下級的過錯細如秋毫，他無不明察，一雙眼如鷹似隼，整天東瞅西瞧，一發現下級的閃失，便苛責不休，而對其成績卻吝于表揚。此人必無凝聚力。

一是猜忌多疑。今天懷疑這人暗中與自己作對，明天懷疑那人有取代自己的圖謀，除了自己，對誰都不放心，在他眼里，下級個個都是假想敵，常指使親信盯梢監視，探其隱私。此人必無凝聚力。

一是言而無信。今天允諾要提拔重用張三，明天許愿要為李四解決生活困難，后天又承諾要為王五解決子女就業問題，但種種動人的許諾，不過是誘人為他賣力或撫平一些人的怨氣，任務完成，怨氣已平，他的許諾便如冰上字、雪上印，早已無跡可尋。此人必無凝聚力。

一是推諉責任。工作有成績，是領導有方，辦事出差錯，是下級無能，功勞盡屬己有，過錯皆歸他人，犯錯出事，皆讓下級背黑鍋替罪。此人必無凝聚力。

一是親小人遠賢才。喜聽頌聲，惡聞直言，寵信諂媚之徒，不容正直之士，賢才紛紛遠離而不憂，小人簇擁繞膝而心喜。此人必無凝聚力。

某些人無凝聚力之原因，遠不止上述諸端，而無凝聚力之人，不必數端并具，有其一，便足以成為“孤家寡人”，他之所以仍能發號施令，指揮眾人，乃烏紗在頂，下級不得不忍耐服從罷了。

責任編輯：張功杭